我的职业生涯规划设计

单位：旬阳县职教中心 班级：11级汽修三班 参赛人：段广文

我国现在进入了汽车行业发展的黄金时期，汽车维修保养等行业

在市场中形成了利润丰厚的汽车售后市场。因此，中国汽车售后市场

的强大市场潜力备受瞩目，我相信只要我现在学好文化知识，理论技

能，将来在汽车行业有我的一份工作。

一、 自我分析

曾经的我，是一个天真好奇的我，曾在知识的海洋中不知所向的

我;接受九年义务教育的我在学习中缺乏吃苦，努力奋斗的精神与学

习态度。最终与高中无缘，便踏进了我又一次的生命转折点。

此时此刻的我，觉得自己比以前长大懂事了许多。回想起初中的

我，对自己太不负责任了，把老师对我的教导没有放在心上。在学习

上不够努力刻苦，没有把全部心思放在学习上。但现在我感觉很好，

来到职业技术学校汽修专业接受更高更专业的知识，掌握一技之长。

我选择汽修专业是因为我对汽车很感兴趣，所以现在我要为学好汽修

专业知识努力。

未开的我是在学好文化知识，汽修理论技能的前提下，找到一个

好工作。在工作中学到更多的汽修有关知识，改正自己的不足点，争

取在汽修专业闯出一番成绩来。我相信在工作中进行进修，增加自己

的知识面和自身素质之，一定会像秋天的季节来临一样硕果累累。

我的优缺点：

优点：

1、我认为我是一个有理想，有纪律，遵纪守法，态度端正，

有责任有原则的一个人；

2、对待他人真诚和蔼，尊敬他人，乐于助人等。

缺点：

1、口才欠佳，交际面小；

2、学习较差，缺乏吃苦耐劳等精神；

二、对专业的了解

中国汽修行业面临的形势 ：

近几年汽车市场发展很快，汽车销售量直线上升，尤其是私人汽车所占比例迅速提高。20xx年底，我国汽车保有量已达到3600万辆，其中私有汽车保有量达到2200万辆。汽车保有量的增加对汽车维修服务行业产生了深远的影响，汽车维修需求明显增加。汽车进入家庭步伐加快，维修服务成为社会焦点，汽车修理行业面临新的挑战。

中国汽车维修产业状况

目前，中国汽车维修产业继续保持繁荣态势，业务及营业收入持续增长，企业数量保持高速增长，企业内部经营模式发生转变，随着外资进入，产业国际竞争力不断提高，市场竞争日益规范化。企业数量依旧保持一定的增长速度，这无疑，学号汽修，掌握一门过硬的本领，就业前景非常广阔。随着汽车技术含量的增加，汽车维修由机械式维修的传统方式逐渐转向依靠电子设备和信息数据进行诊断与维修。许多汽车维修设备生产厂家推出最新的专用检测设备和仪器，为

汽车维修行业注入了高科技成分。有了这些专用的检测仪器，就可以方便的探明汽车各系统的工作情况，准确判断故障所在为快速的排除故障提供了强大的技术保障，同时对维修技术人员也提出了更高的要

求。

三、职业目标

近期目标————在学校学好汽车理论知识与汽车维修技能；

中期目标————在毕业就业时，在工作中把自身所学加以认

证，把不足点加以改正；

远期目标————提高汽车维修技师等级。

四、制定措施

1、近期目标，首先在学习上，需要刻苦努力学习，提高自己的

各科成绩，重点放在专业学习上，能够顺利通过等级考试 。

课余时间，多参加学生会等学生部门工作，在工作中西区工作经

验，为今后工作打下基础，在学习中要理理论与实践相结合，让我更有效地掌握技能，与知识。

2、中期目标，要把自己在学校所学的技术和知识运用到实际工

作中去，听从师傅的指导，认真谦虚学习，加强巩固自己的技术，学习掌握更多的知识技能。

3、远期目标，积极配合他人的工作，多项其他维修人员沟通与

学习，留心学习自己年资高工作经验丰富的技师师傅工作和处理问题的方式，谦虚请教，是自己的职业水平不断提高，积极参加公司的培训活动，希望拿到高级技师证书。

五、结束语

职业生涯规划，是指导自己目标与理想在现实的规程，审视内外环境的变化，调整自己前进的步伐，它的存在为我们前进的方向指明了道路，我相信只要持之以恒，勤奋好学，我一定会实现自己的职业生涯规划。

