访谈提纲
一、访谈目的
了解大学生道德认知的程度，以及经常无意触及到的道德失范行为
二、访谈方式
面对面访谈，非结构式访谈，一对一或一对多
三、访谈对象
天津地区高校大学生
四、访谈提纲
（一）开场语
你好，我是天津理工大学法政学院社会学的大四学生。我现在正在调查有关于大学生所面临的道德失范的现象的问题，请问你现在是否有空闲时间，可不可以让我对你进行一下采访？访谈内容将严格严格保密，为了确保访谈的有效性，请认真回答我的问题。如果没有问题，我们就开始吧。
（二）访谈问题
1、请问你是大学几年级得同学呢？
2、请问你是天津本地人还是来自其他省市，方便告诉我你是来自农村还是城市呢？
3、你认为在大学，课程对你来说重要么？你是怎样看待你的大学课程的？
4、你认为在大学逃课现象正常么？在你看来，逃课是不是一个为了社会实践而放弃上课的很好的选择。
5、你们的课堂会不会经常有手机响。如果有的话，当时的那位同学是什么表现，你在听到手机铃响之后是什么心情？
6、你们在考试的时候见到过作弊行为么？你是怎么看待作弊行为的？
7、你认为在大学的学习中，你侧重的是学习知识，还是仅仅只是为了大学的文凭？
8、你是否经常上网？主要都做些什么呢？
9、当你在论坛中被别人使用了语言暴力，你是怎么应对的？你认为随意在网络中进行唇枪舌战是否触犯了网络道德呢？
10、你是否碰到过比较恶略的网络暴力，像是人身攻击之类的？
11、你是否认为网络道德与现实生活中道德同样重要？
12、你认为现在的网络道德环境怎样？
13、你在公共场合会注意说话的音量么？如果碰到了在公共场合高声说话你是什么样的心情？
14、有没有过将垃圾直接扔到地上的经历呢？如果别人将垃圾扔到地上，你会将他捡起来扔进垃圾桶里么。
15、在你看来，社会公德是一种什么样的存在？
16、你谈过恋爱么？当你谈恋爱的时候是抱有怎样的态度呢？
17、是否在意婚前性行为？
18、你与朋友之间发生过冲突么？或者有没有了解过同学之间是否发生过争执？
19、如果结婚，你是否在乎你的爱人是否富有？
20、你对中国的道德传统有了解么？在曾经的上学经历中你的学校有没有进行过专门的国学教育？
21、你认为中国的传统道德文化是否过时？
22、冒昧的问一下，可不可以告诉我你的月平均消费大概是多少钱？
23、请问你一个星期大概给家中打过几次电话？谈话中会不会主动询问父母的健康状况呢？
24、请问你是否有意触犯过道德规范？
25、你认为你所在的环境会改变你的道德修养么？
（三）访谈结束语
非常感谢你的配合和支持，祝你学业有成，生活愉快。
五、采访步骤
（1）观察访谈现场
（2）选取对象
（3）开始访谈并记录
（4）访谈的反思与评估
六、可能碰到的问题
（1）被访者拒答
（2）访谈地点受干扰性大
（3）访谈过程中被访者不耐烦
（4）访谈过程中被第三者打断
（5）被访谈者敷衍回答
七、设想解决的方法
（1）选取适当的访问对象，考观察选取容易接近的，明确告知其我们的目的
（2）选取适当的访谈时机和地点
（3）尽量速战速决，在活动现场多数人可能都是考研意向的，所以时间宝贵
（4）也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式
（5）如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废
八、采访前要携带的器材备注
（1）本子、笔及相关个人证件
（2）录音笔
（3）访谈提纲
第二篇：访谈提纲问题
2. 在以往的职业生涯中，所经历的失败和成功，您是如何看待的？
多年的工作经历使我懂得，我们要以一颗平常心对待成功和失败，而且将每次的成功与失败都将作为一种精神财富，汲取其养料来供应下一次的历练。失败不可怕，可怕的是没有失败过，成功也是在多次的失败经历中摸索出来的。
3. 作为企业最高层管理者，您的管理理念是什么？
我觉得要重视人才，团结现有人才，挖掘对我们可用的人才，并将其发挥到最大的效用，是一个企业走向成功的途径。
4. 请您描述一下，您心目中的“人才”需要具备哪些素质？
我认为可称之为“人才”的员工，首先，要有良好的品德和踏实肯干的奉献精神；其次，要有良好的团队精神和具备认同企业文化的使命感；第三，具备扎实的基础知识和发展的潜力。
5. 对于您所负责的领域，从最初到现在，您在管理方式上有哪些转变？
我认为，一个企业最初的管理，也可以叫做“摸索式管理”，在这样的管理模式下，都是硬性教条的。现在的管理方式在有些方面上要更灵活、更人性。在董事长要求的品质和监督下，使之达到高效的目标。
6. 20xx年，您的职业规划目标是什么？
面对崭新的20xx年，房地产面临的“拐点”问题，我认为对于我们二三线城市来说却是商业契机，同时多家知名房企进军二三线城市，对于我们也面对着巨大的挑战，竞争力对于企业至关重要，在做好本职工作的基础上，我要求发展竞争力，多征地，建好房，为公司交一份满意的答卷。
7. 请您以总裁的角度，对集团和员工说些什么？
对于集团，当然希望集团越来越好，集团有发展，我们每一位员工自然而然就会有收益。对于员工，我本身会要求的多一些，希望弊掉以往的不足，从中汲取教训，在新的一年里发挥各自所长，为集团的明天贡献一份力量。