公司各位领导及同仁,大家下午好,20xx年即将结束,我们这一年的工作也将告一段落,在此,我代表仓储科向公司各位领导作一个年度工作总结汇报:
一.20xx年工作总结:
本人于20xx年x月x日接管仓储科工作,在接管的同时也发现了仓储工作的问题所在,主要有以下几点:
1.物料放置不规范,物料未按指定区域放置;
2.仓库的帐、物、卡不符:两种情况,1)已记帐但未记录物料收发卡;帐务数字为零,但有实物且数目相差较大,如28堞形T铁,在盘点时发现,帐务数字为0,实物为20xx0pcs,
3.生产部门凭借料单到仓储部门领取物料,但借料单数字未记录在帐,导致帐、物、卡不符。
4.在伟易达审核时发现,仓库对物料的先进先出未能有效管制。先入库的物料仍未用完,后入库的物料已发料,且先进先出管制标签未按要求贴在物料的包装箱上,而是贴在物料卡上,使得物料的可追溯性无从说起。
针对以上问题,本人对仓库工作做了以下的纠正预防措施:
1.物料的放置要求按照区域规划放置,对于库容量不够时,物料临时放置其他区域的贴好相关周转标识;
2.对帐物卡不符的问题,我们通过盘点的方式进行纠正,并在以后的工作中进行现场记帐法(即入库即填卡,发料同样),以杜绝漏填卡问题的发生,以保证帐物卡的一致;现仓库的盘点工作已基本完成,物料卡的记录也做到了随时填写,仓库帐务做到当日清理完毕。
3.领发料一律按正规手续办理,未按要求执行者,仓库有权拒绝发料。这一点,已于20xx年x月纠正完毕,现生产领发料一律凭领料单或其他正常手续。
4.严格按照先进先出管理要求,先入库的先发,后入库的后发,符合仓库物料的管理要求。现仓库发料一律先检查物料进库时间,先入库的先发,后入库的后发,基本未发生此项不良。
对于20xx年的工作汇报就是以上几点。
…… …… 余下全文