先进集体事迹材料
我院在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局和场政府的关心指导下，全院职工齐心协力，奋发图强，认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“以病人为中心”，深化改革，强化管理，狠抓医疗质量，提高技术水平，增强服务意识，改善服务态度，完善服务功能，规范医疗行为，优化医疗环境，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，创造了良好的社会效益与经济效益，全面推进医院科学发展。20xx年，在医院的正确领导下，我们认真贯彻落实十七大精神，坚持科学发展观，紧紧围绕医疗卫生工作方针，通过强化管理，引进新技术，提高服务质量，提高竞争实力，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地做好各项工作，取得了可喜的成绩。
一、加强文化建设，凝聚新型团队。
文化建设是门诊部的工作得重点，它的好坏直接代表着我院的形象，也制约着服务质量的提升，门诊是我院对外的第一个窗口，更是至关重要的，为此确定了创建文明科室新形象的目标，一是所有人员能够坚持每天提前15分钟到岗，打扫室内卫生，办公桌上物品摆放有序，保持室内环境整洁，让患者在赏心悦目的环境中舒心地就诊，营造良好的就医环境，在多次院内卫生检查合格率均为100%，并多次受到表扬和奖励。二是做好开诊前的一切准备工作，热情接待来诊
的患者，耐心细致的解释病情，向对待自己的亲人一样对待每一位患者，向做好自家的事情一样做好每一项工作。三是规范了服务用语，严格按照院内的文明用语范畴强化训练，并落实到每个人。医生护士按院季度考试考核内容进行技术练兵，发挥门诊部技术好得品牌优势，医护人员做到服装整洁，文明用语，微笑服务，病房等科室每天保持洁净无尘，环境幽雅。四是关心职工的生活，医生卡哈尔因糖尿病截肢，我院院长及员工去家里慰问，艾地力医生的妹妹因患有高血压肾病住院，我院捐款给予关怀。对院内困难、多病的职工尽可能得给予照顾，申请补助。用真诚的心温暖每一位职工，使大家更加积极主动的工作。
二、立足本职岗位，加强行风建设。
一是加强政治学习，加强思想道德教育，了解国家大事，“一方有难、八方支援”，积极为灾区捐款。二是工作作风扎实，自觉执行医院规章制度，无迟到早退现象，廉洁自律，秉公尽责，坚持诚信为本，法纪为重。发扬“团结、正气、干事、奉献”的精神抵制一切商业贿赂、药品回扣。三是坚决杜绝“十五种不良行为”，认真学习有关规定，设立了《医德医风检查簿》，全科人员每天排班轮流进行检查，随时纠正，督促全体人员做到自觉、自动的遵守。四是牢固树立为患者服务的思想，人人想干事、人人会干事、人人干成事。由于门诊人较多，各科室医生少，中午或晚上推迟时间下班是常有的事，夜间、节假日急诊出过2-3次诊，第二天照常工作。无论严寒酷暑各科室如有急诊
均随叫随到，工作任劳任怨，从不计较个人得失。全院人员热情为患者服务的新理念已形成共识，文明行医蔚然成风，为到护士长输液的每一位患者取来输液的药品，陪同患者去洗手间，对抢救患者全程陪同检查及处置，为行动不便的老人主动推上轮椅，帮年老的患者取药、交款，与患者谈心使患者树立起治病的信心，搀扶行动不便的患者等等，我们努力做到像对待自家人一样对待每一位患者。
三、加强学科建设，开展新技术业务。
一是提高急救水平和快速反应能力。门诊内建立了各种出诊、接诊、抢救、转院等流程及应急预案，细化了各岗位责任制，明确了职责，使出诊、抢救制度化、程序化。抢救设备、物品、器械专人管理，责任到人，班班检查交接并记录，每周定期抽查确保了急救工作的顺利进行，从未发生一起因设备，药品而延误抢救的现象发生。二是开展业务能力的培训。按照科内培训计划，护士学习急救的基本技能和快速反应能力。各科室周周有小讲课，每季度有理论考试和操作考核，做到人人过关。心电图机、吸氧机等人人能够熟练使用，医护配合默契。对心肺复苏、中毒等各种抢救流程逐班进行实际考核。三、病例书写规范。门诊处方合格率达到标准。
四、织管理机构,完善质量控制体系，加强医疗质量管理和环节管理，持续改进医疗质量。
一是院领导明确分工，职责明确，责任到人，进一步完善了八大委员会,各科设置了质控小组，完善了医院质量管理体系，使各专业组
