年终奖管理办法
1、目的
为了体现公司“成果共享、风险共担”的理念，引导加强内部协作以共同创造公司绩效，特制定本年终奖管理办法。
2、适用范围
2.1本办法适用于恩施市佳耘商贸有限责任公司工分总分超过800分的职能管理人员、销售支持系列、销售服务系列与职能服务系列人员。
2.2本办法适用于公司年度销售额目标完成75%以上，否则不予以发放年终。
2.3总经理、直接销售人员及已享有长期激励奖励的员工不再享有年终奖的奖励。
3、奖励办法
3.1年终奖奖励依据公司完成年度任务目标的比例、个人所在岗位职等系数与工分系数发放年终奖。
3.2岗位职等系数见下表：
3.3工分系数=实际工分数/标准工分数，工分数=绩效总分+基础管理分总分。
3.4年终奖=（职等系数+工分系数）*所在岗位标准薪点。见下表：
3.5年终奖发放时间为每年2月20日。中途离职（含自行辞职、年度考核不合格被辞退、严重违规被开除等）的，不再享受年终奖。特殊情况，由总经理审批。
3.6在任职期间，严重违反公司各项管理制度或为公司造成一定社会负面影响及经济损失超2000元的员工，不得享受年终奖。
4 、附则
本办法解释权归行政人事部。
本办法经总经理核准后发布实施，修订时亦同。
第二篇：员工年终奖考核管理办法
员工年终奖发放管理办法
1、目的
为明确员工年终奖发放标准、方法，提高工作效率，特制定本办法。
2、适用范围
本办法适用于公司各分厂一线生产员工（含不脱产的车间主任级人员）。
3、年终奖金额度
公司每年设立最高额度2000元/人年终奖，根据年终考核结果来评定每个人年终奖金。
4、发放具体办法
4.1奖金评定实行考核制，依据考核结果来确定奖金发放金额。
4.2考核采用固定表格形式，从“德、能、勤、绩”考核要素入手，在此基础上结合岗位工作效率、沟通配合、综合素质、个人学习等方面考核要素进行考核。具体内容参照《员工年终考核表》。
4.3坚持公平、公正、公开的“三公”考核的原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。
4.4考核评分由自评分与厂长评分组成，自评分占30%，厂长评分占70%。
4.5考核时间为每年1月份对上一年度绩效进行考评。
4.6年终奖金核算方法：
4.6.1年终奖金=2000元×系数
4.6.2系数设定：
考核得分为100-90分的系数：1
考核得分为89-80分的系数：0.9
考核得分为79-70分的系数：0.8
考核得分为69-60分的系数：0.7
考核得分为60分以下的系数：0.5
4.7工作没有满一年的新进行员工，其年终奖核算方法为所评定出来年终奖金/12×实际工作月数。
4.8员工年终奖金由各生产厂长评定，上报给公司决策层核准。
5、本办法自20xx年度开始执行。
杭州葛高机械有限公司
20xx年12月18日