策划书的写法格式
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等
也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：
1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、 策划书需从纸张的长边装订；
5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。
附：进行一次大学活动的基本步骤： 一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。
三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；
四、赞助或其他经费来源：寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。
六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度；
八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。
九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧
这是通用市场营销策划书撰写大纲，不知道对你有没有帮助！
活动策划是广告活动中很重要的一个部分，良好的活动策划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用，而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书，所以策划书的写作是很重要的，本文通过策划书的几个注意点，浅析了活动策划的相关内容。
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。 活动策划案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW、产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？我觉得需要注意以下几点：
1.主题要单一，继承总的营销思想
在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出准确的判断，并
且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。
2.直接地说明利益点
在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢？那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。
3.活动要围绕主题进行并尽量精简
很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品？目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行不力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。
4.具有良好的可执行性
一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。
5.变换写作风格
一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。
6.切忌主观言论
在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，在策划书的协作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策
划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。
最后，一次促销不可能达到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千万别想通过一次活动解决所有的问题，一次活动只能主要解决一个问题，在品牌的建设和商品的销售上，只有坚持正确的营销思想，并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动，才能使企业更快更好地继续发展下去。
1. 执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -
8. 风险控制：风险来源与控制方法。
天津工程职业技术学院石化系外联部策划书
客户方：
承办方：天津工程职业技术学院石化系外联部 活动时间： 据调查，大学生当中有70%以上喜欢各种棋牌游戏。
在学院领导的重视与支持之下。我们将决定开展一个“迎新杯”棋类大赛。
为了更好举办这次比赛，我们热情成心欢迎社会赞助，以促进活动的开展。 赞助具体事宜如下：
1、商家以现金200元以上或奖品形式赞助，本协会可在每周六、日活动十为其提供宣传服务，时限为一学期。同时，在本次比赛期间，我们在校园内为其拉横幅、贴报进行宣传。
2、商家以现金500元以上或奖品形式赞助，可取得本次比赛的冠名权，即XX杯棋类大赛。并可向学院申请进入校园内摆设该商家产品的展销点。
3、本协会可为提供的宣传服务丰富多样，如：在校园内拉广告横幅、贴海报、发传单、展销、设咨询服务点等。 大学生生活丰富多采，大学生是一个特殊的群体，市场潜力很大。本协会不仅可以为您的商业树立形象，扩大影响，而且也是您的商品直接打入我们万人学生市场的绝好机会，您的赢利，和我们比赛的成功，是本协会的最大心愿！
第二篇：策划书的书写格式
策划书的书写格式
【封面】：
一份完整的策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以读者以良好的第一印象。
策划小组名单：
在策划文本中提供策划小组名单，可以显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目 录：
在策划书目录中，应该列举策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。 前 言：
在前言中，应该概述策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主 要内容，以使客户可以对广告策划书有大致的了解。