织各司其职，各负其职，为全院质量管理提供了组织保障，积极选派管理人员参加各种管理培训，使质量管理工作稳步推进，扎实有效。 二是强化制度管理，规范医疗行为。制定下发了《抗生素合理使用制度》、《处方权审批方案》、《各项护理操作前告知制度》、《医院空气消毒机使用依据》。修订了《环境卫生学监测制度》、《医务人员手卫生管理制度》、《抗菌药物管理参与制度及措施》、《医院感染预防管理制度》、《预防和控制多重耐药菌感染制度和措施》、完善了《护理工作质量及考核标准》、使护理人员工作有标准，考核有依据，完善护理工作重点环节关键流程、临床护理告知程序及各级各类人员岗位职责，继续推行首诊负责制、查房制等，用制度、方案及措施约束职工行为，规范了各种医疗执业活动。
五、夯实基础，加强质量安全建设。
安全是医院永恒得主题。一是严把安全关。加强防火防盗、四懂四会知识教育。会使用灭火器材及按照各种应急预案处理火灾、断水、断电等各种紧急突发事件。二是对医生13项核心制度，护士的17项护理制度、三查八对、各种岗位责任制等制度，逐一进行考试答卷。三是设立《安全检查登记本》，由院长带头，全体人员轮流排班，保证每天下班前对院内的水、电、设备及存在的各种安全隐患进行自查。院长、护士长每天提前半小时上岗，亲自督促，每天晨会进行点评，做到不放松每一天。
六、加强医德医风建设，树立行业新风。
一是我们坚持学习“三个代表”的思想，不断提高全院职工综合素质，在开展普法教育活动中，组织党员干部和医护人员认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》等法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。注重医务人员素质培养和职业道德教育，开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。二是转变服务观念，促进医患和谐。建立职工医德档案，包括职工的基本情况、受表彰情况、政治学习、批评处罚、年度考核等方面对职工进行全面考核，并制定了完整的实施办法，每月检查落实，加强了医护人员和病人的交流和沟通，增强了患者的信任，医患关系日趋和谐。实行首诊负责制，实行病人选医生制度，设立了意见箱、监督举报电话，发放满意度调查表，召开院内监督员座谈会，从不同的角度接受群众监督，接受对医院反映的信息反馈，促进了各项工作的不断改进。三是加强财务管理和收费管理，严禁各科设立账外账或小金库，认真落实医疗服务价格管理，公布主要医疗服务项目收费标准及常用药品价格，严格按标准收费，规范医生用药，减轻患者经济负担，有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。四是推行院务公开，实行阳光操作。制定和完善院务公开制度，医院的医疗服务、医疗价格、政风行风建设等向社会公开；医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、大
型设备和药品采购、岗位设置、年度财务预决算等情况向院内职工公开。实行了院长接待日制度，让患者来我院，能够明明白白消费，放放心心治病。五是积极开展治理商业贿赂工作。严格执行新疆省医疗机构药品集中网上竞价采购的各项规定，本年度我院共使用药品636个品规，其中挂网药品605个品规，占总品规数的95%，挂网药品销售金额数占全院药品销售总金额数的92.6%，各项指标均达到相关部门的要求。六是落实便民服务，畅通服务流程。坚持以人为本，为门诊病人提供开水等；进一步规范科室标识，使科室标识统一、清楚、醒目；检查科室缩短出报告时间，为广大患者提供帮助。
六、努力开展营销宣传工作。
为了扩大广大患者对医院得认知度和了解，在我们的大厅放有公共卫生的宣传资料，墙上挂着我们对患者承诺的宣传板，我们医护人员优质的服务和每一张微笑的面孔就是一张最好的名片，将爱和温暖专递到每一位患者心间，并通过他们传递到各个角落。
在全体人员的集体努力下，我们共创造总收入480多万元，比去年增加175万元；总诊次40136人次，抢救人数103人，是去年的4.5倍，成功率大于85%；仪器设备完好率100%，做到接到出诊电话后日间2分钟、夜间3分钟之内出诊，出诊量是去年的8倍。输液中心总输液量12500人次，比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手术，收入患者25名。全年无一例差错事故的发生。
荣誉，成绩永远成为过去，在以后的工作中，门诊部全体人员将继续秉承团结向上的拼搏精神,忠于职守的敬业精神，继续为广大患者服务。
