大学体育设施管理改革

1.高校体育管理机构改革的必要性

随着体育市场化的发展， 高校体育设施齐全所具有的优势日益体现出来， 其经济功能和社会功能也愈发突出。而现有的高校体育管理机构对体育设施的管理仍停留在教学、训练及课外活动的开放使用上。虽说管理者已有一定的体育市场意识， 也已在课外活动的管理中采取了有偿使用的方式， 但还没有彻底发挥出高校体育设施应有的经济价值和社会价值，缺乏统一的管理机构和市场操作方式， 使得高校的体育设施在当今的市场经济中造成了社会资源的巨大浪费。因此， 高校体育设施的管理有必要进行改革。

2.高校体育设施的功能

2.1 经济功能

社会的发展， 人们生活水平的提高， 再加上人们娱乐的天性、社会交往的需要及对生活质量的追求， 使得体育市场发展迅猛， 潜力巨大。

2.2 社会功能

由于体育本身所具有的社会交往功能， 使得高校体育设施也具有较强的社会功能。如承办的中国排球联赛和其他国际性、全国性赛事， 以及社会企、事业单位借助高校体育设施举办的各类比赛活动等， 都可扩大学校在社会上的影响， 加强相互之间的交流和友谊， 并借助此建立一条与社会各界交往的纽带， 把高校的体育设施间接地推向

市场。

2.3 教育功能

高校的体育设施由于是学校投资建设的教学设施， 主要是用于学校的体育教学， 因此在教学、训练之余， 体育设施的有偿开放， 可培养学生的体育消费意识， 进一步形成学生运动娱乐消费的习惯， 并通过运动的方式， 在运动过程中， 为学生提供一个相互交往的场所， 提高学生的交际能力和增进相互之间的了解， 发展学生的身心素质， 达到素质教育的目的。

3. 建立高校体育设施管理机构的意义

现有的高校体育管理体制是把体育教学、训练、课外活动和体育场馆设施归纳在一起进行统一的管理， 目的主要是为了在教学训练时， 便于对场馆等设施的安排。此体制在原先的计划体制时代具有其优越性， 可以使高校体育管理部门集中精力搞好体育教学、训练和抓好课外活动。但是， 在当今的市场经济时代， 这种体制就日益显现出其本身所具有的弊端来。首先， 现有的高校体育管理体制受教学、训练等主体教育思想因素的影响， 不能最大限度地合理、有效安排使用场馆设施;其次， 由于现有体制主要是围绕高校的体育教学、训练而设

置， 其主导思想必然会受此影响而忽略对高校体育场馆设施管理的研究， 从而影响体育市场的开发， 使得高校体育设施的功能得不到发挥， 价值得不到应有的体现。由此可见， 现有的高校体育管理体制对高校体育设施的使用， 仅停留在发挥其教育功能上， 还不能发

挥其具有的社会和经济功能， 而建立专门的高校体育场馆设施的管理机构， 则可以在安排好学校体育教学训练的同时， 最大限度地挖掘潜力， 使高校的体育设施走向市场。

4.高校体育设施管理改革方向

4.1 加强制度管理。

要保证各项工作正常运转， 需要一整套科学的、系统的、符合客观实际的规章制度。管理制度的制定， 减少了以人代法的现象， 避免了人与人之间的许多矛盾， 使教职员工在工作中有章可循， 有纪可依， 使管理人员有章可查、有纪可检。推行以人事制度改革为重点， 坚持用人所长， 在对教职工工作业绩进行量化管理的基础上， 完善津贴、奖金发放办法， 打破平均主义， 奖勤罚懒。制定制度网络， 做到岗位有职责、工作有规范、区域有规则。

4.2改变观念， 提高体育管理者能力。

要提高高校体育设施管理水平， 首先要努力提高管理者的能力， 这种能力主要体现在组织才能、创造能力、信息能力、决策能力、用人能力等， 也就是能正确运用管理原则， 灵活采用管理方法， 科学地调动所有被管理人员的积极性， 高效率地完成工作任务的能力。善于接受新事物， 研究新问题， 不因循守旧， 用创新和改革的精神来进行管理， 充分利用信息反馈调整教学， 增加创收。最大限度地发现和发挥人的作用， 建立一种相互信任的关系， 具有广泛的交际能力及善于争取领导的支持和各方面社会力量的协助的能力。