【正文】：
〖第一部分：市场分析〗
这部分应该包括策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；
? 总体的经济形势
? 总体的消费态势
? 产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景：
? 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？ ? 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？
（3）市场的文化背景
? 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？
? 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
2、市场营销环境中的微观制约因素。
? 企业的供应商与企业的关系
? 产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况
（1）市场的规模：
? 整个市场的销售额
? 市场可能容纳的最大销售额
? 消费者总量
? 消费者总的购买量
? 以上几个要素在过去一个时期中的变化 ? 未来市场规模的趋势
（2）市场的构成：
? 构成这一市场的主要产品的品牌 ? 各品牌所占据的市场份额
? 市场上居于主要地位的品牌
? 与本品牌构成竞争的品牌是什么？ ? 未来市场构成的变化趋势如何？
（3）市场构成的特性：
? 市场有无季节性？
? 有无暂时性？
? 有无其他突出的特点？
4、营销环境分析总结
（1）机会与威胁
（2）优势与劣势
（3）重点问题
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势
? 现有的消费时尚
? 各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析
（1）现有消费群体的构成：
? 现有消费者的总量
? 现有消费者的年龄
? 现有消费者的职业
? 现有消费者的收入
? 现有消费者的受教育程度
? 现有消费者的分布
（2）现有消费者的消费行为： ? 购买的动机
? 购买的时间
? 购买的频率
? 购买的数量
? 购买的地点
（3）现有消费者的态度：
? 对产品的喜爱程度
? 对本品牌的偏好程度
? 对本品牌的认知程度
? 对本品牌的指名购买程度
? 使用后的满足程度
? 未满足的需求
3、潜在消费者
（1）潜在消费者的特性：
? 总量
? 年龄
? 职业
? 收入
? 受教育程度
（2）潜在消费者现在购买行为：
? 现在购买哪些品牌的产品？
? 对这些产品的态度如何？
? 有无新的购买计划？
? 有无可能改变计划购买的品牌？
（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性： ? 潜在消费者对本品牌的态度如何？ ? 潜在消费者需求的满足程度如何？
4、消费者分析的总结
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 重要问题
（2）潜在消费者：
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
（3）目标消费者：
? 目标消费群体的特性
? 目标消费群体的共同需求
? 如何满足他们的需求？
三、产品分析
1、产品特征分析
（1）产品的性能：
? 产品的性能有哪些？
? 产品最突出的性能是什么？
? 产品最适合消费者需求的性能是什么？
? 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？
（2）产品的质量：
? 产品是否属于高质量的产品？
? 消费者对产品质量的满足程度如何？ ? 产品的质量能继续保持吗？
? 产品的质量有无继续提高的可能？
（3）产品的价格：
? 产品价格在同类产品中居于什么档次？
? 产品的价格与产品质量的配合程度如何？
? 消费者对产品价格的认识如何？
（4）产品的材质：
? 产品的主要原料是什么？
? 产品在材质上有无特别之处？
? 消费者对产品材质的认识如何？
（5）生产工艺：
? 产品通过什么样的工艺生产？
? 在生产工艺上有无特别之处？
? 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？
（6）产品的外观与包装：
? 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？ ? 产品在外观和包装上有没有缺欠
? 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？
? 外观和包装对消费者是否具有吸引力？
? 消费者对产品外观和包装的评价如何？
（7）与同类产品的比较：
? 在性能上有何优势？有何不足？
? 在价格上有何优势？有何不足？
? 在材质上有何优势？有何不足？
? 在工艺上有何优势？有何不足？
? 在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？
2、产品生命周期分析
（1）产品生命周期的主要标志
（2）产品处于什么样的生命周期
（3）企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析
（1）企业赋予产品的形象
? 企业对产品形象有无考虑？
? 企业为产品设计的形象如何？
? 企业为产品设计的形象有无不合理之处？
? 企业是否将产品形象向消费者传达？
（2）消费者对产品形象的认知：
? 消费者认为产品形象如何？
? 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？
? 消费者对产品形象的预期如何？
? 产品形象在消费者认知方面有无问题？
4、产品定位分析
（1）产品的预期定位：
? 企业对产品定位有无设想？
? 企业对产品定位的设想如何？
? 企业对产品的定位有无不合理之处？
? 企业是否将产品定位向消费者传达？
（2）消费者对产品定位的认知：
? 消费者认为的产品定位如何？
? 消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？ ? 消费者对产品定位的预期如何？
? 产品定位在消费者认知方面有无问题？