第二篇：技师风采

技师风采

20xx年x月x日晚19时54分左右，从下午两点开始下的雪逐渐停止了。北风开始加大，刮起了漫天的积雪，此时，从19时开始巡检的生产三班班长赵起刚刚巡检完毕并清除了主巡检道路上的积雪回到DCS操作间还不到五分钟，DCS主操作间北面的窗外亮光一闪而过，因为时间较短，并没有引起大家的警觉，还以为是北面大墙外哪家农家夜里燃放烟花爆竹，只是觉得奇怪，这么大的风雪夜里有什么人会这么做？

19时56分22秒（监控显示），北窗外突然之间亮如白昼，并伴随有巨大的轰鸣之声，火星四处飞溅，正在DCS操作间观察操作数据的赵起吓得从电脑前跳了起来，敏锐的感觉到出事了……到底出了什么事？生产事故？不可能呀,刚刚巡检完毕，认真观察了所有设备的运行情况没有异常呀,到了北窗前，看到外面是巨大的蓝色弧光刺得人睁不开眼。15秒后外面的亮光和轰鸣之声停止，主厂房二楼操作间的电话打了过来：“主厂房东北侧15米左右高压线塔因为风大，高压线剧烈摇摆缠绕而打火，大量火星已经飞入罐区”。

福利四车间的罐区共有包括成品罐在内的四个贮油罐，其中成品罐R－110因加热盘管泄漏正在检修，R－103罐因为车间工艺改造取消了三段离心机而暂停使用。R－106罐是C7溶剂贮罐，油质轻，闪点低，危险性大。R－205罐是一次清液罐，为C7溶剂和成品的组合，因一次离心机为高速运转设备（主机2417，辅机1397）为避免高速摩擦而可能发生的危险机体内充入大量氮气，氮气随一次清液进入R－205后随排空管线排出附带出一部分C7油气。其中最危险的就是R－106和R－205，从油罐内挥发出的油气遇明火就有可能发生着火、闪爆等各种事故。

知道了事情的原因，赵起已经从最初的慌乱之中清醒过来，意识到了事态的严重性，立即启动车间危险应急预案，指挥班组人员切断R－106、205罐的输入和输出油品工作，用石棉布将两罐呼吸阀和排空阀堵住，同时命令各岗位停止进料，杜绝各岗位在生产操作中有油气排入空中，同时向车间主任，生产主任，调度汇报事件经过，各岗位得到指令，在不到十分钟的时间里迅速完成操作，车间临时停工。公司领导、车间领导电话指示没有特殊情况，严禁外出，尤其是北大墙外严禁行走，此时的时间为20点05分。

两分钟后，北墙外高压线再次剧烈打火。20点14分，在第四次剧烈打火以后，操作室内灯光一闪，DCS操作间UPS电源有起动迹象，主厂房一至三楼灯光全灭，二楼电脑停机，发生了晃电。对此，赵起又立即启动车间晃电紧急预案，指挥班组人员按预案重新启动热油泵，抽提釜搅拌，蒸馏釜搅拌，一次离心机空运转，二次离心机停运，各机泵电钮复位，重新启动采暖泵恢复采暖运行。20时15分，车间主任，生产主任来到现场指挥现场工作。20时20分，异丙醚车间来电话，因为停电，循环水泵无法启动，装臵内循环水供应中断，赵起再次按照车间紧急预案安排临时停产。

20时45分左右，在高压线再一次打火以后，电业局将线路停电，此后再未发生高压线打火事件。21时40分，异丙醚车间经过紧张抢修恢复供电，启动循环水泵，0点20分，福利四车间全部恢复生产。

这是赵起自当班长两年以来所遇到的最危险的一次生产事件。在这次事件中，因为车间对此有完备的紧急预案，当班班长赵起在发生异常情况后立即启动预案，因为他严格执行车间的紧急预案，正确处臵，及时通报，再加上车间领导的现场指挥，班组人员的密切配合，避免了事故的发生。

