创业项目计划书模板
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摘 要
请简要叙述以下内容:
1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)
2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)
3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)
4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)
5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)
6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)
7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)
一 项目概况
项目名称:
启动时间:
准备注册资本:
项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构:(用图来表示)
主要业务:(准备经营的主要业务。)
盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)
未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
二 管理层
2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)
2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
三 研究与开发
4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
4.1.2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
(2)技术创新点
4.1.2项目成熟性和可靠性分析
4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)
4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)
4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
四 行业及市场
5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)
5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)
5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)
5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)
5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)
5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)
5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
五 营销策略
6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)
6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
六 产品生产
7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)
7.2 生产人员配备及管理
七 财务计划
9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)
9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)
9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)
9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)
八 风险及对策
11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)
11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)
第二篇:创业项目计划书模板
创业项目计划书模板
作者 佚名 摘自 未知 发表 2009-10-23 15:13:37
二 管理层
2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)
2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
三 研究与开发
4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
4.1.2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
(2)技术创新点
4.1.2项目成熟性和可靠性分析
4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)
4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)
4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
四 行业及市场
5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)
5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)
5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)
5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)
5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)
5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)
5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
五 营销策略
6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)
6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
六 产品生产
7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)
7.2 生产人员配备及管理
七 财务计划
9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)
9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)
9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)
9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)
八 风险及对策
11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。) 11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)
商业创业计划书模板
一
、投资计划概要
1. 本计划的目的
2. 对于本计划的市场需求
3. 行业分析
4. 生产经营
5. 市场营销
6. 企业管理层和股权结构
7. 财务数据
1. 要求投资金额
2. 投资回报预测
8. 结论
二、XXX产品的市场需求
1. 中国XXX生产和消费的经济背景
1. 当今中国的宏观经济状况
2. XXX消费结构的显著变化和XXX生产量
3. 中国的XXX产品的生产
2. XXX产品和“我们的”产品的优点
三、行业分析 商业创业计划书模板 作者 佚名 摘自 未知 发表 2008-6-18 14:47:16
1. 我们将进入何种行业?
2. 中国XXX产品市场
1. 中国大陆引进XXX的历史
2. XXX的市场现状
3. XXX的市场未来
3. 顾客分析
1. 海外厂商
2. 本地厂商
3. 不规范的产品内
4. 我们的产品
4. 竞争分析
5. 原材料供应商
6. 新入者的威胁
7. 替代产品
1. 技术要求高
2. 最终用户和价格敏感度高
8. 结论
1. 进入市场的时机
2. 成功因素
四、公司的远景和任务
1. 公司远景
2. 公司使命
五、产品与风险
1. 产品介绍
1. 研发历史
2. 技术规格
3. 实践证明
2. 产量目标
1. 规模经济
2. 公司使命和销售预测
3. 运作流程和功能设置
1. 内部生产流程
2. 功能设置和职责
4. 运作方式
1. 理由
2. 可行性
5. 选址
1. 选址的原则
2. 选址比较
6. 劳动力需求
7. 研发
1. 职责
2. 策略其他关键因素
8. 物流管理
1. 原材料及备件的供应和采购
2. 其他物流服务
9. 质量控制
10. 产量计划
六、市场和销售战略
1. 市场目标
2. 目标市场
1. 中国XXX的产量结构
1. 中国XXX的历史产量
2. 目前XXX产量结构图
3. XXX的市场预测
4. 技术能力
5. 小结
2. 中国市场竞争分析
1. 目前市场份额
2. 主要XXX产地
3. 小结
3. 市场渗透计划
1. 20xx年到20xx年的销售预估
2. 产品
1. 产品描述
2. 品牌和标志
3. 商标
4. 技术特点
5. 性能比较
6. 产品线
3. 价格
1. 定价原则
2. 基价
3. 折扣
4. 实际价格
4. 渠道
1. 渠道结构
2. 渠道管理和激励
5. 整合营销沟通计划
6. 销售策略
1. 业务人员分配,规模及人事工作
1. 业务人员分配工作
2. 人员规模及结构
2. 招聘及培训
1. 招聘原则
2. 招聘方法
3. 培训原则
3. 业务人员客户拜访目标几优先区域
七、公司管理与所有权
1. 管理
1. 公司类型
2. 组织框架
3. 核心管理层工作职责与简历
1. 工作职责
1. 总经理
2. 副总经理
3. 行政经理
4. 财务经理
5. 生产经理
6. 研发经理
7. 物流经理
8. 营销经理
2. 核心管理层经理的简历
4. 员工
2. 所有权
1. 总投资
2. 所有权形式
3. 董事会
4. 公司成立日程计划
八、资金需求
1. 目前资金需求量
1. 金额
2. 时间
3. 资金类型
1. 权益
2. 债务
4. 资金来源
2. 其他资金需求
3. 资本金的使用
1. 公司创办费
2. 库存占用资金
3. 厂房和设备租赁
4. 本工设备购买
5. 实验室的建立和研发费用
6. 管理费用
7. 营销费用
九、财务分析
1. 第一年至第五年的财务数据
1. 产量预测
2. 员工需求量和劳动力成本预测
3. 损益表
4. 先进流量表资产负债表
2. 财务分析
1. 比率分析
1. 比率
2. 净现价值、投资回收期和内部收益率分析
2. 量——本——利分析和盈亏临界点分析
1. 固定成本和可变成本
2. 盈亏临界点
3. 量——本——利分析
3. 总结
第一章:摘要 3
第二章:公司介绍 6
一、宗旨(任务) 6
二、公司简介 6
三、公司战略 7
1.产品及服务A: 7
2.产品及服务B,等等: 8
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8
四、技术 8
1、专利技术: 8
2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 8
五、价值评估 9
六、公司管理 9
1.管理队伍状况 9
2.外部支持: 10
3.董事会: 10
七、组织、协作及对外关系: 10
八、知识产权策略 11
九、场地与设施 12
十、风险 12
第三章:市场分析 13
一、市场介绍 13
二、目标市场 14
三、顾客的购买准则 15
四、销售策略 16
五、市场渗透和销售量 16
第四章,竞争性分析 17
一、竞争者 17
二、竞争策略或消除壁垒 18
1.竞争者[A,B等] 18
第五章;产品与服务 19
一、产品品种规划 19
二、研究与开发 20
三、未来产品和服务规划 20
四、生产与储运 20
五、包装 21
六、实施阶段 21
七、服务与支持 21
第六章 市场与销售 22
一、市场计划 22
二、销售策略 23
1、实时销售方法 23
2、产品定位 23
三、销售渠道与伙伴 23
四、销售周期: 25
五、定价策略 26
1、产品、服务: 26
2、产品/服务B 27
六、市场联络; 27
1、贸易展销会 27
2、广告宣传 28
3、新闻发布会 28
4、年度会议/学术讨论会 28
5、国际互联网促销 28
6、其它促销因素 28
7、贸易刊物、文章报导 29
8、直接邮寄 29
七、社会认证 29
第七章 财务计划 29
一、财务汇总 29
二、财务年度报表 30
三、资金需求 30
四、预计收入报表 31
五、资产负债预计表: 32
六、现金流量表: 32
第八章 附录 32
一、[你公司或项目]的背景与机构设置: 33
二、市场背景: 33
三、管理层人员简历 34
五、行业关系 34
六、竞争对手的文件资料: 34
七、公司现状 34
八、顾客名单 35
九、新闻剪报与发行物: 35
十、市场营销 35
十一、专门术语 35
第九章 图表 35
第一部分 公司基本情况
第二部分 公司管理层
第三部分 产品/服务
第四部分 研究与开发 第五部分 行业及市场情况 第六部分 营销策略 第七部分 产品制造 第八部分 管理 第九部分 融资说明 第十部分 财务计划 第十一部分 风险控制 第十二部分 项目实施进度 第十三部分 其它