曲靖师范学院家教网

网站简介

曲靖师范学院家教服务中心是由曲靖师范学院学生团队创建，并于20xx年7月成立，主要依托曲靖师范学院在校大学生为主要资源，面向曲靖全市提供一对一上门家教服务。实力雄厚，发展至今已有教员1000多人，所能教授范围涵盖高中、初中、小学的语文、数学、英语、物理、化学、历史、政治、地理、生物、计算机信息技术、音乐、美术、体育等。教员均为经面试、笔试后符合资格的曲靖师范学院在校大学生。

为了适应市场需求及发展需要，曲靖师范学院家教服务中心组建团队历时3个月创建了“曲靖师范学院家教网”，并于20xx年9月21日正式运营。曲靖师范学院家教网根据曲靖家教市场实际需求，通过互联网为请家教的家长和做家教老师之间提供一个直面交流的平台。在这一平台，曲靖师范学院家教服务中心的教员可以免费注册发布自己的家教简历信息，并根据自己的实际情况自行查找适合自己的学员信息并与之联系；学员也可以根据自己的实际情况免费发布家教需求，自主选择适合自己的教员，促进了教员与学员之间的选择与沟通。

服务宗旨

曲靖师范学院家教网坚持曲靖师范学院“刚正博爱，睿智笃行”的校训，践行“民主和谐，求是创新”的校风，以规范化、制度化的高效运作，至诚为每位家长和同学服务，从而形成了“诚信，责任，快捷，高效”的服务宗旨。

曲靖师范学院家教网坚持“立足曲师，服务全市”，旨在把曲靖师范学院家教网建成曲靖市实力最强、服务最好的家教服务品牌，从而以身作则促进曲靖家教市场的秩序稳定，为曲靖广大市民提供优质家教服务。

服务特色

1、高质量、高水平的教员，严把教学质量关：曲靖师范学院家教网的全部教员均为曲靖师范学院在校优秀学生，经过严格的笔试、试讲两个环节的选拔，好中挑好，优中选优，并对教员进行培训。教员有着科学的学习方法和丰富的家教经验。

2、合理、低廉的收费：价格持平甚至低于其他的家教机构。曲靖师范学院家教网旨在服务家长和同学，能够在社会和曲靖师范学院中品学兼优的大学生之间建立起一座能够相互帮助、相互交流的桥梁。曲靖师范学院家教网对所有家教给出参考价及上限。

3、高效、优质的服务：曲靖师范学院家教网坚持“诚信，责任，快捷，高效”的服务宗旨，以服务质量为根本竞争力，提供更加系统化、规范化的服务。并针对家长的需求，安排2名以上合适优秀的教员通过免费试讲供家长选择。

4、完善的保障体系：曲靖师范学院家教网对每一位注册的教员实行岗前实名认证制，对学员进行状况定期回访，确保每一位学员可以得到优质教学服务，成绩和综合素质得到最大化的提高，用实际行动回报家长的教育投资。如果家长对教员的表现不满意，中心可根据情况调换教员，直到家长满意为止。同时，对教员建立诚信档案，对被举报、被发现有不诚信行为的教员，家教网对其进行严格处罚。

5、多样化的家教服务：小学各类文化课程的辅导；初高中语文，数学，英语，理综（物理、化学、生物），文综（政治、历史、地理）等；还可以提供计算机，新概念英语，英语

口语，音乐，绘画，奥林匹克数学等家教辅导。

6、规范化管理，优质差异化服务，一对一的上门辅导方式。

发展历程

20xx年7月 曲靖师范学院家教服务中心成立

20xx年9月 曲靖师范学院家教网成立

第二篇：沈阳求学家教网简介

教 育 ——求 勤 乐 道 · 学 以 致 用

2011.08 求 学

沈阳求学家教网

——求勤乐道·学以致用

沈阳求学宴教网成立于20xx年，是专业致力于开发整合在校大学生和研究生人力资源与辅导构以及一对一家教的专业蟐营平台。是国内最大的家教网站运营平印。我们提供包括教师人才招聘、培训、猎头和人力资源派遣等专业教育咨询服务机构。目前正在运营皀地区有北?、上海、沈阳、深圳、厦门、广州、成都、福州、珠海、汕头、合肥、徐州、温州、莆田、乐山等15个城市，正在开发的城市包括重庆、天津、青岛、西安、大连、长春、哈尔滨、石家庄、长沙、济南、杭州、兰州等12个城市。 我们的口号：上大学、做家教、不花父母钱！

