摘 要

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【关键词】 企业存货 存货控制 新技术

I

Abstract

First of all know enterprise inventory control concept, content, principles, methods and main inventory control function basic theory problem; And then combining with united thermoelectric engineering and technology development the operational characteristics, in view of the existing enterprise and united inventory stock assets structure is unreasonable, management system is not perfect, the company management level is not high, and the reason of the existence of the problem of these are analyzed. Finally, the strengthening enterprise management system, enhance the management level of the enterprise and other measures, and united thermoelectric company stock to effective control, improve the company's economic benefit .

Keywords enterprise stock inventory control new technology

II

目 录

摘 要 .......................................................................................................................... I ABSTRACT ................................................................................................................II

第1章 绪 论 ........................................................................................................... 1

1.1 选题背景 ........................................................................................................... 1

1.2 国内外研究现状 ............................................................................................... 1

第2章 存货控制的概述 ........................................................................................... 2

2.1存货控制的概念及内容 ................................................................................... 2

2.1.1 存货控制的概念 ........................................................................................ 2

2.1.2 存货控制的内容 ........................................................................................ 2

第3章 盛联公司存货控制现状及存在问题 ........................................................... 3

3.1盛联热电公司简介 ........................................................................................... 3

3.1.1盛联热电公司库存控制的现状 ................................................................. 3

3.1.2 存货资产结构的分布 ................................................................................ 4

结束语 ......................................................................................................................... 5

致 谢 ......................................................................................................................... 6

参考文献 ..................................................................................................................... 7

附录1 英文文献 ........................................................................................................ 8

附录2 英文文献翻译 ................................................................................................ 9

第1章 绪 论

1.1 选题背景

随着经济体制改革的深入及市场竞争的不断加剧，原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场的要求。原有的存货管理方式不但存在较大的风险，而且在成本的控制上属于薄弱环节，这对企业的发展造成了很大的负担及限制。希望能通过对一些存货管理中存在的问题的分析研究，找出加强企业存货管理的对策，以提高企业的存货管理水平及效率。

1.2 国内外研究现状

随着经济全球化趋势的加快以及信息系统与Internet的普及，全球化的市场逐步形成。特别是在我国加入WTO后，企业将会直接面对来自国内外的激励竞争。在这种情况下，企业必须受缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所以说，现代企业的实力，不单要看拥有多少资金资源、物质资源、人力资源，还要看拥有和利用多少信息资源。通过对管理信息系统的运用，企业才能具备足够的信息资源和强有力的信息收集与处理手段，对重要的情况作出正确的、迅速的响应，从而有可能在激烈的竞争中获胜。另一方面，在许多企业的战略政策中，库存和物流变的越来越重要。企业库存的管理和物流活动的展开势必产生大量数据和信息，而对信息的处理又反过来可以管理和控制库存管理和物流活动，支持企业高层决策，提高企业的效益、效率和管理平。

1

第2章 存货控制的概述

2.1存货控制的概念及内容

2.1.1 存货控制的概念

存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货属于企业的流动资产，具体来讲，包括原材料、在产品、产成品、半成品、商品及包装物、低值易耗品等。存货所涉及的主要业务活动包括发出原材料、生产产品、核算生产成本、核算在产品、储存产成品、发出产成品等，一般会涉及到生产计划部门、仓库、生产部门、销售部门、会计部门。存货作为企业的一项流动资产，其管理利用情况直接

（1）达到最经济的订购量；

（2）在最适当的时间订购物料；

（3）把存货量控制在一个适当的范围。

2.1.2 存货控制的内容

1. 存货计划控制

存货的计划控制是指在日常生产经营过程中，按照存货计划的要求，对存货的使用和周转情况进行组织、调节和监督。主要方法有：存货的归口分级控制、经济批量控制、订货点控制及ABC 控制法四种。

