竞聘报告

时间:2024.3.20

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尊敬的公司领导及各位员工代表:

首先非常感谢公司领导给我这次展示自我的机会,我今天参加施工技术科科长岗位的竞聘,我的心情是激动和紧张的,公司对科级干部岗位实行公开竞聘,体现了公司在管理体制上的重大突破,也体现了公司“公开、公平、公正”的原则,能够更好地激励公司员工奋发向上、努力拼搏的精神。

我19xx年毕业于辽宁广播大学工民建专业。19xx年至19xx年我在中煤建设集团工作,先后参与了集团公司西露天矿破碎提升工程、集团公司机修厂腊模厂房工程、市碳素厂高压浸渍及二次焙烧工程、市有机化工厂晴氯纶工程及集团公司炼油厂工程等的建设工作;19xx年调入本公司,先后参与了新抚顺十三方块、东岗45#楼、北台9-2方块、北台7方块、南台40方块、台东花园一、二期、台南嘉苑一、二期、北镇壹品等工程的建设,并成功地组织完成了虎西棚户区、莫地沟二期棚户区改造任务,近几年来我先后四次被评为公司劳动模范,由我负责的虎西棚户区、莫地沟二期棚户区改造项目部分别被评为集团公司20xx年度及20xx年度先进班组。

我认为施工技术科是建设单位施工现场管理的负责部门,应负责工程施工全过程管理,协调好项目进度、项目资金和材料、工程质量、社会协作、竣工验收等工程建设全过程的各项工作。我今天参加施工技术科科长岗位的竞聘,一是觉得参与本身是自我价值的体现;二是认为自己有胜任这个职位的有利条件:我有较好的年龄优势、有较强的事业心和高度责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识、有较强的工作能力、有较为丰富的工作经验和相关知识。如果我能在这次竞争中侥幸胜出,我将不辜负公司领导和同志们的期望,发挥自己的优势,加强自身学习,团结带领施工技术科全体成员扎实工作,高效率、创造性地全面完成施工技术科的各项工作任务。为此我将从以下六个方面开展工作:

一、认真贯彻执行公司有关政策规定,及时传达上级部门、领导的工作指示,依据公司下达的各项生产计划,明确全科的工作目标和工作要点,制定工作计划,确保完成公司下达的各项指标和总体工作要求,严格遵守国家现行的法律、法规和工程建设强制性标准,遵守职业道德,公平、科学、诚信地开展工作。

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二、对全科每名成员制定明确的工作目标,以树立大局意识、坚定信心努力