求学教育组织架构

第一部分 沈阳求学家教网

第二部分 求学教育辅导机构

第三部分 家教老师的培训班

求学教育部门设置

设立五大部门进行专业化、规范化、科学化和合理化的运营和管理：

一、运营部——负责家教工作的运营和管理

二、市场部——负责家教市场的开发和规划

三、人资部——负责招聘教师

四、培训部——负责对家教老师进行专业的培训

五、教学部——负责管理所有的家教老师

六、财务部——负责公司日常财务处理

七、俱乐部——优秀教师沟通交流经验、交友聚会、拓展人脉的组织

求学教育企业文化

一、我们的运营目标：

我们致力于服务中国的教育市场，通过整合营销服务，服务于教育机构和家庭。

1．成为国内最专业的家教网站运营商

2. 帮助学员完成自己理想大学的梦想

3．帮助大学生，勤工俭学，完成学业

4．规范家教市场的良性发展、树立良好的口碑

5．成为国内做大的教育人力资源开发运营机构

二、我们的运营优势：

1．我们的网站遍布国内30余座城市、规模最大、源于沈城、放眼全国

2．我们拥有多年多城市的运营经验，固定的办公场所、专业的管理团队

3．我们是国内首家开发课程，并开展对大学生进行专业培训的机构平台

4．我们是国内首家开发并运用文化课家教与心理学相结合的授课方式的

三、我们的服务原则：

1．学生的成绩高于一切

2．教师的水平重中之重

3. 我们的服务以人为本

求学教育企业未来规划及目标

20xx年工作目标

1. 打造成沈阳一对一上门家教第一品牌。

2. 完成沈阳一对一上门家教市场占有率达到85%的份额。

3. 培养300名授课风格独特、专业过硬、一流的研究生教师队伍。

4. 培养700名本科生家教老师、成为专业的上门家教老师。

5. 帮助100名大学生实现靠自己读完大学，不花父母一分钱的愿望。

6. 帮助200名贫困大学生，减轻家里的经济负担。

7. 辅导100名高三的学生，实现考上国内重点大学的梦想。

8. 辅导200名高三的学生，实现考上一本院校的愿望。

9. 辅导300名成绩较差的学生，实现他们的大学梦。

10. 辅导100名初三的学生，实现考上沈阳省重点高中梦想。

11. 辅导200名初三的学生，实现考上市重点高中愿望。

12. 辅导500名中小学的学生，让他们的成绩有里程碑式的提高。

20xx年公司招聘目标

1.20xx年沈阳的运作模式试点成功后、在其他的8个城市复制沈阳的经营模式。

2.招聘培养8个城市分公司经理。让8个应届毕业生实现创业的梦想，公司给予股份，让您刚毕业就实现年薪10万的梦想。

3.每个分公司培养5个部长、让40个应届毕业生同样实现创业梦想，公司同样给予股份，让你刚毕业就实现年薪5万的梦想。

4.在沈阳各高校培养10名校园经理、让校园经理实现年薪3万的梦想、毕业后可以直接进入公司工作。

求学教育三年内的目标

1. 家教老师培训模式覆盖国内15个城市，达到每年培训1.5万名大学生和研究生，成为大

学生培训行业第一。

2. 求学教育实体辅导机构覆盖5个城市、实现网络和实体相结合的运营模式。

3. 达到与中小级别的辅导机构建立合作关系和战略合作伙伴。

4. 培养15名职业经理人、让他们有机会实现毕业即创业的梦想。

5. 培养80名部长级别人员、实现他们刚毕业就享受年薪五万的愿望。

6. 让1.5万名大学生兼职收入过万，公司营业额达到1.5亿元。

7. 实现利润500万元、成为大学生创业最成功的典范。

求学教育五年的目标

1．求学教育覆盖国内30余座城市，达到行业垄断的程度。

2．达到每年培训10万名大学生和研究生。

3．求学教育实体辅导机构覆盖10所城市。

4．与大型辅导机构建立合作关系。

5．培养30名职业经理人，年收入超过六位数。

6．让10万名大学生通过做家教解决自己的生活费用，公司营业额达到10亿元、实现利润

2900万元。

7．成为教育行业的“前程无忧”，实现创业板上市。

8．让每个求学教育的人都成为股东。

求学教育与大学生研究生合作方式

1. 求学教育本着公平公正的原则与各个高校的大学生研究生建立家教合作关系。

2. 求学教育非传统意义上的中介机构，而是一个教育咨询服务人力资源派遣机构。

3. 求学教育对老师的收费是老师第一个月工资的15%，作为机构的佣金，20xx年10月1日后执行20%

