采购部经理竞聘报告

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。因此，今天我提交这份采购部经理竞聘自荐书展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

决定参加这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竟聘，是因为一方面，表明我对公司推行的内部竞聘的用人机制的拥护和信任；另一方面；通过这次竞聘，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时接收公司领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我在下一次的竞聘中有一个良好的经验。

首先，自我介绍一下自己的基本情况：我叫邵花，现年28岁，大专夜大在读市场营销，现岗位为采购员。主要负责：编制采购计划，收集市场信息，询价、比价，实施采购；同时合理控制库存，控制采购成本。

竞聘采购经部理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

1、有良好的思想品德修养

我为人处事的原则是：踏踏实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心、宽容心，一直以来深受公司领导和同事们的好评。

2、有较好的采购计划管理及采购谈判技巧经验

我于20xx年1月至20xx年6月期间一直就职于杭州河合电器股份有限公司担任采购计划，主要负责集团公司的采购计划及计划管理工作，在近三年的时间内，我集累了丰富的采购计划及计划管理经验；

我于20xx年6月至20xx年12月期间一直就职于盛康橡胶（杭州）有限公司担任综合采购一职，负责公司内外部或各大小事项的决策与执行采购，在近三年的时间内，我集累了丰富的采购谈判技巧；

3、有一颗热爱工作、努力上进的心

我于学校毕业参加工作后，经历过不同的工作，曾做过日资企业的一名普通的原料检验员，也做过私营企业的平面设计，经过自己不断的寻找与定位，终于知道自己要的是什么，适合什么；通过自己的不断努力从一名普通的采购计划员到采购计划管理者，今后同样希望通过自己的不断努力可以从一名的普通采购员到一名优秀的采购管理者；

竞聘这个职位，其实我也有不足之处：

第一、 对于初次接触代理贸易性质的我来说，对产品知识是相当的不了解；可是我坚信通过自己的

不断努力与学习，肯定会有飞跃的进步；

第二、 对于商品策略及定价管理，还是相当陌生，不过我计划在今年上半年去专修营销助理师资格

证，相信通过今后的学习与实践相结合，会很快的熟悉起来；

第三、 从一名采购员跨步到采购部经理，在管理上还很欠缺，在今后的工作中会不断的努力学习，

争做一名合格的管理者。

总结我自身的情况，我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购部经理这份工作。如果我能竞聘成功，我将做好以下几项工作：

首先、建成更加完善的采购管理制度，对采购产品库存根据不同的产品，不同的季节，进行及时可调性的库存分析及库存管理，确保库存产品满足业务需求，确保库存资金灵活周转。

其次、认真贯彻执行国家和公司有关产品的采购方针、政策、法规和规章制度。

第三、尽快熟悉和掌握公司代理产品的名称、规格、型号、单价、用途和产地。

第四、不断更新重点供应商管理，完善供应商引入及淘汰机制，建立供应商开发计划，确定供应商考核指标，对重点供应商进行定期和不定期的考核，并负责与重点供应商进行洽淡，争取供应商最优政策。

采购是一门学问，必将被越来越多的企业和人们重视，我们必须不断地去学习，掌握更多的专业知识和谈判技巧，积累经验，巧妙地运用语言这门艺术开辟一条泽和的采购渠道。我相信成功永远属于泽和，也会属于我，一位年青的泽和工作者。

如果我能竞聘成功，我知道今后的工作会给我带来压力，但是我不会惧怕，坚信会化压力为动力，用心、用情、干好工作。反之，不能竞聘成功，我将一如既往的在今后的岗位上尽心、尽力、尽职。 最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和所有的同仁对我的支持和鼓励。 谢谢大家！！！

第二篇：经理助理竞聘报告

经理助理竞聘报告

尊敬的各位评委，各位领导，各位同事，程教授，大家下午好！

首先感谢公司给给我一次上台演讲的机会，就本人而言，参加这次公开竞聘活动的目的只是重在参与。在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈，挑战和机遇并存的今天，扪心自问。我行吗？我深思过，迷茫过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用，适逢难得的机会，我本着锻炼。提高自我的心态走上讲台 展示自我！

先来认识一下我！在下山明珠。岳飞的岳去掉上面一个丘便是我的姓。百家姓上证实我就是岳飞的后代。所以我很忠心哦！我可能是这次竞聘中年龄最小的一位，但我在集团公司工作的时间不算短了，本人于XX年毕业于浙江省电影学校，并于当年x月x日进入集团公司，在xx公司工作至今。现任xx公司二科副科长。虽说我所学专业知识和现在的工作完全不对口，但我相信当时是我择校错误，我性格外向，喜欢交际，敢于尝试新物事，所以当初我毕业时会义无返顾的选择营销这一职业。

我竞聘的岗位是科禹龙xx公司经理助理一职，我个人把经理助理一职的工作理解为：

胸怀全局，当好后盾；服从领导，当好助手。

在此，我衷心的感谢领导和同仁的厚爱。与大家共事几年来，我既有不小的压力，更有无穷的动力。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来~因为我年轻，阅历就相对要浅很多，但我有最旺盛的精力去接受每天工作的新挑战，我相信我的可塑性也是很强的！