完成工作为主题,统一思想从全局着眼整个工作。不仅要明确每个人的工作是什

么,还要明确每季、每月、每周、每日的工作及工作进度,并通过有条理的连续

工作,来保证完成各项指标;而且要增强每名成员实现目标的自信心,树立坚持

不懈、努力工作的决心,只有通过坚持不懈的努力工作,才能实现我们的工作目

标,我们每天的奋斗就像对参天大树的一次砍击,头几刀可能了无痕迹,每一击

看似微不足道,然而,积累起来,巨树终会倒下,这就是我们坚持不懈的结果。

三、做好项目的前期准备工作:在接到工程建设任务后,及时会同有关部门

及人员到工程现场勘察,认真对工程进行摸底调查,熟悉掌握工程规模,确定工

程内容,在此基础上编制项目实施管理规划。

四、做好项目的建设工作:首先要加大监督检查力度,经常会同相关部门及

人员,深入施工现场办公,掌握了解工程情况,从质量、安全、进度等环节认真

进行检查,发现问题及时要求相关单位做出整改和调查;其次要积极主动地进行

工程协调和服务工作,一方面定期组织召开相关的工程协调会,协调解决参建各

方存在的问题,明确工程进度、质量和安全责任,严格控制工程质量、进度和投

资,保证工程建设顺利实施;另一方面针对一些难点和重大问题主动协调、努力

解决,把各种管线综合布局与工程建设有机的结合起来,做到管线综合布局合理、

工序顺畅,为工程顺利实施提供较好地服务和有力地协调保障。

五、为进一步规范工作程序,明确工作职责,细化工作任务,加强工程管理,

规范工程建设,我们必须建立健全各种规章制度,建立健全各种规章制度是实现

工作目标的基础,一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个规章

制度健全的团队。通过各项规章制度的建立执行,在引导和组织施工过程中,我

们首先要以质量树立品牌,对工程质量不断提出更高的要求,在工程建设中围绕

质量、进度、效益,不断改进施工工艺,从多方面加大对提高工程质量的控制和

投入,将日常质量验收过程中存在的质量隐患进行分析归类,并根据有关规范和

常规作法提出相应整改措施并认真贯彻执行;在着眼于验收控制工序质量的同

时,加强对施工作业人员作业过程的管理,及时进行预控干预,协助施工单位管

理人员对质量薄弱环节加大监督力度,及时清除工序施工中的质量隐患。其次要

狠抓工程建设过程中的各项管理工作:一是把突出成本管理与加强基础工作相结

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合,加强对工程成本的形成进行预测、计算,及时编制并上报施工材料计划和工程资金使用计划,确定降低成本的目标,提出降低成本的各项技术组织措施,并对某些重要环节采取有针对性的技术措施,做到事先预防、控制;二是把提高管理意识和管理水平相结合,以更新知识提高素质为主题,进一步加强教育培训工作,各个专业之间不定期的进行技术交流,使每名成员都能比较全面地掌握水、电、暖、土建等各项技术;三是通过加大对施工单位的管理力度,树立以人为本、安全第一思想,认真组织学习安全知识和企业安全文化,完善安全制度,划分责任区域,明确安全责任,使施工现场达到文明化、标准化施工,并定期组织对施工现场的各种安全设施和劳动保护器具进行检查、维护和监督,注重安全基础建设,做好安全设施维护,检查工程的安全措施落实和执行情况,力查、整改安全隐患,将安全事故防患于未然,确保完成各项安全指标。

六 、要求每名成员严格遵守公司各项规章制度,提高自我控制、自我约束能力,加强廉洁自律意识,树立清正廉洁的良好形象。在廉洁自律方面:一是加强学习,提高认识。认真学习集团公司、房地产公司的廉政建设有关规定,进一步明确自己的工作职责,增强廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的有关规定,正确行使自己的权力,时刻警示自己,防微杜渐,自觉服从于组织和领导的教育管理之下,自觉置身于纪律和群众的约束监督之中,决不辜负组织的重托,群众的信任,从“自重、自省、自警、自励”的四个方面强化自律意识。(自重,就是珍重自己的言行、人格和名誉,不干那些自轻自贱、与公司要求不相符的事情;自省,就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益,保持清醒的头脑和认识,不接受施工单位的馈赠,不该拿的东西坚决不拿;自警,就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为,在对外交往中,严格按公司制度办事,不越轨、不踏线,并且自觉接受上级有关部门的监督审查;自励,就是始终保持旺盛的斗志、振奋的精神状态,始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚定信仰,提高工作的责任感、使命感。)

尊敬的公司领导及各位员工代表,我认为竞聘就是为了充分发挥自己的水平、体现自己的能力、实现自我的价值。通过这次科级干部岗位的竞聘,使我更加清醒的看到了自身的差距,我在以后的工作中将取人之长、补己之短;同时我

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也充分认识到只有改革创新才是企业的生命力,只有在激烈的竞争中企业才能不断发展壮大,才能促进企业的管理水平和经济效益的进一步提高,然而竞争离不开合作,竞争是为了更好的合作,无论公司领导将我安排在任何工作岗位,我都会以饱满的热情奋发工作,充分发挥自己的潜能去创造性的工作,以绵薄之力来回报公司。20xx年公司虽然将面临新的挑战,但是公司也将要从最高最密的藤上摘下丰硕的果实,作为公司的一名员工,我将专心致志对抗眼前的挑战,我会认真地作好每一天的工作,我将在每一天的工作中渴望成功、快乐和心灵的平静。

竞聘人:金玉军

20xx年3月27日

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第二篇:副总经理竞聘报告


副总经理竞聘报告.txt副总经理竞聘报告各位领导、同志们:大家好!今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!一、我的基本情况 本人叫***,****年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,****年*月任**支公司经理、党组书记,**年选任**县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,****年被**市政府授予五一劳动奖章,****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,**分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,**公司**名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中*人。3、有丰富的工

作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,**支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52,非车险48,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。我的具体工作设想是:1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合**业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提

高公司运行效率,降低公司运营成本。4、在认真分析**地区、**地区,乃至**的现状 ,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将**公司的各项工作不断推向前进。。以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。谢谢!

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