婚庆公司成立策划书

时间:2024.3.19

随着社会的不断发展和进步,婚庆行业已成了不可缺少的一部分,怎样成立一家特色婚庆公司,要从以下几方面着手:

选址要在繁华地段,最好在婚姻登记处附近,面积有30-40平方米就够用,门面要亮、装饰要华丽而朴实,要有鲜明的对比,给人眼前一亮耳目一新的感觉,店内装饰要有层次顺序感,以便突出特色。

产品服务要做到别人能做的我也能做,别人做不到的我也能做到,结合当地做出自己的特色产品服务。 工作人员要有较高的服务意识,尤为要精通业务,和各环节的流程,以及各种产品的使用技巧,这样才能把婚庆做的更完美。

收费应根据当地生活水平和消费水准的不同制定高、中、低多个价位区,以供选择。

婚庆公司组织成员:策划师(全程、专场)

车队(头车、其它)

司仪(职业、业余)

摄像(照像、摄像)

内外场装饰(气模、礼炮、花门路引、背景、灯光等)

工作人员(接待、化妆、手工制作、现场工作人员等)

工作流程:接待——洽谈——签合同(收订金)——现场策划——准备工作——布场——操作——服务——收费——后期工作——售后服务

1、 婚礼前一天准备

与婚礼的所有项目干系人沟通

就婚礼准备工作完成情况与父母沟通

就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通

根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通

与伴郎伴娘再次沟通

最后确认帮忙的亲友

最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况

确认婚礼当天要发言人的准备情况

主证婚人发言准备情况

父母代表发言准备情况

来宾代表发言准备情况

抢亲时新娘提问准备

新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题

最后确认婚礼当天所有物品准备情况

最后试穿所有礼服

将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋

准备两瓶假酒

准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮

最后检查所有物品并交于专人保管

新娘的新鞋

结婚证书

戒指

红包

要佩戴的首饰

新娘补妆盒

糖、烟、酒、茶、饮料

焰火道具

新郎新娘特别准备

新郎新娘反复熟悉婚礼程序

预演背新娘动作

预演婚礼进行台步

预演交杯酒动作

放松心情,互相鼓励

注意睡眠,早点休息

准备闹钟

确认一只正常工作的闹钟

将闹钟调到5点半

2、 婚礼当天流程

化妆

起床

新郎发型做好后到达新南门女方娘家附近等待 新娘妆完成,通知新郎

化妆师、美发师红包

婚车

开始扎彩车

专车送新郎至##

彩车完成

专车送新娘回娘家(8:30前到达) 所有婚车到达##

司机红包

抢新娘

伴郎准备好鲜花、红包

新娘回到娘家,藏好新鞋

新郎带领兄弟们开始抢人

敲门、盘问、塞红包、挤门

新郎找新鞋,向女方家人承诺

彩带师到位气球到位

新郎背新娘出门,彩带,踩气球 车队出发

迎新娘

车队到达化成小区男方家

新郎抱新娘进门,彩带,踩气球 小孩子滚床

伴娘准备好茶

新娘给男方父母敬茶

新郎新娘出发至酒店

酒店准备

将糖、烟、酒、茶、饮料等带至酒店 最后检查酒席安排、音响、签到处等细节 准备好新郎新娘迎宾香烟火柴糖 彩带师到位酒店门口

酒店迎宾

新郎新娘到酒店,彩带

签到处人员就位

引导人员门口就位

新郎新娘伴郎伴娘门口迎宾

婚礼仪式

主持人准备

音响准备

结婚证书、戒指准备

气球、彩带到位

奏乐,新人入场,彩带、踩气球

主持人介绍

主婚人致词

证婚人宣读结婚证书

新人父母上台

新郎新娘交换戒指,三鞠躬

新人给父母敬茶

双方父母代表讲话

双方父母退场

新人开香槟、切蛋糕、喝交杯酒

游戏

婚宴正式开始

新郎新娘退场、速食,新娘换礼服

新郎新娘逐桌敬酒

宴席结束,宾客与新人合影

所需物品清单:

龙凤气模拱门(10m、12m、8m)、龙凤气模拱门专用充气机(300w、370w) 礼炮(豪华不锈钢、普通),礼炮专用气泵

烛台(水晶、铁艺、不锈钢)(单心、双心、S形、一帆风顺)

仿真花花门、路引、红地毯、欧式背景、天使翅膀

香槟塔(半圆、心形),手印泥

多层蛋类架 宾客指示牌 汽球充气机

泡泡机(大、小)、地烟机、雪花机

追光灯、菊花灯

其它消耗品:汽球、梅花蜡、刻度蜡、浮蜡、彩弹、泡泡油、发光冰块 雪花油、烟油、彩炮、喜字、糖袋、冷焰火类

注:以上所列可根据当地和规模适当增减调整。


第二篇:婚庆公司策划书2


创 业 策 划 书

1、执行总结

2、公司描述 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。 婚庆全程策划执行,礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式。开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕等。

2.1公司宗旨

秉承传统、超越传统!

2.1.1公司使命

让每个即将步入婚姻殿堂的爱侣都能拥有一个完美而难忘的婚礼!

2.1.2公司经营策略

以农村婚礼为中心!婚庆服务一条龙!

