汽车销售前景分析与发展商业计划书范文

时间：2024.4.7

商业计划书能帮助写计划和读计划的人完成一系列的任务。想找到投资的企业家使用商业计划向投资者展示他们的观点。公司使用商业计划吸引雇员，潜在的顾客，和供应商，或者了解自己要如何才能更好的管理公司。中国汽车市场是世界上增长最快的市场。我们来做一个有关汽车销售行业的商业企划书。

一、拟设立公司的运作模式及竞争优势

（一）拟设立公司的运作模式及盈利来源

（二）拟设立公司的竞争优势

1、市场优势：江汽集团公司现有产品市场和多年筹建的营销网络及其相关的经销商、客户群规模较大，从而为江淮汽车金融公司业务开拓打下良好基础，为以后公司金融产品进行服务提供可靠保证，这样不但迅速方便，而且便于风险控制，满足顾客需求。另外江淮汽车集团公司有明确的发展战略，对汽车工业的发展规律、产品和市场有较深刻的理解，对发展的节奏把握较好；特别是江汽集团公司经过多年的发展，已形成较齐全的产品门类，具有较强竞争力的系列产品，初步形成一定的规模，在商用车领域形成了一系列的局部优势，具体体现在：

A、客车底盘产销总量连续十年全国第一，产品技术国内领先；

B、江淮轻卡具有较高的性能价格比，产销总量20xx年位居国内轻型卡车行业第二，出口量国内第一；

C、瑞风商务车（MPV），20xx年产销总量位居同行业第一位；

D、在客车产品方面已经形成高、中、低档兼有，大、中、轻型齐全的产品格局。拥有国际一流水平的德国凯斯鲍尔豪华大客车，性能/价格比高的韩国现代大中型客车产品技术和工艺技术，并已形成较强的生产能力；

E、江淮汽车集团公司及所属企业整体经营情况良好，资产优良。拥有2家上市公司，融资渠道畅通且能力较强。另外公司所在地安徽省具有南北居中、承东启西、临江近海的区位优势，土地资源丰富；合肥作为全国重要的科教基地，拥有丰富的高素质的人才资源，人才的素质/工资比较高。与国内发达地区相比，具有明显的比较优势。

2、人才优势：以江淮汽车集团公司董事长左延安先生为首的领导团队，在十五年（九○年至今）的发展历程中培育积累了一大批优秀人才，可作为公司备用人才库。

3、政策优势：安徽江淮汽车集团公司汽车销售量20xx年居于全国第九位，是国家汽车工业前十位中唯一没有轿车的企业，同时也是国家重点支持的完全自主知识品牌的国有企业；<br< p=""></br<>

4、管理优势：依托江淮汽车集团公司拥有先进的企业理念和企业文化，利用世界先进管理系统进行控制与管理。参照国外发达汽车市场成功运作经验，将使江淮汽车金融公司获得长足发展和良好的盈利。

二、拟设立公司的业务发展规划

三、可能面临的风险及对策

（一）风险类型

作为金融机构的汽车金融公司最基本的业务活动是对经销商和车辆最终用户提供信贷支持，其经营活动具有高风险特征。加强风险管理，防范和化解风险，是汽车金融公司生存和发展的需要。

（二）风险管理措施

风险规避。

风险分散。

风险转嫁。

风险抑制。

风险补偿。

四、拟设立公司的股本结构

由于江淮汽车集团公司作为主发起人，因此在将来公司的股权构成中要成为第一大股东，因此承诺出资不底于2.0亿元，安徽江淮汽车股份有限公司承诺出资1.0亿元，另外股东正在招募之中，由于拟设立的公司注册资金为5.0亿元，因此拟引进的股东出资额原则上将不超过2亿元人民币，不过如果各股东方有异议，可协商解决。

目前股权分配比例如下：安徽江淮汽车集团有限公司，出资额2.0亿元，持有比例40%。安徽江淮汽车股份有限公司，1.0亿元，20%。待选股东（正在招募中）， 2.0亿元，40%。

第二篇：商业计划书范本

商业计划书

（参考样本）

（注：商业计划书是与投资商合作洽谈所必备之文件，参加项目洽谈会的企业请务必认真对待，并做好充分准备以增加合作的成功率，组委会望贵企业珍惜和把握此次商机，预祝您马到成功！）

[ 商业计划书书写内容概况 ]

一、项目/企业基本情况（进程、所处的阶段）

企业名称、成立时间、注册地区、注册资本；

主要股东、股份比例；

主营业务；

过去三年的销售收入、毛利润、纯利润；

企业地点、电话、传真、联系人。

二、管理团队的背景和业绩

主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面目、行业从业年限、主要经历和经营业绩）

三、产品/技术/服务的先进性、特性

描述（产品/技术/服务介绍、技术水平、新颖性、先进性和独特性、竞争优势）

研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况、已经投入的研发经费及今后投入计划、对研发人员的激励机制）

四、项目/企业的商务模式，主要卖点、盈利点、市场规模

行业及市场（行业历史与前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本企业竞争优势、未来3年市场销售预测）

营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性、对销售人员的激励机制。）

产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制）

五、股权结构设计

管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划）

融资说明（资金需求量、用途、使用计划、拟出让股份、投资者权利、退出方式）

六、未来3-5年财务状况分析

财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

七、风险投资退出设计

风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

[ 商业计划书参考样本 ]

商业计划书

（编制单位）

───── 分页 ──────

保密承诺

本商业计划书内容涉及本企业商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本企业要求投资企业项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本企业同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本企业的商业秘密。

项目经理签字：_______

接收日期：_______年____月____日

目录

摘要............................................................ 1

第一部分企业概况................................................. 4

第二部分企业管理层............................................... 6

第三部分产品/技术/服务........................................... 9

第四部分行业及市场分析.......................................... 12

第五部分技术来源及前景.......................................... 14

第六部分产品/技术制造........................................... 16

第七部分营销策略................................................ 18

第八部分企业管理................................................ 20

第九部分竞争分析................................................ 22

第十部分财务计划................................................ 25

第十一部分融资计划................................................ 26

第十二部分风险分析................................................ 27

第十三部分战略分析................................................ 27

第十四部分附件................................................... 27

概况

内容主要包括：企业概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划，投资后股东构成表等。

第一部分企业概况

企业名称________________________________________ 成立时间____________

企业宗旨

注册资本____________________________ 实际到位资本____________________

其中现金________________________ 无形资产占股份比例____________%

注册地点_____________________________________________________________

主营业务

企业性质：国有企业、有限企业、股份有限企业、合伙企业、个人独资、外资企业等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。

企业沿革：说明自企业成立以来主营业务、股权、注册资本等企业基本情形的变动，并说明这些变动的原因。

_____________________________________________________________________

目前企业主要股东情况：

本企业的独资、控股、参股的企业以及非法人机构的情况及比例： 以图形方式表示，如。

企业目前职工情况：如：拥有员工________人，其中大专以上文化程度的有________人，占员工总数________%，大学本科以上的有_________人，占员工总数_________%，硕士学位（含中级职称）以上的有_________，占员工总数_________%，博士学位（含高级职称）以上的有_________人，占员工总数_________%；最好列表说明，如：

企业经营财务历史：列表说明

（单位：万元）

企业外部公共关系（战略支持、合作伙伴等）：

_____________________________________________________________________

第二部分企业管理层

董事会成员名单：