节能情况汇报材料

尊敬的各位领导：

欢迎大家在百忙之中抽出宝贵时间莅临益发合公司检查指导工作。在此我代表公司全体员工对诸位领导的光临表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面我就益发合公司节能工作向各位领导做一下汇报。

通榆县益发合大豆制品有限责任公司成立于20xx年，厂区占地11.2万平方米，建筑面积2.3万平方米，铁路专用线342延长米，固定资产8000万元。现有年加工能力12000吨的大豆蛋白生产车间，采用先进的连续萃取酸沉生产工艺，生产全过程实现微机程控管理，产品质量稳定，理化指标居于国内前列。

企业以大豆精深加工为主，主导产品大豆分离蛋白，是肉制品加工的重要原料。产品主要出口俄罗斯、哈萨克斯坦、乌克兰、芬兰等国家，国内主要销往河南双汇集团、南京雨润集团、天津新共同商贸有限公司、阜新德美客食品有限公司、吉林华正农牧业有限公司、长春皓月清真实业有限公司、长春阿瞒食品有限公司等。

公司是吉林省科技厅认定的高新技术企业，拥有自营产品进出口经营权，吉林省农业产业化重点龙头企业，通过了ISO9001质量管理体系认证，ISO22000食品安全管理体系认证， ISO14000环境管理体系认证和OHSAS18000认证职业健康安全管理体系认证。是国家大豆深加工技术研究推广中心大豆蛋白基地，中国食品工业协会大豆与植物蛋白专业委员会理事单位，长春大学食品科学与工程产学研基地。

为响应建设节约型社会的号召，贯彻《节约能源法》，实现企业节能增效，我们一直把节能降耗工作作为企业成本控制、节能增效的一项重要工作来抓。我们始终坚持以科技为先导，利用新技术、新工艺降低生产用电。注重在设备运行、设备改造、用电管理等方面的节能工作。

一、注重节能工作，成立节能降耗工作领导小组。

节能降耗小组由总经理担任组长，各部门负责人和部分骨干员工组成。 通过部门制定的各项日常节能工作管理制度，详细规定了部门在节能方面要遵守的各项规定，并将这些管理规定落实到人，使节能工作规范有序、有条不紊地展开。

二、深挖潜力，提高设备生产效率，加强设备的节能控制

针对现有的设备基础，如何采用先进工艺流程、提高设备的使用效率一直是公司致力探索的工作重点。在保障日常节能工作的同时，继续在设备运行与工艺流程中寻求节能挖潜机会，通过革新挖潜，技术改造，提高员工技术，提高工作效率。同时淘汰落后设备，20xx年公司主动淘汰了一台6吨往复式锅炉。

三、从源头抓起，节约用水，节能降耗

为确保水的循环利用、减少用水量，从设计建设直至整个生产过程我们始终把节水、促进水的循环利用放在首位。首先我们对各车间用水制订用水标准，实行严格的考核制度，促进了员工节水意识的提高。其次，投资兴建凉水塔、凉水池、电制冷设备及其他辅助设备、设施，确保了冷却

水全部循环利用。实现了整个生产用水系统过程的封闭循环。

四、加强重点耗能设备的监管计量，密切监管用电设施，合理使用用电设备

为了降低公司内一些耗能量大的设备如大型电机、蒸汽锅炉等设备的能耗，设备部根据节能小组的要求，在不影响生产的情况下针对每台大型耗电设备都安装了变频器，并对对这部分高能耗的设备用电情况进行记录分析，同时根据实际情况合理调配设备的使用，以达到节能目的。

五、大张旗鼓地进行节能降耗宣传，鼓励员工进行节能降耗的合理化建议

公司针对节能环保进行了主题宣传，确定了“节能环保，减低能耗”宣传主题，通过张挂宣传标语，在用电区域张贴节能标识，大张旗鼓地进行宣传，进一步让节能与环保深入人心，也让所有员工了解到节能降耗的意义，理解节能降耗、保护环境是与自已切身相关的事业，激发员工关心节能，关爱环境的人文情怀，形成了自下而上的节能意识，起到了很好的宣传效应。

与此同时，公司鼓励员工进行节能降耗方面的合理化建议，积极为公司献策献力。20xx年以来，公司在收到的100多条合理化建议中，筛选出确实可行的节能降耗方面的合理建议10多条。在通过历年大的能耗项目方面合理化建议的改进取得较大的成效后，今年主要体现在细节方面的创新与改进同样为公司在节能方面起到了很好的作用。生产一线员工的许多合理化建议，在改善工艺流程细节、改进设备细节后对提高生产效率、降

低产品的不良率方面也取得了很好的成效。与此同时，公司针对合理化建议，给予了相应的奖励，增加了员工节能降耗的工作热情。

节能降耗工作会一直是我们在企业前进与发展中注重的课题，我们将持续地把节能降耗与环保工作作为企业应该承担的社会责任，不断推动管理改进和技术创新，继续在企业内部深挖潜力，关注细节，力争在节能降耗工作中做出新的成绩。为企业的永续发展与社会进步作出自已的贡献。