尽管我们作了大量的工作，取得了一定的成绩，但在医疗科研、规章制度的落实、人才梯队建设等方面还存在一定差距或不足，需要继续完善和提高。
第二篇：###医院巾帼建功先进集体事迹材料
###医院巾帼建功先进集体事迹材料
20xx年医院深入开展“巾帼建功”活动，活动载体不断创新，这支团队在医院发展中坚定信念，巾帼不让须眉，深化绩效改革、人事制度改革，为医院发展倾注了大量的心血和智慧，凝心聚力、不断探索，取得了社会与经济效益双丰收。
一、深化医院改革 立足岗位建功绩
医院领导班子坚定信心深化体制改革，继续探索实践人事绩效改革，完成了全员岗位聘任，按需设岗、全员参聘，转变干部职工惯性的领导“要我干”，实现了岗位工作是“我要干”，而且必须按照岗位职责“要干好”，形成了干部能上能下、优秀人才脱颖而出的机制，为他们展示才华搭建了平台。充分调动了职工的积极性与创新性，科室内部合作空前默契、科室之间呈现团结协作、良性竞争。医院完成门诊15078人次、同比增加12.8%；住院病人 1570人次，同比增加24.4%。完成总收入2584万元，同比增加51.55%，创历史新高，取得了社会效益和经济效益双赢的好成绩。
二、坚持科技创新 为行业发展推新助力
医院坚持科技兴院，鼓励科技创新，自筹资金14万元，选送中青年技术骨干参加省内、外学习培训50余人次。其中临床科室主任轮流到哈医大二院进行为期2个月的糖尿病短期培训学习，在实际的临床工作中得到了很好的应用，超声科主任到解放军301医院进行1个月的强化进修，制定了新一轮高职培训规划。申报了5项科技成果，涌现出一批像张静、孙佰芹、杨金枝、李青等医德高尚、技术高超的德艺双馨的巾帼英雄，涌现出了以各科护士长为代表的爱岗敬业、勤于管理、开源节流、爱院如家的优秀管理者。特别是临床一线医护人员克服人员少、夜班勤、工作超负荷的困难。为医院发展倾注了大量的心血和智慧，为提升医院整体功能做出了突出的贡献，其中李青主持的《糖尿病合并肺结核诊疗临床研究与应用》项目获得市级科技成果一等奖，这一成果具有很重高的临床应用与推广价
值。8月与市人保局联合举办了“兴凯湖智力行”活动，邀请北京市地坛医院的两名专家来院讲座和义诊，邀请域内23家医院的200多名医师参加培训，增进了医院之间学术的交流，推动了本地区传染病诊疗服务能力，产生了积极的社会影响。
三、科学规范管理 提升医院发展实力
医院坚持执行院务公开制度及“三重一大”上报备案制度，坚持民主集中制，重大事项决策，重要干部任免，万元以上支出实行职代会决议和公示制度，除医院重大信息及法律法规要求保密外一律对内外公开，接受群众监督。三重一大事项，全部上报卫生局备案。市审计局对我院日贷设备使用情况审计，审计结果情况良好。市审计局、市编办对富新伟院长任期经济责任和选人用人情况的审计，获得审计结果一类的好成绩。在小金库回头看审计中无违纪情况发生，得到了审计组成员的高度评价。根据工作需要重新进行了领导班子工作分工。修改完善岗位职责及相关制度，请法律顾问对基建合同审验把关。全年安全零事故。医院运行机制不断健全，深入推进依法行政，提升了医院发展的软实力。
四、广辟渠道立项目 坚定不移求发展
在完成公安体检项目的同时，新增社会健康体检项目，争取市结核病防治所免费治疗任务。在我院资金困难，无力解决社区用房的情况下，积极争取社会支持，采取合办的方式，利民社区服务中心投入运行。
同时加强基础建设，自筹资金108万元完成了住院大楼粉刷、肝病科高间改造、住院大楼阳台改造、防雷工程等维修改造工程。更新病房呼叫器、药柜、操作台、门诊医生办公桌椅、排椅等，自筹资金39万元购置了血氨仪、离心机、滤线器等医疗设备，为我院快发展、跨越式发展、可持续发展奠定了基础。
行风建设常抓不懈，加强对医院经济活动的监督与管理，规范招投标工作程序，对医疗设备、药品采购等实行公开招标，纪检部门全程参与、全程监督、事后审计，避免了暗箱操作。医院内外环境改造，HIS系统项目
招标、药品设备采购等由于招标程序到位、监督控制有力，没有出现以权谋私、干部违法违纪现象。按照卫生主管部门统一安排部署，成立反商业贿赂领导小组，在全院范围内开展了治理医药购销领域商业贿赂专项活动，院党总支与各科室签订了党风廉政建设责任状，向社会公开承诺，经反商业贿赂小组认真自查自纠，未发现医务人员违纪行为。全年患者送锦旗8面、表扬信6封。超声科张静主任所领导的科室荣获20xx年市劳动模范大会先进科室。
由于业绩突出，20xx年医院荣获省行风建设先进单位、市级厂务公开民主管理工作示范单位、市卫生局目标考核先进单位等殊荣。为卫生事业的改革与发展作出突出贡献。