员工绩效考核表
员工自我评价表
员工每月工作状况考核表
员工考核表
员工能力考核表(一)
领导人员综合素质考核表
员工能力考核表(二)
员工能力考核表(三)
一般职员能力考核表
人事考评表
员工自我评价表
第二篇:生产员工绩效考核表
莱阳宏鹏食品有限公司&烟台绿成农业技术开发有限公司
生产车间绩效考核指标量表
注释:本考核表满分100,采用扣分制,每月进行一次。同类别扣分至项目分值扣完为止,不能超过项目分值。直接上级打分完毕后交被考核人签字。
1.考核的目的:客观评价员工工作情况,帮助员工提高工作水平。
若总得分低于80分,则由主管与员工交流,分析原因提供改进意见帮助员工提高自身水平。
如果连续三次低于80分,记警告一次,考虑降级或降薪处理。
2.本考核作为企业评优的依据。