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20xx年11月25日

大学生创业大赛创业策划书 模板

项 目 名 称：_______________________

创业团队（个人）：_______________________

日 期：_______________________

参赛 学校 名称：_________________________

参赛者组长联系电话：_______________________

参赛者电子邮件：____________________________

保 密 承 诺

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：

妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目 录

第一部分 策划书摘要………………………………

第二部分 产品/服务……………………………………

第三部分 行业及市场情况…………………………

第四部分 组织与管理………………………………

第五部分 营销策略……………………………………

第六部分 产品制造……………………………………

第七部分 融资说明……………………………………

第八部分 财务计划……………………………………

第九部分 风险评估于防范……………………………

第十部分 项目实施进度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

备查资料清单 ………………………………………………

第一部分 策划书摘要

说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分 产品/服务

产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）

企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：

专利申请情况：

产品商标注册情况：

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：

目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准：详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面）：

第三部分 行业及市场情况

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

2、目标市场情况

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明） 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 （3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四部分 组织与管理

1、 企业基本情况：

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中：现金出资额及占股份比例

预期注册地点

2、 企业主要股东情况广告策划书封面：列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

3、 企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、 企业员工的招聘与培训

5、 董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）

序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人 第五部分 营销策略

1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

第六部分 产品制造

（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）

1、 产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：

企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：

现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、 简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1

主要供应商2

主要供应商3

正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、 产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：

4、 产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？

第七部分 融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需要资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）

2、请说明投入资金的用途和使用计划：

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：

9、需要对外来投资方说明的其他情况：

第八部分 财务计划

1、产品形成规模销售时。毛利润率为 ％，纯利润率为 %

2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第九部分 风险评估与防范

请详细说明该项目实施过程房地产广告策划书中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）

第十部分 项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：

第十一部分 其他

为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：

请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此

第二篇：“创业大赛”策划书

2010大学联盟“助学杯”创业大赛

一、项目名称 创 业 策 划 书 湖南科技职业学院“钙”帮

球迷俱乐部

二、团队名称

“钙”帮

三、所在高校

湖南科技职业学院

四、团队介绍

"钙"帮：“钙帮”其一层意思引申为丐帮，用以表现时下需要像我们一样勇敢创业的人像丐帮的帮众一样遍布天下，与我们志同道合，爱好体育运动的人同样遍布天下；其二，我们所做事情像补钙一样的充实着我们，人体的成长需要钙，我们需要自强，我们要自己开创自己的未来，实现自己的理想；其三，“钙”帮亦引申为“盖”帮，我们将盖过一切困难，克服一切阻碍，我们努力拼搏，顽强、坚毅是我们的标志。

我们是"Gai"帮，威震乾坤第一帮，辕门画鼓响当当！

五、创业内容介绍

1、项目优势

20xx年，中国成功举办奥运会，而世界杯，NBA，欧洲冠军杯，西甲，英超等著名体育赛事也越来越融入中国人的生活，我们随处可以看见各式各样的体育设施，也随时可以听见各种各样对精彩赛事的讨论。越来越多的人开始喜欢体育运动，球迷的数量与声势在与日俱增中，但是在中国，没有一个专业的提供给大家观看体育赛事的场地，而在国外，这样的俱乐部却已经相当成熟。中国的体育市场依然需求旺盛，我们完全可以加以利用，将我们中国的球迷俱乐部发展成国际性的俱乐部。

2、市场分析

在长沙，大学城无疑是体育氛围最好的地方，而在这个“蜗居”的年代里，有着共同爱好的体育funs能时不时的聚在一起也成为了一种迫切的需要。我们有意将俱乐部开在像天马学生公寓这样体育爱好者聚集度比较高的地方。万事开头难，前期，我们将做出足够的宣传（宣传单，现场活动，甚至QQ群公告），以保证俱乐部前期的热度，我们的盈利方式主要为在俱乐部设置吧台，为球迷们提供各种各样的饮料和食物，另可酌情考虑成立会员制度（收取会费），定期或不定期的开展球迷会员集会、技艺切磋或外出旅游等活动。（天马学生公寓居住人数超过15万、经调查，体育爱好者超过20%，我们拥有约3万人的潜在客户其中不包含社会人士）。

3、俱乐部类型

俱乐部以清吧的形式，设置两个大厅，给球迷们提供更好的环境，更舒适，更自在的场地。在这里你可以交到更多志趣相投的朋友。

4、经营方式

俱乐部实行24小时营业方式，不间断的播放各种类型的比赛。俱乐部分为两层，一楼将设立两个大厅，分别为一号大厅和二号大厅，一号大厅将不间断的播放各种比赛的现场直播，二号大厅则按照供客户的要求，播放各种经典的比赛回放，而在特殊时期，如NBA决赛、季后赛，世界杯，奥运会等，二号大厅也将会现场直播各种比赛。二楼将设立大小不等的包厢，客户可以邀请朋友一起来，我们有专门的人员负责包厢管理和服务。

我们将在客户观看球赛期间，提供各色酒水食物，以供选择。

我们还将提供销售或者赠送各种球星的球服，饰品，海报等具有纪念意义的物品。

待到俱乐部具有一定的规模，我们可以邀请不同的球星，来与球迷进行互动，我们还定期举办各种比赛，让球迷与球迷之间进行更好的交流，以此来提高俱乐部的知名度。

5、

待俱乐部具有一定实力，我们将建立专业的员工培训部门和客户服务部门，俱乐部属于服务性行业，我们必须拥有绝对专业的服务素质，员工培训部门对俱乐部的相关员工进行培训，客户服务部门负责联系老客户，以求通过老客户发展

新客户。

（五）、财务分析

1、 成本预算

2、田园乌托邦股东按入股份额多少安排职位，并按盈利分红，根据市场形势按时给员工发工资，对优秀员工实行年终奖励制，发放奖金。

3、各种证件的办理及其它费用：20万

结束语

我们走的是一条集集约、高效、休闲、绿色、环保及娱乐于一体的城市休闲农业之路。能够为我们繁忙的社会生活带来一份安逸和清闲，让生活在城市的人们能够在充满自然气息的休闲农业中找到久违的快乐和幸福。