第二篇：电有限公司20xx年节能降耗总结汇报材料

20xx年节能降耗总结汇报材料

国电民权发电有限公司

二○一一年十二月

国电民权发电有限公司

20xx年节能降耗总结汇报材料

20xx年，民权公司紧紧围绕集团公司、河南公司提出的“节能降耗、扭亏增盈”的工作方针，克服了负荷率低、燃煤严重偏离设计且煤种变化极为频繁、燃料库存不足等不利因素的影响，结合自身实际情况，通过积极开展节能技术改造、管理创新、设备整治以及运行精细化调整工作，使得各项生产指标进一步优化提高，现将主要工作总结汇报如下。

一、主要经济指标完成情况

20xx年共完成发电量65.5亿千瓦时，供电煤耗306g/Kwh；完成厂用电率4.78%，同比去年降低0.09%；完成综合厂用电率5.48%，同比去年降低0.03%。

二、20xx年民权公司节能降耗主要开展的节能工作

1、设备综合治理方面

20xx年，根据河南公司节能工作要求、河南省电力试验研究院节能技术监督会介绍和同类型机组对标技术交流，使我们更深刻的认识到设备治理和技术改造是搞好节能降耗的重要途径。20xx年，主要进行的设备治理和改造有以下几个方面：

（1）完成＃2锅炉低温省煤器、低温再热器改造。民权公司#2锅炉在额定负荷时实际排烟温度比设计值要高14℃，热损失大。利用今年#2机组小修机会，在省煤器、低温再热器增加部分受热绕组，降低了排烟温度。经省电力试验院对改造后的锅炉进行性能试验，#2炉受热面改造后降低排烟温度5.7℃，降低供电煤耗1g/kw.h。

（2）对＃1、2机组电除尘进行了高频电源改造。从检测的出口浓度数据上看，改造后降低电除尘能耗50%以上，减少电除尘烟尘排放40%以上，除尘器效率能达到设计要求99.65%。根据目前电除尘运行功率，按每年运

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行4500小时计算，电除尘节电440万kw.h /年，节电效益约100万。

（3）完成＃1、2机组真空泵冷却系统改造和#1机组真空抽气系统改造（#2机组去年已完成）。根据公司凝汽器双背压运行特点，将真空泵的抽气管道由原来的母管制改造为单元制，每台真空泵都可以单独对任一个凝汽器单独抽真空，有效的发挥了真空泵的最大功效，提高凝汽器真空0.2Kpa,降低煤耗0.6克/千瓦时，年节约费用在200万元。同时，在今年#1、2机组C修中实施了真空泵冷却系统的改造。该项目有效降低了真空泵的工作液温度，能提高凝汽器真空0.5 KPa，降低煤耗1.5 g/kwh，年节约费用在230万元。

（4）针对电除尘器、空预器、GGH、吸收塔除雾器易在运行中堵塞的问题，利用停机机会对上述设备进行高压水冲洗，保持蓄热元件清洁，降低上述设备的阻力，提高了设备性能和效率。

（5）积极进行阀门换型，消除热力系统的阀门内外漏。20xx年，民权公司积极进行阀门解体检查、研磨、换型，重点消除了主蒸汽、抽汽、高低加等高温高压系统的内漏，减少了汽水热量损失，提高了机组效率。利用#1、2机组C级检修机会，通过全面盘查机组各系统漏点，彻底解决了锅炉汽机本体、汽水管道等内外漏。其中，#1、2机组“排污扩容器零排放”成为同类型机组的一大亮点。

（6）进行了烟风系统治理改造。20xx年，公司针对热风隔绝门门板漏风问题，采用Π型密封条，对盖板密封处进行四周双圈布置，形成迷宫结构，并在内外2个槽内固定耐高温密封盘根，形成双层屏障，彻底根治外漏。针对大风箱漏灰问题，在原膨胀节的基础上，在大风箱内部另外接一个膨胀节，并在端部与次梁采用钢板封堵，有效防止了漏灰。

2、运行调整方面

（1）针对全年经济目标，层层分解，确保完成各项生产经济指标。 20xx年，积极开展小指标竞赛活动，完善生产指标统计耗差分析程序，完善厂用辅机用电率统计比较，指导运行指标优化。每日对负荷、循环水温度、排烟温度、真空、汽温汽压、灰渣含碳量、氧量等生产指标进行量

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化分析，将运行指标分解到值，到机组，并与个人业绩挂钩，充分利用公司专项小指标奖励基金拉大奖励差距，极大的提高了运行员工参与小指标的积极性。经过竞赛，各项指标都做到有监测、有分析、有处理，确保了指标优化。

（2）实行精细管理、运行方式优化，结合机组在线试验等措施，厂用电率、机组供电煤耗等指标进一步优化。

20xx年，公司不断优化运行方式，加强辅机耗电跟踪分析，根据现场实际采取循泵高低速切换、循环浆液泵运行方式优化组合、磨煤机方式优化、引风机与增压风机适配调整等措施，使机组厂用电率和综合厂用电率不断降低。每天可节电约2万度，同比去年降低厂用电率0.09%，节电效益约240万。