的标准。第二个月以后所有的公司都归上课教师所有，求学教育不再征收。

4. 求学教育保证每位求学教育的老师正常的家教工作，这是我们合作的基础。

5. 求学教育对所有老师有监督工作权利，要求老师备课，按时上课，保证质量。

6. 我们的目标是让每一个在校大学生都独立完成自己的学业，不向父母要一分钱。

公司大事记：

1．20xx年7月开始策划开发网站，并且立项

2．20xx年5月开通8个城市的网站运营，成功服务7万人次大学生家教

3．20xx年5月开通15个城市的网站运营，注册各类教员人数超过100多万人

4．20xx年6月被评为国内最大的家教网站运营平台

5．20xx年7月开展大学生教员进社区，“免费家教咨询指导”公益活动

6．20xx年9月开始立项“文化课家教+心理学辅导”相结合的课程

7．20xx年3月第一阶段“文化课家教+心理学辅导”开发完成

8．20xx年5月开始培训第一批大学生家教老师，并直接上岗工作

9．20xx年6、7月在东北大学、辽宁大学、沈阳师范大学等签约大学生家教老师

地址：沈阳市和平区十一纬路十一号 网址：

官方QQ:191087066 飞信：888810239 百度贴吧号：10534228 新浪微薄搜索沈阳求学教育

祝我们的合作成功！祝您学业有成、工作顺利！

“你就是公司”

这位全球第一CEO的话决非危言耸听，实在是肺腑之言，只有同心同德、众志成城，事业才能够发展，否则那些持“异议”者迟早会成为事业发展的破坏力量。一个人只能做事情，一批人才能干事业。如何使能力有别、心态各异、千差万别的一批人组成团队，为一个共同的目标而奋斗，是每个管理者不可回避的问题。企业人才团队的形成，需要有理念的融合，如果公司仅以金钱为合作的纽带，那么，人才与公司的联姻都是不会长久的。只有理念共鸣，才能合作至远，降低流失率。因此，对应聘者的团队精神和价值观应是一个重要的评价标准。 这位全球第一CEO的话决非危言耸听，实在是肺腑之言，只有同心同德、众志成城，事业才能够发展，否则那些持“异议”者迟早会成为事业发展的破坏力量。

“物以类聚，人以群分”，文化与价值标准的认同是人才与企业合作的基础。

二、离职心理分析

员工辞职心理变化很微妙，掌握员工当时的心理上的变化，把握时机将会改变员工当时的想法，重新回到工作岗位上。在员工进行的决定之前要了解员工的要离开的原因，好对症下药。员工离职的原因有：1、不冷静。2、没有合适的对象合适的地方倾诉。3、心理总是想哪些不愉快的事。4、在头脑中推想企业将来没发展。5、觉得自己受到的委屈，用离开的方法来为自己打抱不平。6、想到以前的工作成绩，没有企业领导的重视。7、认为自己是企业的老员工，为企业奋斗了，企业不应这样对待。8、对企业的管理感到失望，有一种悲观心理。 误区三：秀才们被别人尊敬惯了，进了生意场，这时就得学会调整心态。银子面前人人平等，别再处处指望别人让你三分。

误区四：秀才从商要么是被商场上的 “伯乐”相中，要么是自己把自己相中了，总之，是带着 “我是人才” 这个想法下海的。你会发现，是不是人才，其实并不重要，重要的是别人是否用你，而这里的学问就大了。

在今天的年代当老板

有一个故事是这样的，两个商人同时要到非洲卖鞋去，到了非洲一看，甲商人说：“完蛋了！他们都不穿鞋，我的鞋要卖给谁呀？”乙商人则说：“太棒了！他们都没有穿鞋，我的鞋要大卖了！”刚刚走出校门的大学生最大的劣势是一张白纸，最大的优势也是一张白纸，而在优势、劣势间如何自处，其实就在一念之间。

所谓STAR原则，即Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。

所谓6W1H，即是：

1. Who—工作的责任者是谁？

2. For whom—工作的服务和汇报对象是谁？

3. Why—为什么要做该项工作？

4. What—工作是什么？

5. Where—工作的地点在哪里？

6. When—工作的时间期限？

7. How—完成工作所使用的方法和程序？

所谓PDCA即是计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、调整（Adjustment）的首字母组合。 所谓MKASH原则，即是：

