无锡东渡国际青年城（二期）工程例会纪要

（第01期）

时 间： 20xx年5月27日下午2:00时

地 点： 南京凯盛建设集团项目部会议室

参加人员：

无锡东渡国际房产（建设单位）:徐红军、朱慧

环亚监理公司（监理单位）：江和银、万杰

南京凯盛建设集团公司（施工单位）：时英俊、薛子敏、邵求

主 持 人：江和银

会议内容：

本次会议是项目监理机构主持的首次工程例会，主要内容为：监理组对本项目施工前期准备工作、实施阶段施工和安全管理监理交底及有关施工工序要求；对施工单位资料报审用表、报送时间等提出要求；对施工单位现阶段安全管理生产提出要求；业主方对有关工程施工的安全、质量、图纸等事项提出管理要求。施工方的施工状况、施工计划及检测等事宜。

一、上海环亚监理

1、关于例会：自今日始，每周二下午工程例会由项目监理机构总监或总代主持召开，监理单位应与会人员为总监、总代、各专业监理师、资料员；施工方应与会人员为项目经理（常务副经理）、项目技术负责人、质量员、安全员、资料员；业主方与会人员为项目工程部负责人、相关专业代表、资料员。一般情况下请勿缺席，有事须提前请假或告知。

2、关于施工阶段监理交底：已通过书面形式发至施工单位，建议施工方认真理解，并利用内部会议对班组长级以上人员进行贯彻。重点要求：

（1）混凝土试块在送标养前的静置时间内，应选择室环境温度（20±3℃）相宜的场所进行静置，且设专人管理；

（2）生活设施请施工方组织总体验收，重点检查消防设施、卫生设施；食堂炊事人员按规定应持健康证上岗；

（3）现场材料复试送检，施工单位应有取样员，施工各道工序报验应按步入正轨，施工项目部质量员、安全检查员请及时到位、到岗。

3、关于工程资料：请施工方技术负责人、资料员认真对前期工作进行清理，未报送报审的资料一定补齐；尤其是施工组织设计、专项方案的编制、修改工作。

4、 关于现场安全生产管理：

（1）进场的主要施工机械设备相关资料须报监理组审核；现场使用的设备应有接地措施，现场临时用电应设专人（电工）管理，配电箱应有巡视日检记录；

（2）员工进场后须进行安全教育；项目技术负责人或技术员应对安全技术进行交底，并做好相关记录；

（3）对现场用（氧、乙炔）气管理，应有相应安全措施；

（4）项目监理机构所发的通知单，请施工单位认真落实整改，并及时回复；

（5）今后，项目监理机构对现场存在的安全隐患问题除书面形式告知外，会利用网络通过邮件发至各施工方主要负责人，以多渠道督促整改。

5、关于进度计划

按业主要求应有标段施工总体计划、阶段性计划、月计划、周计划，请按要求及时报送。

6、关于设计

总包未提出设计存在的错、漏等问题，提出施工蓝图下发的份数太少，不能满足现场施工需要，要求提供二版施工图的全套电子版。

二、南京凯盛集团（施工项目部）：

1、由于工程施工在开始阶段，内部施工管理混乱情况存在，将逐步改善；

2、进场人员三级教育，承诺逐步教育；工地食堂人员健康证正在办理中；

3、对乙炔、氧气瓶等归类管理，承诺分类放入仓库；

4、现场塔吊，承诺10天内完成安装；

5、问题：图纸紧缺，需要电子版；检测合同需请甲方协助签订；

三、无锡东渡国际（建设单位）：

1、安全施工是重中之重，对现场临电、手持电动设备、配电箱、固定式机具设备要求施工单位架设防护设施；职工生活区安全往往是容易忽视的盲区，要将生活区用电安全检查常态化。

2、主要管理人员需配备到位；检测合同签订予以配合；

3、图纸暂缺，尽快解决。各类施工计划请及时编制和报送，每月25日前由总包向监理、甲方提供下个月进度计划，每周例会前由总包单位提报下周生产计划供例会上讨论；

4、将进入6月份梅雨季节，施工单位应有雨季施工方案，采购必要的抗洪排涝物质，

现场完善排水系统；

5、全套二版施工图电子版将于周三提供。8#楼与车库连接段车库顶板图将于周四提供。

与会各方会签：

建设单位：

环亚监理：

施工单位：

二0一四年五月二十七日

第二篇：4.1期监理会议纪要 02

陕西知含项目管理有限责任公司

天鹅湖小区4-1期项目监理部例会纪要

2012【监】–002

时间：20xx年02月24日

地点：三期经理办公室

主持人：刘小怀

记录人：王佳

参加人员：建设单位：张勇 刘军

监理单位：刘小怀 奥晓平 王佳

施工单位：陈威 郭均昌 赵百兴 王育田 郭应教 梁富军 万齐

赵明放 高兴权 贾依婷 赵娟

会议内容：

一、施工单位

施工进度：

陈威：4.1组团前期工作已完成，61#-64#楼基坑开挖；

赵百兴：

施工质量：4.1组团抄平放线，按照图纸规范进行施工；

王育田：

施工安全：1、对新进场工人安排安全教育；

2、对现在存在的安全隐患正在排查；

赵明放：61#-64#楼水电争取按照图纸规范要求进行；

二、监理单位

刘小怀：

1、进度：项目部尽快确定4.1组团施工队；

2、质量：①4.1组团严禁超挖，控制好外线；

②4.1组团，基坑四周必须进行维护，将施工现场的生活区与施工区

分隔；

③本周监理例会提出存在的问题，下周例会必须予以监理答复；

3、安全：对新进场安全人员教育，甲方、监理要求参加；

三、建设单位

刘军：

1、希望项目部能准时参加每周监理例会；

2、项目部要坚强安全意识，做到人人争当安全员；

3、希望项目部拟定一份现场管理员制度，将责任落实到人，责任明确，人人担责任；

4、4.1组团已开工，尽快完善现场标识语、标识牌；

5、质量上，未按图纸规范要求进行施工的，严管重罚；

张勇：

1、工程控制从原材料开始，报验程序，分部验收，严格把关；

2、每周甲方、监理方组织统一对现场质量、安全、进度排查；

3、技术上存在的问题，施工方以书面形式上报监理、甲方；

4、周计划、月计划按时上报监理。

会议内容到此结束。

与会代表会签：

建设单位：

监理单位：

施工单位：

陕西知含监理项目管理有限责任公司

天鹅湖4.1期监理部

2012-02-24