年会发言稿格式范文

时间:2024.3.27

年会发言稿格式范文

年会发言稿格式范文

XX年,华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保产品质量安全,大胆开拓,勇于创新,取得了较为满意的成绩。现将XX年工作作如下总结:

一、工作回顾

公司经过五年多的打拼开拓,已经在吉林省的人参食品、人参保健品、人参日用化妆品市场牢牢地站稳了脚跟。但面对同行业众多的竞争对手和销售市场上的限制,面对恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心努力下,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外加强市场营销力度和销售团队建设力度,以发展促巩固。今年以来,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

XX年完成了人参糖、人参咖啡、人参锅巴、人参花蜜等人参系列食品的开发,充分保证了市场的供应。同时积极协调各有关部门,完成了神州药业gmp延期认证审核工作,为20xx年工作打下了坚实的基础。

二、XX年完成的主要工作

1、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

2、大力加强市场营销及团队建设工作。

近几年随着国家和吉林省关于人参产业相关政策的出台,人参加工企业纷纷上马,人参产品市场总量急剧增加,这势必让同行业企业都在争夺目前还不十分成熟的人参食品和人参保健品市场。针对这种情况,公司及时采取相应的对策,加强对山西、河南、陕西等较成熟市场的扶持力度,巩固现有的市场份额。同时派出精干的市场开拓团队,加大对四川、湖北内蒙等新兴市场开发,使产品市场进一步壮大。公司今年为了加强市场营销工作,应该特别提一下副总经理袁纪玉同志,他被长期派驻外地进行市场营销督导及业务培训工作,受到了客户的肯定与好评,今天我们在这里开总结大会,可是袁纪玉现在正在四川进行市场开拓工作,这种为企业发展忘我的工作精神值得我们学习,如果我们的员工都有这种精神,我们的企业不可能不发展。今年还利用参加成都第九届农博会、海南农交会等展会的契机,积极对外进行产品宣传,取得了良好效果,展会期间还同山东龙柏集团签订了长期的产品销售协议。XX年公司共组织各类培训活动近2万人次,接待客户考察和组织国内、国外旅游活动20余次,从而加深了和客户及各相关方的关系,维护了营销团队的稳定,从而进一步稳定了市场。

3、固定资产投资工作。

今年是公司固定资产投资最多的一年。为改善公司工作和生活环境,投资建设了8000平方米华瑞公司综合办公楼及XX平方米的附属设施,目前公司综合办公楼及附属设施主体已经完工,正在进行内部装修工作,预计20xx年4月可以正式投入使用;为增加公司产品品种和生产能力,又投资建设了三家子人参米加工厂和杨泡乡人参糖加工厂,目前两家企业已经全部投产;为改善生产环境和加强企业软件建设,投巨资控股珲春神州药业和雪岱山健康产业公司。XX年共计完成固定资产投资超过4000多万元;这些

投资不仅仅改善生产、生活环境,树立了企业形象,同时还为进一步扩大生产规模、增加产品种类和组建集团公司奠定了坚实的基础。

三、今后工作中需要改进的方面

1、员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立五年多来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,市场和客户对我们的员工提出了更高的要求。

2、中层管理者的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会开拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近五年来,公司涌现出一大批年青的中层领导,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

3、规章制度的落实还不够全面到位。

五年来,公司各项规章制度基本已建立,并在今后工作中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。就拿考勤来说,天天打卡按指纹,可是迟到、早退还是时有发生,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损

4、市场营销手段还要进一步创新。

在市场营销上虽然取得了一定成绩,但没能取得更大的突破,按公司年初目标还差很远。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。市场营销部门要会同主管领导尽快研究并拿出方案。

四、关于20xx年工作

1、开展"管理效益年"活动,全面提升企业竞争力

在20xx年工作中,中层领导应该多学习现代企业管理方面的知识,用知识武装头脑,以行动促进管理。今后各分公司、各业务部门要做到账目的日清、月结;质量、生产的严格有序;坚决杜绝生产经营工作的混乱状态,努力提高公司的管理水平。20xx年公司将成立监督检查部门,专门进行公司各项规章制度的落实检查和监督工作,"奖勤罚懒,奖优罚劣", 要向管理要质量,要向管理要市场,要向管理要效益。

2、建立优秀工作团队,提高员工的素质水平

首先,我们是生产企业,客户是我们的"财神爷",市场是我们的银行,所以客户就是上帝,因为他们可以给我们创造财富,他们是我们的衣食父母,所以对待他们要像对待上帝一样。其次,我们的员工做事要勤奋,要坚决杜绝等、靠、混的思想,做到简单工作"当天完成",复杂工作"限时完成",要人人做到"只为成功找方法,不为失败找理由"。有利于企业发展的事多做,不利于企业发展的话少说,有"为"才有"位",谈到这里我不妨说一件事,就在今天,我们的行政部.........企业为大家提供了舞台,我希望每一位员工都在这个舞台上展现一下自己,一人多为、合作共赢,为企业实现效益,为自己创造利益,实现自己的人生价值。

3、继续加强市场开拓工作 拓展企业生存空间

市场是企业的生命线,企业要生存、要发展,市场是基础、是保障,只有开拓更大的市场,才能赢得更大的生存空间。珲春特殊经济区已经即将成为现实,上升为国家战略。吉林省又提出了"科技人参,千亿工程"的总体奋斗目标,这一切都为我们提供了难得的发展机遇。谁能够觅得市场先机,率先发展,抢先发展,谁就能够取得发展的优势,

占领市场制高点,在激烈的市场竞争中独占鳌头。仅吉林省的人参产品生产企业就有1000多家,这些企业都在和我们争夺市场,我们产品的市场占有率和市场成熟度并不高,要想发展必须要进一步加强市场开拓工作,要以目前已经成熟的市场为基础,逐渐辐射全国,同时争取开拓俄罗斯、韩国和朝鲜等国际市场。积极争取国家及吉林省人参食品相关标准的制定工作,实现产品全面销售,采取多条腿走路的方式,努力开拓产品销售工作的新局面。

华乐飘飘,玉兔已随旧岁去;瑞风冉冉,金龙欣乘丰年来。

各位,转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在,面对激烈的市场竞争和保持公司事业稳步发展的艰巨任务,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照20xx年总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的生产经营工作全面推向前进。全力打造出珲春华瑞参业集团公司更加灿烂辉煌的明天!


第二篇:优秀发言稿范文


力生有限公司董事长发言稿

紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献! 一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。比如:…………

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字: 第一个字---品:品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。 品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。 当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。比如:…………。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?

那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在,我公司产品已获湖北省名牌产品称号,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国名牌冲刺!

第二个字---赢

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2. 企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3. 企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字---和

和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量 ---这力量是铁 ,这力量是钢, 比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

和,主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系......

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。......

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤......

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

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