1.动机（Motivation）：动机就像一部汽车车轮的轴心，处于核心的地位，动机的大小和强弱决定了车轮的运转速度和运行状况。

2.知识(Knowledge)：知识经济时代的经理首先必须具备从事那份工作的专业知识，而且应该比下属员工更为专业，职业化必须以专业化为基础和背景。

3.技能(Skill)：技能是经理赖以开展工作必要手段。

4.行动（Action）：具备了良好的动机，专业化的知识，熟练的技能水平是不是就可以了呢？显然还不够。

5.习惯（Habit）：习惯决定命运，这句话一点都不夸张。良好的习惯给人好的印象和感觉，能在很大程度上帮助你成功。

企业文化的真经就10个字：平等、尊重、信任、合作、分享。

如何招到出色的销售经理

1.招聘工作也是销售工作。不仅要把工作机会告诉别人，而且要把观念、目标、成果、未来发展机会也推销给别人，把所有推销技巧都运用到招聘工作上来。

2.让应征者觉得与你一起工作会很愉快。要关心他人，显得开朗、体贴、亲切。随时要检查自己的态度和行为，如有不当之处，立即予以校正。

3.做好准备，招聘时说话一定要果断、恳切，不要给人留下缺乏准备的印象。

4.根据企业经营的目标，订好能达成并切合实际的招聘目标。每次计划招多少人？培训多少人成为有销售能力的人？

5.要能与人交换或分享意见。随时向那些成功的销售经理虚心学习或交换心得体会。

6.以现身说法的方式来吸引别人加入工作行列。让所有跟你接触的人都知道你喜欢自己的工作。表现出你是一位成功的销售经理人，拥有十足的信心，并以自己的工作为荣耀。把自己的外表、交通工具收拾得整齐有致，事务处理得有条不紊。

7.要有正确的观点和态度。招聘是要提供给别人良好的工作机会，不要认为是恳求别人做什么，这样才能积极努力的去做。

8.分配好每天的工作时间及内容。把自己的工作时间安排妥当，不要因为招聘工作而延误了销售工作，要努力使两方面都达到最佳效果。

9.使每个适合销售工作的人都能积极、热心、充满活力地认同并从事公司的工作，让他们从自己的工作获取应有的报酬，并以这种态度、精神、获利感染别人，吸引别人。

10.不能有“来者即聘”或“先做做看再说”的想法。滥用新人是会得不偿失的，不利于自己的组织稳健地发展下去。

11.建立和健全招聘新人的做法和制度。面谈不能完全凭主观直觉的判断。

12.招聘时间多问少说。最好把工作性质及公司状况作基本介绍后，即试探对方的感觉及反应如何，以确定应聘者的意向及选择的态度。

13.避免过多的承诺。有些主管在招聘时常不自觉的承诺，如应聘后会给以何种新职位或被指派去开发某个新的区域市场。但当公司认为他表现不佳、不满意他时，必然会产生矛盾。

14.人不可貌相，有些主管太相信自己的眼光及判断能力，实际上，真是能做好业绩的人，要看其决心与实力，与外表、性别、年级、身材、打扮等因素不会有太大的关系。

15.不要任用那些只懂技术，只了解产品性能，却对销售毫无兴趣或无心学习的人来做销售。

16.不要只想任用那些自己喜欢或欣赏的人，要知道，招聘是要寻求有销售潜力的人。

“一项目标以及达到它的标准，在250个字内便足以表述。”

——《一分钟经理及实践》

“如果你能够把战略中的要素清晰地定义出来，那么，即使最复杂的战略也可以用一页纸的篇幅完整地表达出来。”

——《执行：如何完成任务的学问》

“谁会有时间去阅读一大堆记不住的、乏味的战略规划书呢？你必须将你的战略思想压缩成只有一页纸长短的、有力的、实用的、可张贴的以及令人难忘的文字说明。”

——《掌握洛克菲勒的习惯》

大学生30岁之前应该做的事：

1. 学好一门外语

2. 有一个自己的一技

3. 交一个非常铁的朋友

4. 有一个非常铁的知己（异性）

5. 找一个相爱的人

6. 有一次创业的经历

7. 去外企工作一次

8. 一个人去旅游一次

9. 要有一次出国的经历

10. 有一段月薪过万的经历

大学生自我定位：

1. 我的大学时代的目标是什么？

2. 我大学时代的目标现在完成了么？

3. 我的人生目标是什么？

4. 我现在应该做什么？

5. 我能做什么？我该做什么？

6. 我以后的任务？我以后的责任是什么？