2.2公司名称和结构

2.2.1 公司名称

百合婚庆礼仪策划有限公司

2.2.2 公司组织结构

1、经理

2、财务部

3、策划部 策划师

3、客服部 客服经理(接待员)

4、彩购部

5、影像部 摄像师、摄影师、剪辑(非线编辑师)

6、道具部(场景部)布艺师 花艺师 焰火 灯光

7、另外 司机若干

8、主持人(一般属于临时雇佣关系)

9、演员(一般临时雇用演出公司演员)

10、客服部 客服经理(接待员)

2.3. 公司部门职责

财务部主要工作职责

1、设立各级明细账目。

2、负责向经理提供收支状况等财务报表,并做出利润收支表。

3、负责在每项单笔业务结束后,向劳务人员发放劳务费,并做出利润表。

4、制作每个策划人员的月报,做为留档和发放提成的根据。

5、发放工资。

6、与政策相关部门建立联系。

7、信息数据的登录;并保证清晰、准确。

8、发现财务制度等方面问题及时记录、反馈并提出合理化建议。

9、按时向有关单位申报各种财务报表。

10、每周一准时出示各项报表(销售业绩报表、业绩完成状况表、全年业绩计划进度表)。

11、每月定期提供月公司整体收支状况表、月各部门费用收支状况表。

财务经理岗位工作内容及职责:

财务经理岗位工作内容及职责:

1、负责财务部日常工作;

2、编制各种财务报表;

3、及时向总经理汇报财务状况;

4、对公司收入支出提出合理化建议;

5、对超范围支出有权提出异议并告知总经理。

2.5. 相对价值增值

2.6. 公司设施

3 服务描述

3.1 服务项目

会场装饰 (包括舞台布置,桌椅布置,还有诸如喜糖、喜酒、喜帖装饰等小细节好的婚庆公司都为你考虑周到)

婚礼顾问(婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分)

新娘秘书(化妆师,为新娘完成每次出场前与礼服搭配的各种妆容)

婚纱、礼服、首饰出租/出售 (不想买的话选择出租礼服也是不错的)

司仪(主持人,婚礼的气氛是庄重还是热烈都看主持人的功力啦)

摄影、摄像(像册制作,为你留下最宝贵的回忆)

灯光音乐 (烘托气氛都靠它了)

歌手、舞蹈、乐队、魔术、变脸、杂技、曲艺表演 (婚礼当中节目是必不可少的插曲) 婚车服务(为您安排婚礼当天的婚车,迎接新娘到婚礼现场)

影视制作{拍摄出的DV负责制作成品精编DVD光盘2套(含精美片头、片尾、剪辑制作、背景音乐设计)}

并出售婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶

3.2. 服务方式

3.3. 服务优势

以提供一站式服务为目的,打造中国结婚市场的沃尔玛!

4. 市场分析

4.1. 产业背景

4.2. 市场特征

4.3. 发展前景

一、国家婚庆服务行业标准体系的建立和实施,将极大地促进行业发展,使这个行业走上规范、健康、可持续发展的道路。

二、行业分工细化,服务范围扩大:婚庆行业涉及面非常广泛,例如:婚礼策划、会场布置、司仪、 婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶、婚礼用车、花轿、乐队、歌手、礼仪、摄像、摄影、影视制作、形象设计、化妆、彩印、 服装、鞋帽、首饰 饰品等都是婚庆行 业的利润点。

三、多种体制的婚庆服务机构并存,行业竞争加剧,同时也极大地促进了行业发展。

四、婚礼庆典模式将呈现个性与多样、怀旧与时尚、注重情感与追求浪漫并存的格局。婚庆

服务机构从传统的简单服务开始向重视婚礼文化层面、注重婚礼策划方向转变。通过专业婚庆服务机构操办婚礼成为趋势。一批专业婚庆公司的市场实力将进一步显现出来。

五、婚庆产品极大丰富,高科技技术、数码产品广泛应用:随着数码时代的来临,数字技术和数码设备大规模进入婚庆市场,多角度渗透到婚庆经济领域,不断满足当代新人日益提高的消费要求与文化品位。

六、目前国内众多行业竞争惨烈、趋于饱和,而婚庆行.业才刚刚开始进入正规化发展阶段,被誉为“一座尚待开掘的金矿”。婚庆市场突显出来的巨大商机已被众多有识之士发现,他们纷纷涉足婚庆行业, 希望能够抓住先机,占领市场。

4.4.宏观政策

4.5. 目标市场

4.6.目标消费群

4.7. 市场开发与进入

5.竞争分析

5.1.竞争环境描述

5.1.1.竞争服务和竞争对手

5.1.2. 主要竞争对手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿竞争

6.营销策略

6.1. 发展战略

6.1.1. 初期(1年)

6.1.2.中期(2-3年)

6.1.3.长期(3-5年)

纵向延伸:

横向延伸:

6.2. 营销计划

6.2.1 促销策略

初期(1年)

中期(2-3年)

长期(3-5年)

6.2.2 广告创意

6.2.3 服务创新

6.4. 合作伙伴

6.4. 定价策略

7 投资分析

7.1. 股本结构与规模

7.2. 资金来源与运用

公司初期需要外借资金 万(金融机构三年期借款,利率 %),用作流动资金,同时考虑到合理的负债比例,公司的资产负债比为5 :3。

资金主要用于购建生产性固定资产( 万),以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等( 万)。(注:第三年追加固定资产投资 万用于扩大经营规模)

7.3. 投资收益与风险分析

7.3.1.投资净现值

7.3.2.投资回收期

7.3.3.内含报酬率

7.3.5.盈亏平衡分析

7.3.6.投资回报

8. 财务计划

8.1 投资预算

8.2 收入预测

8.3 财务预算基本假设

8.4 预计财务报表

8.4.1 财务预算报表

8.4.2 预计损益表和利润分配表

8.4.3 预计资产负债表

8.4.4 预计现金流量表和资金运用表

8.5 赢利情况分析

8.5.1 赢利能力分析

9. 机遇与风险

9.1. 机遇

9.2. 外部风险

9.3. 内部风险

9.4. 解决方案

市场调查表

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