（3）产品定位的效果：
? 产品的定位是否达到了预期的效果？ ? 产品定位在营销中是否有困难？
5、产品分析的总结
（1）产品特性：
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
（2）产品的生命周期
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
（3）产品的形象：
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
（4）产品定位：
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
（4）产品定位：
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位
? 市场占有率
? 消费者认识
? 企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手
? 主要的竞争对手是谁？
? 竞争对手的基本情况
? 竞争对手的优势与劣势
? 竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况 ? 开展的时间
? 开展的目的
? 投入的费用
? 主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略 ? 广告活动针对什么样的目标市场进行？
? 目标市场的特性如何？
? 有何合理之处？
? 有何不合理之处？
3、企业和竞争对手的产品定位策略
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略
? 诉求对象是谁
? 诉求重点如何
? 诉求方法如何
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略
? 广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？ ? 广告创意如何，有何优势？有何不足？
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略
? 媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？ ? 广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？
7、广告效果
? 广告在消费者认知方面有何效果？
? 广告在改变消费者态度方面有何效果？
? 广告在消费者行为方面有何效果？
? 广告在直接促销方面有何效果？
? 广告在其他方面有何效果？
? 广告投入的效益如何？
8、总结
? 竞争对手在广告方面的优势
? 企业自身在广告方面的优势
? 企业以往广告中应该继续保持的内容
? 企业以往广告突出的劣势
〖第二部分：广告策略〗
一、广告的目标
1、企业提出的目标
2、根据市场情况可以达到的目标
3、对广告目标的表述
二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价
（1）企业原来所面对的市场： ? 市场的特性
? 市场的规模
（2）企业原有市场观点的评价： ? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
? 重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分
（1）市场细分的标准：
（2）各个细分市场的特性：
（3）各个细分市场的评估：
（4）对企业最有价值的细分市场：
3、企业的目标市场策略
（1）目标市场选择的依据：
（2）目标市场选择策略：
三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价
（1）企业以往的产品定位：
（2）定位的效果：
（3）对以往定位的评价：
2、产品定位策略
（1）进行新的产品定位的必要性： ? 从消费者需求的角度
? 从产品竞争的角度
? 从营销效果的角度
（2）对产品定位的表述：
（3）新的定位的依据与优势：
四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象
（1）诉求对象的表述：
（2）诉求对象的特性与需求：
2、广告的诉求重点
（1）对诉求对象需求的分析：
（2）对所有广告信息的分析：
（3）广告诉求重点的表述：
3、诉求方法策略
（1）诉求方法的表述
（2）诉求方法的依据：
五、广告表现策略
1、广告主题策略。
（1）对广告主题的表述：
（2）对广告主题的依据：
2、广告创意策略。
（1）广告创意的核心内容：
（2）广告创意的说明：
3、广告表现的其他内容。
（1）广告表现的风格：
（2）各种媒介的广告表现：
（3）广告表现的材质：
六、广告媒介策略
1、对媒介策略的总体表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的类型：
4、媒介的选择：
? 媒介选择的依据 ? 选择的主要媒介 ? 选用的媒介简介
5、媒介组合策略：
6、广告发布时机策略：
7、广告发布频率策略：
〖第三部分：广告计划〗
一、广告目标
二、广告时间
? 在各目标市场的开始时间 ? 广告活动的结束时间 ? 广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告表现
1、广告的主题：
2、广告的创意：
3、各媒介的广告表现： ? 平面设计
? 文案
? 电视广告分镜头脚本
4、各媒介广告的规格
5、各媒介广告的制作要求
七、广告发布计划
1、广告发布的媒介：
2、各媒介的广告规格：
3、广告媒介发布排期表：
八、其他活动计划
1、促销活动计划：
2、公共关系活动计划：
3、其他活动计划：
九、广告费用预算
1、广告的策划创意费用：
2、广告设计费用
3、广告制作费用：
4、广告媒介费用：
5、其他活动所需要的费用
6、机动费用：
7、费用总额：
〖第四分部：广告活动的效果预测和监控〗
一、广告效果的预测
1、广告主题测试：
2、广告创意测试：
3、广告文案测试：
4、广告作品测试：
二、广告效果的监控
1、广告媒介发布的监控：
2、广告效果的测定：
附录：
在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷
2、市场调查访谈提纲
3、市场调查报告