新华学校新建幼儿园可行性报告
新华学校
20xx年12月
新华学校新建幼儿园可行性报告
一、基本概况
新华镇幼儿园地处临河区北40公里处的全国五百强之一的新华境内。现幼儿园始建于19xx年，占地面积2200平方米，建筑面积1070平方米，室外活动面积1580平方米，是内蒙古自治区西部农村唯一一所甲级示范幼儿园。
幼儿园设大、中、小六个班级，在园幼儿118名，教职工19名。
二、现幼儿园存在问题分析
1、幼儿教学楼陈旧。现在的幼儿教学楼已建成22年，经有关部门测定达不到8级设防。
2、活动场地小。当时建园时，幼儿园是和原新华学区办公点在一起，所以在设计上没有按照幼儿园教学规模去设计，楼内只是建了几间幼儿教室，供幼儿室内学习，没有游戏场所，没有周托幼儿专用的住宿间。教师办公室狭小，楼内没有卫生间，没有上下水，而且楼梯陡，存在安全隐患。由于结构的严重不合理，以及园舍的狭小，很大程度上制约着幼儿园的发展。
三、项目实施的必要性
随着撒乡并镇的政策化进程发展，新华已成为全临河区最大的集镇，辖区包括古城、份子地三十多个行政村，教育辐射含狼山农场。
近年来，随着新华镇经济的快速发展，城镇化进程和人口集
聚的进一步加快，以及外来人口的增加，幼教资源紧缺与需求的矛盾日益凸显，现在的幼儿园，已很难满足人们对优质教育、均衡教育的迫切需求。而新华镇境内只有2所幼儿园，一所是我们现在的幼儿园，另一所是私立幼儿园，2所幼儿园在园幼儿270人。而据调查显示，我们教育辖区5年（2008——20xx年）人口出生数为384人（不含外来务工人员子女）。就现有新华镇幼教事业的发展规模来看，与实际需求还存在着一定差距，加之私立幼儿园办园条件、师资力量、园务管理、保教质量均受到严重制约，与幼儿教育的发展规模要求相比存在着巨大的差距，由于现有幼儿园所存在的问题严重制约着新华镇压幼儿教育的发展，制约着新华镇人文素质的提升。成为制约新华镇幼儿教育乃至整个教育事业健康发展的瓶颈。因此，新华镇须新建一所规模较大、条件合格、管理科学，质量上乘的公办幼儿园。
四、新建幼儿园选址及土地纠纷分析
新建幼儿园建设用地，拟在原新华完校校园内，校园总面积为 平方米，占地土地资源拥有者为新华镇新丰村，经商榷校方有永久使用权，没有拍卖权。
为了妥善处理好土地资源纠纷，我校打算将现在的幼儿园
五、新建幼儿园周边环境
新建幼儿园地址在新华镇西街，西边紧靠新华西渠，西、北两面属农田地，冬季视野开阔，夏季植被葱郁，无污染、无噪音，空气清新，周边无商业门点，车流量稀疏，交通安全隐患较小。
六、新建幼儿园项目实施的社会效益
新幼儿园的落成，将极大地改善我镇幼儿事业的落后现状，提升幼儿教育整体发展水平，解决300多名幼儿就近入园问题，为我镇社会力量承办幼儿园起到标榜、示范、引领和幅、辐射作用。对规范幼儿教育管理、切实提高保教质量、为幼儿终身发展、为当地经济建设服务、为促进幼儿教育均衡发展、促进教育公平将起到巨大的助推作用。
因此，本项目的建成能取得良好的社会效益。
新华学校
20xx年12月
第二篇：XX幼儿园办园可行性报告
开办幼儿园是对未成年儿童负责的大事，要求相当严格，不可小觑。其可行性报告主要应针对下列方面：
1、所处小区位置、周边环境、儿童数量、办园
前景可期；
2、幼师资质水平和数量，幼儿教学大纲和教学
计划；；
3、环境安全条件和园舍确保幼儿安全设施的可
靠性及应急处理能力；
4、饮水、饮食、床被、盥洗卫生保障条件；
5、幼儿健康检疫条件和保健医生资质及医疗技
术水平；
6、交通和通讯条件；
7、儿童玩具与大型游乐设施条件及安全可靠性；
8、规章制度建立情况，接口的严密性，文明服
务质量标准；
9、收支平衡能力。
XX幼儿园办园可行性报告
一、 项目提出：
二十世纪九十年代初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理（试行）》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。
XX成功举办了XX幼儿园，举办7年多来，获得了国家、省、市各种荣誉、奖励30多个，被XX市教育局定为实施新《纲要》的试点园，成为XX市知名幼儿教育品牌。
XX也成功举办了多所幼儿园，拥有比较多的资源。
为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求，XX和XX充分利用资源优势，为社会提供优质的学前教育服务。决定举办XX市XX幼儿园，让XX市XX镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。
二、 市场分析；
区域经济分析：XX市地处XX及XX三角洲腹地，经过二十年的改革开放，走在了全国经济的前头，积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，人均收入处于全国前列，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。
消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。
办学的地域及生源分析：幼儿园地处XX市XX路，附近有大型住宅区，人口稠密。
交通便利。幼儿园在XX镇XX路和XX路交界处。交通比较便利，生源的覆盖面较大。
XX市XX镇教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇，有比较好的政策支持。
三、 办学资源分析
资金优势。XX和XX经过了多年创业，积累了资金，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。
人才优势。XX幼儿园是由教育博士创办，现拥有一名教育博士和三名教育硕士。并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将在办学所在地招聘一些会粤语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。
教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。
四、 组织机构
幼儿园规模：14个教学班，30位教师，14位保育员，计划招收420人左右。
领导班子；园长 1名，副园长1名，主任2名。
管理体制；董事会领导下的园长负责制。
五、 财务分析
投资估算：幼儿园建筑面积约4200平方米，由XX和XX共同投资，预计总投资450万。学费收取将按XX市物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取3年内达到收支平衡，8年内收回投资。
六、经营设计
充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥集团办园的优势，借助XX教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。
XX、XX