4.3提高民主管理意识， 增强集体的凝聚力。

一是提高领导者的民主意识， 二是提高大众参与管理的意识。作为管理者要有民主作风， 决策方案应充分征求各方意见， 共同商讨、审议制定， 在执行过程中增强透明度， 特别是制度的建立， 应使群众感受到这个制度能代表各方面的利益。同时还要通过自身管理行为激发教师产生对集体的归属感， 培养一种积极向上的民主、宽松、活跃的精神环境。

4.4 加强固有客源的稳定性， 吸引机关、企事业单位前来活动。

固定客源是管理中的重点对象， 是管理部门创收的主要来源。因此， 加强对他们的服务， 使他们有一个良好的心情， 是管理中的重点。如本校的学生、社会上的团体和个人组织的各类体育训练班等。在管理中不能厚此薄彼， 要使得他们在心情愉快之中影响更多的人员前来活动， 从而达到增加收人的目的。企事业单位也是一个很大的团队消费群体， 这个群体不但可以给管理部门带来可观的经济效益， 而且可以给学校及管理部门带来很大的社会效益。

4.5 实施有效的绩效评价管理体系。

对体育教师工作表现的评定， 是学校体育管理的重要内容。因此， 加强教师的管理， 首先应当抓好教师的评定， 对教师的评定不仅仅只是为晋升， 对教师本人来说还可以起到激励、反思、竞争等作用; 对管理部门来说，可以通过评定，更加有效地培养和合理地使用人才。在评定中可采用序列量标、间距量标和比例量标相结合的方法， 制定评定表并严格按所列内容和等级进行评定。

大学后勤社会化改革解决问题的对策

经过二十多年的后勤改革， 中国大学积累了丰富的后勤社会化改革经验， 后勤改革进入了一种相当平稳的阶段。但后勤存在的问题也阻碍了改革的进一步深入。降低办学成本，建设节约型校园，进一步完善校内的后勤管理体制，建立后勤保障监督检查、评估绩效 机制，建立食堂长效管理机制，后勤管理手段科学化，促进后勤工作向专业化集约化目标迈进， 建立新型后勤保障体系，是中山大学进一步深化后勤改革的方向，也是我国高校后勤社会化改革努力的目标。

（一）建设节约型校园

我国高等学校是国家资源占有和能源消耗大户，建设节约型校园是高校提高办学效益， 实现可持续发展的需要，是高校应承担的社会责任。高校后勤工作与高校可持续发展密切相关。近年来， 随着高校扩招和“规范化”管理的加强，各地新校区基本建设规模不断扩大，各院校在积极改善教学、科研和校园环境条件的同时，资源耗费也在不断增加，高校后勤的占有资源和经费使用量在高校的整体资源配额中比例比较大，强化后勤管理，对于建设节约型校园具有重要作用。强化节能意识，加大节能宣传，提高广大师生的节能意识。加强计量管理，实施定额使用，超额有偿使用的水电管理办法，杜绝浪费现象；加大力度对学校用电大户的调研。讲求科学，积极推广利用节能新技术。

（二）完善后勤管理监督检查制度

大学后勤社会化后实现了管理与经营的分离，形成了甲乙方关系。后勤服务质量的好与不好，很大程度上取决于甲方管理人员的监督管理。建立完善管理制度和质量评估体系保障后勤工作科学性重要标志，有利于促进质量的提高、总结经验教训、诊断问题，找出差距，强化后勤管理，打破故步自封和封闭式管理的局面，制定高标准的管理目标，通过检查评估，对后勤管理工作分等分级，确定出优劣，适时奖罚。对工作中出现的利与弊、得与失，用科学的检查方法和测量手段得出定量或者定性的分析， 对改革实践的工作价值进行实事求是的判断和论证， 从而实现为后勤工作的有效管理和正确决策提供可靠的依据。