2. 职责分工控制

存货控制涉及到很多部门，因此，有关部门应对不相容岗位进行明确的分工。具体不相容岗位为：

（1）存货的请购与审批，审批与执行；

（2）询价与确定供应商。

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第3章 盛联公司存货控制现状及存在问题

3.1盛联热电公司简介

盛联热电工程技术开发有限公司，在80年代中期以前，电力处不断开拓市场，拓宽业务范围，对内加强管理，不断提高产品质量，积极接受并采用先进技术，创出自己的品牌，成为黑龙江省内热电行业知名单位。先后完成了黑宝山煤矿坑口电站、哈尔滨塑料一厂自备电站、佳木斯造纸厂自备电站、阿城涤纶厂自备电站扩建等开发工作。同时创新完成了带岭电厂、牙克石电厂底真空供热设计任务，开创了底真空供热技术的先河。

3.1.1盛联热电公司库存控制的现状

盛联热电公司因自己的行业的特点，自成立以来就十分重视信息技术在公司管理中的运用，20xx年以前使用的是传统库存管理模式，该管理模式给公司带来局限性，公司发展的不均衡，生产与销售不均衡，采购成本、库存成本因信息的滞待，没有合理的规划，成本费用增大，给公司带来压力。自20xx年下半年开始，公司开始建立用友推出的ERP系统，由于公司重视信息化建设，公司各项业务流程比较规范，员工对使用信息软件基本认同，也就是公司信息化管理环境基础较好，所以没有出现初始建立ERP系统时困难重重甚至失败的局面。通过多方的共同努力，盛联热电公司的ERP系统已经正常运行，并不断地在改进和完善，为公司提供良好的信息服务。

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3.1.2 存货资产结构的分布

图3-1 盛联热电公司存货各项资产历年分布 （万元）

（资料来源：盛联热电公司 ）

表3-1 盛联热电公司存货各项与流动资产比例历年分布 （%）

年份 2006 2007 2008 2009 2010

在途物资

-- 24.54 23.63 24.06 --

原材料 39.14 -- 34.20 36.58 34.50

库存商品 54.25 49.95 63.42 59.94 66.08

备注 相对稳定 相对稳定 相对稳定 相对稳定 相对稳定

（资料来源：盛联热电公司 ）

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结束语

通过运用内部控制的一般原理、存货内部会计控制、ERP技术的要求等

有关理论和方法对盛联热电存货控制流程、内容、方法和体系进行了研究，

分析了该公司存货管理中存在的问题，并针对这些问题提出了合理的解决建

议。经过细致深入地分析，根据控制论的一般原理，控制是作用者对被作用

者的一种能动作用，被作用者按照作用者的这种作用而行动，并达到系统的

预定目标。因此，可以从以下几个方面来理解并运用存货内部控制。

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致 谢

在尊敬的导师的悉心指导下完成的，从论文的选题、资料的收集、构思、拟稿到最后的定稿，无不倾注了导师的大量心血，老师渊博的学识、严谨的治学态度、细致的工作风格潜移默化地影响着我，使我终身受益。

同时，我要深深地感谢黑龙江科技学院经济管理学院的各位老师对我的教育关心和帮助，使我顺利完成学业。另外也要感谢我的家人，他们多年来对我的鼓励与支持是我顺利完成学业的动力和保证，在此向他们表示诚挚的谢意。

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参考文献

[1] 袁庆龙,候文义.Ni-P合金镀层组织形貌及显微硬度研究[J].太原理工大学学报,2001,32(1).

[2] 刘国钧,王连成.图书馆史研究[M].北京:高等教育出版社.

[3] 孙品一.高校学报编辑工作现代化特征[C].中国高等学校自然科学学报研究会.科技编辑学论文集(2).北京:北京师范大学出版社,1998.

[4] 生.地质力学系统理论[D].太原:太原理工大学,1998.

[5] 冯西桥.核反应堆压力容器的LBB分析[R] .北京:清华大学核能技术设计研究院,1997.