赵起，开元公司精细化工福利四车间生产三班班长，工人技师。 从入厂的第一天起，经过系统培训学习，使他认识到了石油化工生产过程中的巨大危险性。从一起起事故案例中，他知道自己既然已经从事这个危险的行业，要想在以后的生产操作中不出现事故、安全生产就必须要全面掌握石油化工操作知识。为此他认真学习，努力钻研操作技术，在20xx年x月被天元公司聘用为工人技师。20xx年x月成为精细化工福利四车间生产三班班长。

做为工人技师，他知道自己在工作中不但要熟练懂得各岗位生产的操作技能，也要懂得设备的原理、构造、用途，并将此应用到自己的实际操作中去。福利四车间是以处理炼厂105滤渣为主的生产单位，因为原料的特殊性，在生产过程中自动化的操作较少，人工操作的情况较多。尤其以车间的碟式离心机为操作工作的难点。因一次清液中含杂质较多，刚开始时碟式离心机（DZY－30）要四小时人工清机一次，而控制油中因含杂较多，离心机分离筒内的活塞容易顶出又要经常进行清理，难度较大，需要掌握平衡、间隙、安装技巧等。赵起在这个工作岗位上干了九年。在这九年之中，他认真研究碟式离心机的工作性能、检修技巧，摸索出了一套碟式离心机在运行过程中通过听、摸、查、看分析离心机可能出现的异常问题的方法，判断是机械系统或是运行中的问题，并通过自己拆装、寻找检修人员检修进行解决。

20xx年车间更换了新的碟式离心机（DZY－50）。新离心机的使用使车间的离心机清机时间大大减少，设备故障时间明显缩小。使碟式离心机清机的时间从四小时延长到一到两个月，这就带来了一个新的问题。因为清机和检修时间的延长，使赵起对新的碟式离心机的内部构造、工作原理、

机器折装都迫切要求早日弄清、弄精。为此，只要有离心机的检修拆装机会，他都要到现场跟随设备主任现场折装，查明情况。在一段时间的日常的操作中，他发现碟式离心机的清机时间从一个月缩短到两到三天，认真查找原因，终于发现是离心机在排渣时控制油内含有大量的泥水，进入控制油罐后重新进入离心机活塞底部，造成活塞顶出使离心机泄漏，并寻找设备厂长通过改动设备管线解决了这个问题，使离心机又恢复到以前的工作状态。

20xx年x月，赵起成为生产三班班长。做为班长，他知道自己和以前不一样了，以前只要管好自己的岗位，处理好岗位的事情就可以了。现在不但要精通各岗位的操作，还要学会管理。这个转变让他在刚开始的时候十分的不适应，为了做好班长这个工作，他认真学习管理知识，向老的班长学习管理经验，根据班组人员的特点，总结管理方法，使班组人员能够成为一个团结的总体。

做为班长，虽然各岗位有自己的操作，很少让班长插手。但是班长管理的是一个整体，不操作并不代表着就不闻不问。很多岗位可能发生的问题就需要班长在巡检的过程中及时发现、及时解决的。为此，赵起在每一次的巡检过程中都认真观察各岗位设备的运转情况，做到及时发现，及时处理。

20xx年的10月，福利四车间因为没有原料而停产。按理说，生产的时候那样忙，现在停产了也应该轻松一下，放松一下自己了吧。但是，赵起不这样想。天气变冷了，采暖开始运行，各防冻点开始给汽防冻，如果这个时候松懈自己，就有可能发生防冻方面的问题。为此他仍然一如既往的认真巡检，并有巡检过程中两次及时发现采暖泵因电机散热片碎裂而导致

的电机（75KW）过热，并及时切换备用泵，避免了因此而烧毁电机的事故事件。

赵起在班长这个岗位上工作的时间只有两年，他知道自己欠缺的东西还很多，需要学习的东西也很多，但是他相信，在以后的工作中他会越做越好，会在以后的工作中以自己的实际表现为开元公司的发展做出自己应有的贡献。

赵 起 开元公司精细化工福利四车间电话：153xxxxxxxx