（三）促进后勤管理科学化

后勤管理科学化是时代的要求， 通过用最新的管理理论、科学管理方法和现代化的管理手段，把现代科学技术成果综合运用于高校后勤领域， 使后勤管理适应现代化的要求， 尽最大可能发挥现代科学和管理技术的效益，降低后勤运作成本，提高后勤保障能力和运行效率，是后勤社会化改革的时代要求。

（四）解决后勤实体法人问题，迈向后勤工作专业化、集约化目标

后勤实体面临自身无法解决的“三大矛盾”。一是后勤实体与学校之间“权益关系不清”的矛盾，主要是后勤为校方安置“正式工”，无法厘清双方权益关系，责权利不对称； 二是后勤实体与社会企业

之间不公平竞争的矛盾，后勤实体存在“正式工”，高工资，终身制不是同成本公平竞争；三是后勤实体内部“权益关系不平等”的矛盾，多种用工制度并存，同工不同酬、同工不同权。后勤实体与学校之间权益关系不清是主要矛盾，而为学校安置“正式工”是主要矛盾方面。一旦转换“正式工”身份，三大矛盾都将迎刃而解。实体确立了法人，区分了与学校的产权与人员管理等关系，问题就解决了。后勤集团才能真正按企业化运作， 发挥优势， 卸除负担，轻装上阵。高校后勤服务专业化、集约化服务。实践证明，高校后勤只有走后勤服务专业化集约化发展道路， 才能适应高校社会化深化改革需要， 才能适应社会经济发展规律的客观需要， 它也是高校后勤实体发展壮大的必由之路。

（五）建立饮食工作的长效机制

高校饮食卫生安全不仅直接关系到广大师生的身体健康和生命安全，而且也影响到高校的工作、学习、生活秩序，以至高校和社会的稳定。如何保障新时期高校饮食卫生安全，是高校饮食管理工作的重要内容，也是高校和政府维护稳定工作的重要方面，因此，保障高 校饮食安全是关系到高校、社会稳定的重要工作。高校饮食安全卫生工作，要做好以下几个方面：

（1）严格把握引进社会专业性企业的准入标准。

（2）全方位、多途径加强监督和监控，强化饮食安全长效工作机制。

（3）严格和规范日常卫生安全管理。

（4）加强饮食工作队伍建设，加强卫生知识培训，提高食品安全意

识，提高从业人员的卫生意识。

（5）建立有效、有序的竞争，加强对饮食服务单位的管理和监控。

（6） 对在校饮食服务机构新建、扩建和改建的项目，必须进行预防性卫生监督，严格卫生许可要求，对基础设施和卫生条件不达标的坚决进行整改， 整改仍达不到要求的不予许可和发放卫生许可证， 并视情况予以停业整顿。

（7）建立学校饮食安全应急机制，确保发生饮食安全事件后及时处理和救治。

大学学生食堂消费行为

随着我国高等教育的不断发展，教育规模的不断扩大，大学生这群特殊的消费群体逐渐孕育了一个庞大的消费市场。自19xx年中国正式实行大学生扩招以来，中国大学生人数已经激增至2000多万，仅20xx年就有560多万新生走进大学校园，相当于德国人口的1/4或者英国人口的1/3。同时，随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的普遍提高，大学生的学习和生活条件也有了较大的改善，据估算，高校市场2000多万人，每年大概要贡献800亿人民币（Dere Allen，Tanniru Rao，2005）。

大学生是未来社会的主要消费群体之一，他们有着旺盛的消费需求以及独立的消费意识，但是他们没有稳定的经济收入，主要的经济来源还是依靠父母的供给，再加上多数大学生是进入大学后才有了真正意义上的消费自主权，因此他们的消费行为对社会、企业、学校和家庭都会产生一定的影响。大学生以住校生居多，他们每日在食堂的消费已成为生活中最普通、最常见的消费。多项研究也表明，大学生最主要的消费就是饮食消费，而饮食消费的绝大部分都是发生在学校食堂的。大学生在校期间最重要的就是学习知识，而健康的身体是必要的前提，日常的饮食就更显得重要，食堂不仅应该充当提供饮食的角色，更应该保证大学生饮食的营养，促进大学生生活的健康。