[6] 姜锡洲.一种温热外敷药制备方案[P].中国专利:881056078,1983-08-12.

[7] GB/T16159—1996,汉语拼音正词法基本规则[S].北京:中国标准出版

社,1996.

[8] 谢希德.创造学习的思路[N].人民日报,1998-12-25(10).

[9] 王 亮.中国学术期刊标准化数据库系统工程的[EB/OL].

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[10] Alexandre Ttindade.Approximating the distributions of estimators of financial

risknderan asynnetric Laplace．Computational Statistics.[J].2006,(05).

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附录1 英文文献

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附录2 英文文献翻译

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第二篇：常州工学院经济管理学院20xx届毕业论文写作安排(本科)

经济与管理学院2012届毕业论文工作安排

一、指导思想

毕业论文是教学计划中重要的实践性环节，其目的是培养学生综合运用所学基础理论、基础知识和基本技能，分析和解决社会实践中实际问题的能力，也是培养学生创新能力、科研能力的重要措施。并养成学生严谨的工作作风和踏实认真的工作态度。使学生通过毕业实习调查活动，进一步巩固、扩大和深化所学知识，提高学生的专业工作能力与灵活性，成为受社会欢迎的应用型高级人才。根据学校《毕业设计（论文）工作条例》内容，结合教学工作计划，2012届毕业论文安排如下，希望各系根据情况安排落实。

二、毕业论文指导要求

1. 毕业论文指导老师必须具有中级以上职称或具有硕士研究生以上学历，且符合相关要求。指导老师资格由系部认定，二级学院审核确认。

2. 指导老师遵照《常工学院毕业设计（论文）工作条例》规定，以认真、细致、耐心的工作态度来对待毕业论文指导工作，认真帮助学生选择写作课题，要求选题注重专业，结合实际，以微观为主，过大和过于宏观选题须经毕业论文工作领导小组同意。选题尽可能与指导老师研究课题相结合，鼓励学生撰写与专业相关的经济调查报告。

3. 按照《常州工学院毕业设计（论文）工作条例》工作流程要求，认真负责地完成毕业论文指导工作的各个环节。

4. 毕业论文工作领导小组将定期进行毕业论文写作的监督、检查。

5. 指导老师要认真做好“毕业论文指导记录”，每周星期一是学院规定的教学活动时间，不得在此时间内进行辅导。

6. 毕业论文成绩的量化

毕业论文成绩共分五等，即优秀、良好、中等、及格与不及格，要求采用百分制评分，即90～100分为优秀；80~89分为良好；70~79为中等；60~69分为及格；59分以下为不及格。

毕业论文指导老师按照经济与管理学院“关于毕业论文评定成绩标准的规定”给出建议成绩。

毕业论文最终成绩＝指导老师建议成绩×30%＋主答辩老师建议成绩×20%＋答辩成绩×50%。

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三、论文写作要求

1. 撰写毕业论文，要求学生真正深入第一线，深入到企业的有关管理岗位，如生产、质量、财务、营销、外贸以及其他具体职能岗位上，根据专业知识，结合实际问题，认真进行调查研究。学生要求至少完成3－4个相关企业的调查实习单位。

2. 论文课题可根据专业特点，同指导老师协商决定，但必须是具有一定学术研究价值的微观课题。

3. 根据学院《关于做好2012届毕业设计（论文）工作的意见》要求，结合我院教学工作情况，学生必须集中进行论文写作，在11/12（二）学期注册后，先进行论文开题（原则上不少于50%的学生参加开题答辩，具体比例由各系根据情况自行决定），各系要认真做好审题工作和开题过程的记录。学生开题通过后方可进行毕业实习。全体毕业班的学生在11/12

