会 议 记 录（1）

时间：20xx年11月14日

地点：河南工业大学宿舍楼D01N316

参会人员：赵祥宇、陈雅楠、李莹、李莹

记录人：陈雅楠

会议内容：

一、 讨论纲要课社会实践作业及要求。

二、 了解郑州市内的爱国主义教育基地。

三、 经协商选出郑州二七纪念塔为我们本次社会实践的目的地。

四、 小组成员各自领配任务，收集有关爱国主义教育基地和郑州二

七纪念塔的资料。

会 议 记 录 （2）

时间：20xx年11月20日

地点：河南工业大学宿舍楼D01N316

参会人员：赵祥宇、陈雅楠、李莹、李莹

记录人：赵祥宇

会议内容：

一、 组内资料共享。

二、 讨论调查问卷的格式与内容。

三、 确定进行社会实践的时间。

会 议 记 录 （3）

时间：20xx年11月24日

地点：河南工业大学宿舍楼D01N316

参会人员：赵祥宇、陈雅楠、李莹、李莹

记录人：李莹

会议内容：

一、根据实际情况修改调查问卷。

二、对社会实践过程中可能会出现的问题和突发状况做了预估。

三、重新明确各个组员的任务，确保顺利开展本次社会实践。

会 议 记 录 （4）

时间：20xx年11月28日

地点：河南工业大学宿舍楼D01N316

参会人员：赵祥宇、陈雅楠、李莹、李莹

记录人：李莹

会议内容：

一、确定出行方式及路线。

二、检查本次实践活动的所需物品是否齐全。

三、由于天气原因需提前准备雨具。

四、小组内模拟采访场景。

第二篇：标准的会议记录模式

俱乐部联盟会议

会议议题：仙林校区俱乐部发展规划

会议时间：20xx年12月13日

会议地点：仙林校区南京财经大学

会议人员：史维军、王剑峰、张志潮、褚小凤、张飞、张妍、钱瑜、王湘潼、张光敏

记录人员：张志潮

会议内容：

一、正式会议前的交流：

（一）开会时，所需注意的事项：

1、要么不开会，决定要开，就将会议开彻底（十分钟、半小时，只是进行工作汇报，不可以称之为开会）；

2、开会一定要选择一个聚气的场所（如：光线明亮、温暖舒服等硬件条件的满足）；

（二）关于“潜意识录音带”的讨论：

潜意识录音带一定要有意识的听，全身心的听；否则，效果不是很好。

二、俱乐部的意义（正式会议中）：

（一）俱乐部是领袖班伙伴学以致用的平台；

（二）俱乐部是领袖班伙伴共同的家园及情感的归属。

注：1、“目标”，“导师”与“环境”选择：导师第一位，可以给我们提

供一个良好的环境，帮助自己找到目标，达成目标。

2、“一起学”原来也做俱乐部，由于从公司到学院的转型，暂停一段时间，发现：缺乏导师的引导，就会失去向上的力量，力就会分散掉。

三、学院做俱乐部的目的：

（一）“俱乐部品牌”的建立；

（二）俱乐部实现自主运转及管理，以创业的形式体现五期班伙伴的价值（改变自己、影响他人、有一部分收入）。

注：1、俱乐部不是学院的附属。

2、帮助大家实现团队的目标，与个人目标没有冲突，是相辅相成的关系。

四、俱乐部当下所遇到的一些问题解决：

（一）南理工紫金确定俱乐部名称与徽章：

“子衿”寓意：

1、“青青子衿，悠悠我心”：寓意爱与关怀，表示俱乐部伙伴之间是相互关怀的，友爱的，俱乐部有一种归属感；

2、古意指：女子的心上人。可以表示我们是你要找的人，而你也是我们要找的人，彼此看重对方，放在心上；

3、曹操引用，指贤能之人，表示希望俱乐部能使更多有激情、冲劲、才华的人加入。而加入俱乐部的人请相信自己，你也是一定有这些品质的人，不然我们不会同意你加入俱乐部的；