研究大学生食堂消费行为能够帮助学校掌握大学生的日常餐饮消费状况，有助于学校正确的指导和服务大学生，实施人性化管理。

调查对象的年龄分布从18岁到25岁，其中独生子女与非独生子女的比例各占一半左右，有研究认为大学生的消费情况与其是否为独生子女有关（MSH Marketing Group），本研究将验证其食堂消费行为与此有无关系。家庭所在地也是影响大学生消费行为的因素之一，调查对象多数来自城镇有185人，来自农村的有153人。家庭月平均收入大多数处于1000～3000元的范围内，月平均消费额在800～1200元的学生居多，共有171人，占调查对象总数的50.6%。通过调查我们发现，大部分学生的消费观念以节约为主；尽管大学生的思想、心理等各方面都日趋成熟，但在经济方面仍然难以独立，他们没有固定的经济收入，经济来源比较稳定和单一，99%以上都是依靠父母供给，其次获奖学金也成了10%左右学生的经济来源之一。

通过对问卷的基本消费情况部分进行分析，我们发现绝大部分学生会经常在食堂用餐，极个别学生从不在食堂用餐；在食堂用餐次数最多的是午餐，其次是晚餐，最少的是早餐。应该引起注意的是，不在食堂消费早餐，并不代表不吃早餐，在调查的过程中通过与部分调查对象的交流可以发现，有部分学生是因为早上时间太急，所以会在前一天晚上预先把早餐（牛奶、面包等）买好，这样就可以节约时间，不需去食堂用餐。大学生在食堂的平均每天早餐消费金额普遍偏低，大部分是5元以下；平均每天午餐和晚餐消费金额大部分适中，处于8～15元范围内。

对调查对象每月平均在食堂的消费额进行统计可以发现，有

151名学生的月平均食堂消费额在450~650元之间，占调查对象总数的44.7%，有113名学生的月平均食堂消费额在650~950之间，占调查对象总数的33.4%，而月平均食堂消费额在450元以下的学生有52人，占调查对象总数的15.4%，月平均食堂消费额偏高即950元以上的学生仅有2名，仅占调查对象总数的0.6%。

由统计可知，菜品质量不好是导致大学生不在食堂消费的主要原因，共有169人选择了此选项，达到调查对象总数的50%，此外，饭菜口味不好、菜品份量不足、菜品种类太少也是学生不在食堂进行消费的主要原因之一。

第二篇：Report范文

Report on visits to website and proposed marketing strategy

Introduction

The aim of this report is to comment on the number of people visiting the_company website in the last three months and propose a marketing strategy for the next three months.

Findings Over the last three months, the number of visitors has increased by 650.There are two reasons for the increase. First of all, we launched a newsletter for subscribes.

Secondly in May, we ran a competition which was very popular.

With regards to costs, banners have cost 3200 euros a month but very few people seem to visit the website as a result of these. On the other hand, the newsletter doesn’t cost anything (other than my time) but has helped to increase the number of visitors.

Recommendations

In order to increase this number I would recommend that we continue with the newsletter and run more competitions and quizzes. I also propose that we stop using banners and put more resources into setting up links with other sites to increase the traffic.

报告访问网站并提出营销策略

介绍

这份报告的目的是对访问the_company网站的人数在过去的三个月,提出未来三个月的营销策略。 发现

在过去的三个月,游客的人数增加了650人。增加的原因有两个。首先,我们推出了一个通讯订阅。

其次,我们做了一个竞争非常受欢迎。

至于成本,横幅花费3200欧元一个月,但是很少人访问该网站由于这些。

另一方面,通讯不花费任何东西(除了我的时间),但有助于增加游客的数量。 建议

为了增加这个数字我建议我们继续通讯和运行更多的比赛和测验。我也建议我们停止使用横幅,把更多的资源来建立与其他网站增加流量。