（二）的第二周前必须填写好毕业论文相关表格，题目确定后不得随意更换，各系应于第三周把汇总的论文课题上交院教学秘书，报学校教务处备查。

4.学生在论文写作之前，必须认真阅读相关专著和论文资料并对资料进行分析，形成2000字左右的文献综述。文献综述必须在本学期或寒假完成，作为开题报告的组成部分。

5. 论文要求观点正确，材料详实，数据真实，所引用的材料均须注明来源或出处，并以参考文献形式附于正文后，否则以抄袭或剽窃论。专业外文资料的阅读和翻译，必须选择与课题相关的资料，字数要达到15000印刷符号以上，外文翻译要列入参考文献。

6. 论文字数一般为12000字左右，最少不得少于10000字，要求论文有不少于300字左右的内容提要，3－8个关键词和论文目录 。论文须附英文题目、中英文摘要和关键词、正文、参考文献和致谢。正文要有脚注，英文摘要不少于1200印刷字符，参考文献要注明页码。以上各部分均要单独成页。

7. 论文正稿要求一律用A4纸打印，封面用学院教务处统一提供的格式打印。论文按照统一规格要求编排装订。详见（）网站上教学管理。

8. 论文誉印完毕，必须交指导老师以便及时提出评语、建议成绩。（注：建议成绩需另行给出，并交与教学秘书）要求最迟在5月18日前上交至指导老师，迟交者不再参加答辩，以不及格处理。每位学生须交一式两份，并自留底稿，作好答辩准备。

四、论文工作纪律

1.指导老师指导论文（设计）期间，毕业设计指导，每周每生不得少于3次，指导毕业论文每周指导学生不少于1个小时，学生无故不到或联系不上者，须填写书面联系卡。

2.学生在论文工作期间，累计三次以上联系不到，经毕业论文工作委员会审议，取消 2

其毕业论文工作资格。

3．指导教师严格把关，不符合要求的论文不予答辩。

五、论文答辩安排计划

1. 答辩时间：根据学院的安排与要求，初步定在6月2日～6月3日进行。

2. 具体要求：

5月18日前，学生交论文正稿于指导老师；

5月19日～25日，指导老师写指导意见交论文至系部；

5月26日～6月1日，各系指定主答辩老师，主答辩老师评阅论文。

3. 优秀论文与不及格论文由院答辩委员会最终审定。

4. 院答辩委员会组成名单另行公布。

六、毕业设计工作程序

毕业论文工作动员→公布毕业论文指导专业方向→确定指导老师，学生与指导老师见面，进行选题并领取写作任务书→学生酝酿课题写作提纲，完成开题报告→学生调查、收集资料完成初稿→指导老师审核并将意见反馈学生→学生补充调查、修改初稿→二稿审核修改→指导老师审查同意后定稿→学生进行计算机文字处理→论文上交指导老师→指导老师提出评语、建议成绩→论文交系主任汇总院教学秘书→院部协调课题后由系主任按要求指定主答辩老师→主答辩老师提出评阅意见→学生准备并参加答辩→院答辩委员会审定学生成绩，并上报学院教务处→总结经验，并提出改进意见。

七、附件

1. 20xx年经济与管理学院毕业论文工作领导小组成员名单

2. 20xx年经济与管理学院毕业论文质量审查委员会名单

3. 20xx年度毕业论文指导专业方向

4. 毕业设计调查登记表

经济与管理学院

20xx年11月18日

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附件1：

经济与管理学院毕业论文工作领导小组名单

组 长：应可福

副组长：宗蕴璋

组 员：李

菼唐 纯 彭伏期 牟伟明程晓萍4 陈建忠 李卫红钱 炳 马静卿 印富贵

附件2：

经济与管理学院毕业论文质量审查委员会名单

组 长：李

副组长：宗蕴璋

组 员：应可福

红 李 菼 彭伏期 刘贤仕其日格夫 宗蕴璋 李卫红 5 李 红彭正辉

附件3：

20xx年度毕业论文指导专业研究方向

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附件4：

经济与管理学院毕业论文调查实习登记表

注：此表由学生本人保管，随同毕业论文一起上交。

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