今天来竞聘主要基于以下四点的考虑。

一、有吃苦耐劳，默默无闻的敬业精神。我是一个农村的孩子，懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。对各种认真负责，勤勤恳恳，干一行，爱一行。

二、虚心好学，开拓进取的创新意识。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快。勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，工作热情高，干劲足，具有高昂斗志。

三、于利己，诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人的处世之道。还记得我进公司不久时，杨董和我说的一句话我一直印在的脑海里：杨董说做生意首先得学会做人！至今我深有体会，不管做生意还是做人都得具有良好的人格魅力。我在日常生活和工作中，严格要求自己。尊敬领导，团结同事。应该说得到了领导和同事的认可。

四、认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。古语说的好：流水不腐，户枢不蠹！

每一次的工作变化，对我的人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力和动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。

我认为自己应该向着更高的目标努力，换个岗位，从另一角度实现自己的价值。我相信以我充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，我能够全身心地投入到新的工作中去。

假如我竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，我打算从以下几个方面开展工作：

一增强团队精神，调动员大家的积极性；

今天的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一些任何人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得十分重要。回头细观我们xx的整体，有大部分的同事工作积极性明显缺乏，整体给人感觉像一盘散沙！这里有员工的问题，也有管理上的问题。眼前最重要的是找出问题根本所在，合理分工，

团结合作，每位员工都能把自己激情调动起来，发挥到工作中去！从而增强团队精神。我认为现在是科室和人均分配的比率严重失调，才导致上述问题的存在，怎么说呢，我们的科禹龙的销售，其实今天的主要任务是以维护客户为主了，主要因为很大部分市场已经饱和了。所以应该象浆料一样，提供给大家竞争的机遇和平台应该是平等的。或许只有这样才能促进我们的团队团结向上。 二加强纪律管理

严明的纪律不但一个军队需要，我们一个团队照样需要。这首先得从自我做起，严格要求自己，最基本的得按照公司的规章制度行事。遵守职业道德，用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，让他们象圆规一样，找准自己的位置，象竹子一样每前进一步，小结一次。

三熟悉客户需求，随时注意市场的变动。

这是个资迅问题，维护客户是很重要的，目前我们的xx的销售策略是：以守为攻！所以平时得时刻留意客户的需求，和市场竞争对手的动态。平时要多去各地客户群中转转，收集第一手资料，也就是俗话说的知己知彼，百战不殆。

四在控制好应收款的前提下提高销量和销售额

去年xx完成3.3万吨的销量，今年力争4.5万吨，这是个比较艰巨的任务，有待大家一起出谋划策去完成。这也涉及到了蔡总监昨天提的一个问题：针对那部分弃之可惜的客户该怎么处理？（蔡总监指的是那部分应收款和销量都独占鳌头的客户）我个人认为可以跟他们协商在原有的高基础上有所控制下降，把我们公司今年的实际情况反映给他们，反过来你设想把他一家的应收款收回，放给其他几家，你就能保证那几家客户能达到那家大客户的量吗？还有那家大客户合作几年了，虽说平时押款比较厉害，但到年底还是不用承担任何风险的，再说精力投入情况，做一家大客户可以很轻松操作，换成几家小客户你得投入多少精力。运费等都是问题。

我们现在的工作重点是说服原有的客户把应收款往下压一个点，哪怕是一万都好！如果一家降一万，50家也就是50万了。还有去年的不良客户今年非现款不做！再有就是去年资金占有和销量失调的客户今年得把他扭转过来，扭不过来该杀的就把他封杀了！还有多开发一些现款操作的客户，不管量的大小，积少成多嘛！但增长点主要在胶片一块上，如果7月份新厂的胶片产量能增加一倍，那我们的任务就加重了，我们要在公司领导英明的决策和我们的努力下，争做零库存。 最后是产品多元化销售，上半年涂层生意处于淡季，我们可以趁机把水溶性胶水全面推向市场。

五空桶问题

这个问题自我接触xx工作的那一天起就存在着，直到今天一直没有化解，我记得我进公司的第一年，杨董有个设想：明年把空桶和业务员划分开，当时心里那个高兴呀！说实在的空桶还真不如分开专门有人管理倒来的有针对性和可行性。像我们的同行们，空桶问题都由运输部门直接负责，这样责任明确化话，运输部门才会真正去重视。变被动为主动。当然我们业务部门的并不是全脱产，我们同样要到客户那做好说服工作，请求他们的配合和理解！这样可以化解我们平时存在的很多矛盾！

不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是个才疏学浅、相对稚嫩的学生，凭心而论：我阅历浅较，缺乏管理经验。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵“在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以后的工作中我会摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重经理的核心地位，维护经理的威信，多请示通气。辨证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。最后一首自编的对联来结束我的演讲，上联“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”横批“与时俱进”。 不当之处。请批评指正，谢谢大家！