4、“子衿”：指你的衣领。衣领是一个人的外在形象，虽是细小但

却又至关重要；

我们要做的就是不仅使俱乐部能对加入的人有重要的影响与帮助，而且对周围其他的人都产生影响，在学校有一定影响；

5、“子衿”，来自诗经，属于国学。我们的内训涉及国学，重视国学。

注：（1）俱乐部凝聚人心依赖俱乐部的文化，紫金的名称蕴含了五点寓意，正是文化的体现。

（2）俱乐部徽章的设计，需要南财伙伴的支持。

（二）俱乐部的拓展（人数）：

1、俱乐部核心以“领袖五期班”为主；

2、其他伙伴为助教身份，以参加学习为主；可适当分配、安排一些工作（助教需要训练的技能等）。

（三）史老师推荐的几个面试问题：

1、要求态度积极；

2、有一个进入俱乐部的仪式。

注：建议：俱乐部初期阶段,不建议学院学员（白金、黄金、六期班）进入俱乐部。

原因：（1）学院学员与俱乐部活动交叉的过多；

（2）俱乐部联盟部门与学院其他部门交叉比较大，协调不易；

（3）无法体现“创业”的含义。“创业”就是从无到有的经历，自己影响一批人。否则，失去发挥自己能力的机会；

（4）对“六期班”、“七期班”……伙伴，树立一种“五期班榜样”的力量！

（四）人员与内训（针对南财与南理工紫金的情况）：

1、俱乐部核心成员四位：两位领袖班伙伴（管理）+两位非领袖班伙伴（助教，不参与管理）；

2、针对两位或多于两位的助教，做助教训练（五期班的伙伴做什么活动，需要助教配合的事情的训练）；

3、五期班伙伴（个人或两个人团体）可以通过每个教室的宣讲活动来吸引、影响并招生学员；

4、对演讲与拓展的唤醒；

5、设计20xx年的宣讲稿（五分钟），意向表。

注：（1）针对南理工紫金目前助教偏多的问题：通过活动，用机制（如：组织几次活动，助教有几次活动没有参加的）可以淘汰（从中选出真正想做俱乐部的伙伴）一部分人；

（2）所有俱乐部初期，非学院五期班伙伴不参与俱乐部的管理（很多东西无法接受，如“陌拜”等），只以助教的形式参加。

（四）期末，人员少，怎么办？

目前俱乐部核心的事情是内训。

注：俱乐部不是社团，站在社团的角度去思考问题是一个误区。

(五)内心原动力的探索：

1、俱乐部首先是为自己而做，然后是帮助俱乐部；

2、既然决定了自己要做俱乐部，一定要找到内心的原动力；

3、俱乐部平台：从小的地方，积累了很多东西，抱着坚持下去，不放弃的态度，通过俱乐部的平台去展现自己的能力，培养了自己的“职业素养”（王剑峰分享）。

五、青年领袖班及俱乐部价值的体现：

（一）“青年领袖班”是培养伙伴“领袖素质”的地方，让每一位“领袖”成为真正的“领袖”。何为领袖素质：

1、拥有敏锐的眼光，把“机会”变成“结果”！

2、获得：寻找目标并达成目标的能力！

（二）把我们“21天的感情、激情”上升至“两年、三年甚至一辈子的感情与激情”，让我们的誓言成为一辈子的誓言。

1、通过俱乐部将技能转化为能力（通过大量的实战，进入骨髓）。

2、通过俱乐部结识自己一生的事业伙伴。人生最痛苦的就是离别。

3、通过俱乐部把自己的目标实现；成熟后，会找到自己真正的目标！

（三）将“俱乐部联盟平台”打造成“中国的骷髅会”：

1、正是由于一切不合理的存在，才有我们价值实现的机会。

2、学信俱乐部联盟——手挽手，互相帮助；用传奇续写传奇，用奇迹创造奇迹。

3、把个人的梦想变成一个团队的梦想，让梦想插上翅膀起航；用行动来改变我们的世界；让俱乐部传承100年。

（四）使命感：

1、一个人放弃自己太容易了，坚强的活着，不是为了自己。 “为别人，为团队”才能拥有使命感。

2、一群人在一起一辈子，必定会对这个世界产生影响。

（五）俱乐部策划书框架：

附1：俱乐部策划书框架。

（六）俱乐部内训积极性的提升：

以“目标来做训练计划”，即以对目标的检验来设定目标。例：下周日给某某社团做拓展，设定某某为主要负责人，给予其训练及目标的检验。

附1：

俱乐部策划书（模式）

一、团队建设：

（一）文化：

1、使命：

2、愿景：

3、价值观：

4、领袖宣言：

（二）内训（技能的训练）

1、演讲。

2、拓展。

3、销售。

4、宣讲稿。

（三）部门建设：

1、负责人：

2、讲师：

3、后勤（包括财务）：

二、俱乐部发展规划：

（一）宣传：

（二）招生:

（三）服务：

1、课程的服务。

2、活动的服务。