化验人员培训考核制度
为了不断提高化验室工作人员的业务水平和质量意识，保证检验工作的质量，特制定本制度。
1.化验室每年制定培训考核计划，报管理者代表批准后，按计划对检验人员进行质量和技术培训、考核并建立培训档案。
2.化验室全体人员每周进行业务学习一次，根据工作需要，学习与水泥有关的理论知识、国家水泥标准、水泥企业质量管理规程、化验室质量手册等质量管理知识和上级有关的质量文件。
3.试验准确性是考核岗位工作的重要依据，密码校对合格率必须达到95％以上。
4.定期进行考核，考核作为评价其技术素质和奖惩的依据之一，对连续两次考核不合格者，调离质检岗位。
5.建立人员技术档案，培训考核记录列入其中，集中加以管理，作为评价人员技术素质的依据。
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第二篇：制度-计量人员培训、考核、任用、奖励制度
计量人员培训、考核、任用、奖励制度
本制度规定了各类计量人员培训、考核、任用和奖励的规范。
一、计量人员培训、考核、任用
１、计量人员均须接受培训，并参加国家统一考试和考核，合格后方可参加管理和检定等工作。
２、计量人员必须热爱计量工作，精通业务，熟悉计量法律、法规，熟悉所使用的计量标准和受检计量器具的原理、结构和性能。并具有相当于中专（高中）以上的文化程度。
３、计量人员应具有细致、踏实的工作作风，工作有条理，记录认真，字迹清晰端正。 ４、计量人员应能熟练维护和保养使用中的计量器具，能够准确判断设备是否处于正常状态，及时解决发生的问题或提出处理意见。
５、计量人员应能深入生产第一线了解企业生产经营过程中对计量工作的要求，并组织有效实施。
二、奖励
１、对认真贯彻执行计量法律、法规和公司有关规章制度，敢于同违反《计量法》等行为作斗争者给予表扬或奖励。
２、对计量管理工作或计量检测工作有贡献者，给予表扬或奖励。
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