2012  PERFORMANCE  MANAGEMENT  PROGRAM  

2012  年度业绩管理计划

SECTION I第一部分   Daily Job Responsibilities日常工作职责

               (选择工作中最重要的1-5项列举)                                                  

          SECTION II第二部分    GOAL 目标（SMART原则）

SECTIONIII 第三部分 competencies（知识与技能）

SECTION  IV第四部分   Personal Development Goals个人发展目标

Individual one or two personal development goals个人的一至两个发展目标

主管签字：__________  日期：_________              员工签字：_ __   ____  日期：_        

SECTION Ⅴ第五部分   Progress Check Form 业绩进度检查表  

This progress check form may be used by the manager to document formal coaching discussions or by the employee to prepare for his /her formal coaching progress checks.

上级主管可以使用此表格正规化记录业绩进度检查谈话的内容并存档。

员工可以使用此表格准备自己的计划进展陈述表以便和主管进行详尽的沟通。

Indicate Progress On Goals ,Competencies ,and Daily Job Responsibilities

陈述业绩目标、技能和日常工作职责进展状况

Other Information其他信息

l  Describe anything that may affect employee's ability  to deliver on goals叙述影响员工提高能力以达到预定目标的各种因素。

l  What could your manager do to help? 需要主管提供什么样的指导和帮助？

l  Describe any performance problems /issues that need to be addressed 叙述计划执行中所遇到的所需要解决的问题

l  Note any changes that should be made to the employee's performance plan标注最初制定的计划在实行过程中需要改变的地方

l  What other things would you like to discuss during the progress check? 在本次业绩检查谈话中你希望讨论的其他事情？

SECTION VI第六部分  Self evaluation 自我评估

Indicate Progress On Goals ,Competencies ,and Daily Job Responsibilities during the whole year

陈本年度业绩目标、技能和日常工作职责进展状况

Other Information其他信息

l  Describe anythging needed to promote next year performance?分析下一年度提高业绩所需要的支持和注意事项？

 

SECTION VII第七部分  Evaluation Details 详细评估

A.     Company performance 公司业绩指数

B.     Individual Performance Measures个人业绩指数评估

（综合评估，以4次评估为基础，以年终评估为主，主要衡量年终是否完成已设定的目标）

以上计算采用加权法。

 

SECTION VII第八部分  Bonus check 年奖计划(???)

¨                                                         Annual PMP incentive Rate年度绩效奖金额度：0-10% of Annual Salary年度工资总额的0-10%

1）PMP incentive Calculation 年度绩效奖金计算根据：

2）Calculation 计算方法如下：

（CO’ Performance×50%+Personal Performance/5×40%+Management Evaluation×10%）×（0-10%）×Annual Salary

（公司业绩指数×50%+个人业绩指数/5×40%+领导评估×10%）×（0-10%）×年度工资总额

¨  Company Performance Rating 公司业绩指数：                          

¨  Individual Performance Rating个人业绩指数：                          

¨  Management Evaluation     领  导 评 估：                           

¨  Yearly Salary              年度工资总额：                            

¨  Computation Process年度奖金计算过程如下：

                                                                                

                     

批准人（总经理）：                                     日期：                            

批准人（董事长）：                                     日期：                        

第二篇：20xx年度经营计划模板

附件1

20##年度经营计划模板（表一）

20##年度经营计划模板（表二）

20##年度经营计划模板（表三）

20##年度经营计划模板（表四）