于此同时，公司将锅炉燃烧调整试验、机组真空系统泄漏排查、真空严密性试验、汽机滑压曲线优化试验、凉水塔配水试验、高加和凝汽器端差调整试验以及电除尘节能试验常态化、定期化。20xx年经过锅炉燃烧精细化调整优化，公司#1、2锅炉成为河南区域无大面积结焦、无燃烧器烧坏、无受热面爆管、无受热面磨损、无受热面大面积腐蚀的电厂。20xx年经过汽机侧调整，真空严密性试验值， #1机组由160pa/min达到了110pa/min， #2机组真空严密性试验值由140pa/min达到了100pa/min，#1、2机组真空提高0.7KPa，提高汽机效率0.7%左右。

（3）积极探索燃煤掺烧，适应不同煤种。燃煤掺烧取得实效。20xx年燃煤受市场影响一直处于紧张状态，公司高度重视燃煤掺烧工作，运行部积极与设备部、燃料管理部沟通，根据煤场存煤状况、设备情况，及时调整掺配方案。并根据配煤情况做了大量燃烧调整试验，公司#1、2锅炉入炉煤适应热值范围由20xx年的4600-5300大卡扩大为20xx年的3800-5000大卡，提高了燃煤掺配的稳定性与经济性。目前根据公司需要，正合理安排煤泥掺烧试验，不断提高煤泥掺烧比例，煤泥掺烧已经取得了突破性进展。在燃煤掺烧的同时，根据负荷、燃煤硫份及时调整脱硫系统运行方式，减少了脱硫设备损坏，保证了全年脱硫效率在90%以上，实现了脱硫投入率100%。

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（4）加强电网相关信息的收集，每天监视负荷变化，提高了双机运行效率。20xx年，运行部及时掌握区域电网各发电厂机组检修、停备情况，密切注意天气变化，不断总结经验，提高负荷预测的准确率。

（5）20xx年，公司积极推行“机组启动三步冲洗” 、“点火煤定置” 、 “汽机匹配冲转”等管理思路，缩短机组热态冲洗启动时间以及开式冲洗时间，保证了开停机的紧凑性、安全性。20xx年助燃用油较去年下降300吨。

（6）化学脱硫大宗材料费用不断下降。公司通过开展节能降耗工作，其中，化学完成大宗材料费用320万元，脱硫完成大宗材料费用500万元，比去年下降0.8%。

三、20xx年节能降耗工作规划

20xx年，民权公司将贯彻落实河南公司节能降耗、扭亏治亏的战略部署，围绕安全运行、经济运行这一主题，不断挖掘潜力，加大节能管理力度，从优化运行、强化检修入手，不断采用高新技术，强化对标管理，努力出色地完成集团公司、河南公司交给的各项任务。

1、继续全面夯实安全基础，加强设备消缺力度，利用各种检修机会，对汽水系统、烟风系统的内外漏缺陷进行彻底治理，对空预器、GGH进行及时的清洗和间隙调整，全面提升设备健康水平，保证设备满出力运行。

2、继续强化指标管理，提高运行精细化水平，优化运行方式，抓好人员培训，深入开展小指标竞赛活动，继续深化指标分析和“压红线”运行，加强运行指标控制，提高机组经济运行水平。

3、继续推进燃煤掺烧工作，2012要根据实际燃煤指标和煤场实际，做好配煤调整工作，根据磨煤机滚动检修计划，加大燃煤掺配力度和合理性。同时采用“分仓上煤，分层燃烧”，随时根据煤质变化来调整燃烧。根据设备、燃煤等因素进一步提高运行调整水平，保证机组安全经济运行。

4、细化分析，优化运行方式，将降低厂用电率的重点由功耗大的设备向功耗小的各用电设备逐步推进，进行层层试验、分析、分解，努力继续降低厂用电率。

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5、进一步控制检修运行成本，修旧利废，厉行节约。进一步降低一般消耗性材料、设备材料、大宗消耗物资费用。

6、根据公司实际，逐步充分利用各种机会，以完成集团公司、河南公司下达的各项经济指标为目标，以节能降耗为主线，并结合20xx年、20xx年脱硝系统的安装改造，提前准备，认真开展设备大力整治和技术改造，全面依靠科技进步，促进民权公司两台机组的各项技术指标进一步得到提高。20xx年，计划开展的设备节能改造项目主要有：

（1）#1、#2炉等离子点火改造。

（2）#1、2机高加正常疏水调门换型。

（3）#1、2机冷却塔填料破损部分更换。

（4）#1炉炉膛及烟道漏风漏灰治理。

（5）#1、2机组凝汽器、电除尘器、GGH、空预器高压水清洗。

（6）#1炉安装燃烧优化专家系统。

（7）#1锅炉受热面增容改造。

（8）结合脱硝系统安装改造，提前调研，综合考虑确定引风机、增压风机以及空预器的改造方案。

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