生产部优秀班组、优秀员工评价方法
1、 优秀班组评价方法:
评价内容:
1)、业绩评价占比60%,评价详细内容如下表:
2)、团队协作执行力评价占比40%
----横向评价:同级班组评价占比10%,评价为主观评价,
表格如下:
评价计算公式:
总分=业绩评价分数*60%+经理评价(分数和/参评人数*20%)+主管评价(分数和/参评人数*10%)+班组横向评价(分数和/参评人数*10%)
入选条件:按照公司给的额度,分数排列在范围内的依次入选
2、 优秀个人评价方法:
1)、评价内容:
2)、参评资格:
----获得过优秀员工(月度/季度)
----无公司处罚
----入职6个月以上
----特别推荐入选(表现好但是不符合上面第一和第三条的人员)
3)、评价方式:
班组普选占比60%
经理/主管评价占比40%
4)、评价公式:
总分数=班组普选(分数和/参评人数*60%)+经理/主管评价(分数和/参评人数*40%)
入选条件:按照公司给的额度,分数排列在范围内的依次入选
第二篇:优秀员工评价 工作表
优秀员工评价表