投标文件投标函部分格式
{招标工程项目名称}工程施工招标
投标文件
项目编号： {项目编号}
项目名称： {招标工程项目名称}
投标文件内容： 投标文件投标函部分
投标人： （盖公章）
法 定 代 表 人
或其委托代理人： （签字或盖章）
日 期： 年 月 日
目 录
一、法定代表人身份证明书
二、投标文件签署授权委托书
三、投标函
四、投标函附录
五、投标担保银行保函
六、招标文件要求投标人提交的其他投标资料
一、法定代表人身份证明书
单位名称：
单位性质：
地 址：
成立时间： 年 月 日
经营期限：
姓 名： 性别： 年龄： 职务：
系 （投标人单位名称） 的法定代表人。
特此证明。
投标人： （盖公章）
日 期： 年 月 日
二、投标文件签署授权委托书
本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投 标 人 名 称）的法定代表人，现授权委托 （单 位 名 称） 的 （姓名） 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。
代理人无转委托权，特此委托。
代理人： （签字） 性别 ： 年龄：_______
身份证号码： 职务：____ ___
投标人： （盖章）
法定代表人： （签字或盖章）
授权委托日期： 年 月 日
三、投 标 函
致： {招标人名称}
1、根据你方招标工程项目编号为 {项目编号} 的 {招标工程项目名称} 工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写) 元（RMB￥ 元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单（如有时）的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。
2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期 {工期} 日历天内完成并移交全部工程。
5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价 %的银行保函或上述总价 %的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履约担保书作为履约担保。
6、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。
7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
8、我方将与本投标函一起，提交人民币 元作为投标担保。
投 标 人： （盖章）
单位地址：
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
邮政编码： 电话： 传真：
开户银行名称：
开户银行账号：
开户银行地址：
开户银行电话：
日期：_____年____月____日
四、投 标 函 附 录
五、投标担保银行保函
致： {招标人名称}
鉴于 （投标人名称） （下列称“投标人”）于 年 月 日参加 {招标人名称} 招标工程项目编号为 {项目编号} 的 {招标工程项目名称} 工程的投标；
本银行受投标人委托，承担向你方支付总金额为 元（小写）的责任。
本责任的条件是：如果投标人在投标有效期内收到你方的中标通知书后
1、不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书；
2、不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金。
只要你方指明产生上述任何一种情况的条件时，则本银行在接到你方以书面形式的要求后，即向你方支付上述全部款额，无需你方提出充分证据证明其要求。
本保函在投标有效期后或招标人在这段时间内延长的投标有效期后28天内保持有效，若延长投标有效期无须通知本银行，但任何索款要求应在上述投标有效期内送达本银行。
本银行不承担支付下述金额的责任：
大于本保函规定的金额；
大于投标人投标价与招标人中标价之间的差额的金额。
本银行在此确认，本保函责任在投标有效期或延长的投标有效期满后28天内有效，若延长投标有效期无须通知本担保人，但任何索款要求应在上述投标有效期内送达本银行。
银行名称： （盖章）
银行法定代表人或负责人： （签字或盖章）
地 址：
邮政编码：
日 期： 年 月 日
六、招标文件要求投标人提交的其他投标资料
投标文件商务部分格式
{招标工程项目名称}工程施工招标
投标文件
项目编号： {项目编号}
项目名称： {招标工程项目名称}
投标文件内容： 投标文件商务部分
投标人： （盖章）
法定代表人或
其委托代理人： （签字或盖章）
日期 ： 年 月 日
目 录
一、投标报价说明
二、投标报价汇总表 表8.1
三、主要材料清单报价表 表8.2
四、设备清单报价表 表8.3
五、工程量清单报价表 表8.4
六、措施项目报价表 表8.5
七、其他项目报价表 表8.6
八、工程量清单项目价格计算表 表8.7
九、投标报价需要的其他资料
一、投标报价说明
1.本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。
2.工程量清单报价表中所填入的综合单价和合价，均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用。
3.措施项目报价表中所填入的措施项目报价，包括采用的各种措施的费用。
4.其他项目报价表中所填入的其他项目报价，包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的，为完成本工程项目的施工所必须发生的其他费用。
5.本工程量清单报价表中的每一单项均应填写单价和合价，对没有填写单价和合价的项目费用，视为已包括在工程量清单的其他单价或合价之中。
6.本报价的币种为 。
7.投标人应将投标报价需要说明的事项，用文字书写与投标报价表一并报送。
二、投标报价汇总表
工程名称：{招标工程项目名称} 表8.1
投标人： （盖章）
法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）
日期： 年 月 日
三、主要材料清单报价表
表8.2
{招标工程项目名称} 工程 共 页第 页
投标人： （盖章）
法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）
日期： 年 月 日
四、设备清单报价表
表8.3
{招标工程项目名称} 工程 共 页 第 页
投标人： （盖章）
法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）
日期： 年 月 日
五、工程量清单报价表
表8.4
（分部） 工程 共 页 第 页
投标人： （盖章）
法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）
日期： 年 月 日
六、措施项目报价表
表8.5
工程 共 页 第 页
投标人： （盖章）
法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）
日期： 年 月 日
七、其他项目报价表
表8.6
工程 共 页 第 页
投标人： （盖章）
法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）
日期： 年 月 日
八、工程量清单项目价格计算表
表8.7
（分部） 工程 共 页 第 页
投标人： （盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日期： 年 月 日
九、投标报价需要的其他资料
投标文件技术部分格式
{招标工程项目名称}工程施工招标
投标文件
项目编号： {项目编号}
项目名称： {招标工程项目名称}
投标文件内容： 投标文件技术部分
投标人： （盖章）
法定代表人或
其委托代理人： （签字或盖章）
日 期 ： 年 月 日
目 录
一、施工组织设计
二、项目管理机构配备情况
三、拟分包项目情况表
一、施工组织设计
1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
2.1拟投入的主要施工机械设备表 表9.1
2.2劳动力计划表 表9.2
2.3计划开、竣工日期和施工进度网络图 表9.3
2.4施工总平面图 表9.4
2.5临时用地表 表9.5
（1） 拟投入的主要施工机械设备表
{招标工程项目名称} 工程 表9.1
（2）劳动力计划表
表9.2
{招标工程项目名称} 工程 单位： 人
注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图
表9.3
1.投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。
3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。
（4）施工总平面图
表9.4
投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。
（5）临时用地表
{招标工程项目名称} 工程 表9.5
注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。
2.若本表不够，可加附页。
二、项目管理机构配备情况
（1）项目管理机构配备情况表 表9.6
（2）项目经理简历表 表9.7
（3）项目技术负责人简历表 表9.8
（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料 表9.9
（1）项目管理机构配备情况表
{招标工程项目名称} 工程 表9.6
（2）项目经理简历表
{招标工程项目名称} 工程 表9.7
（3）项目技术负责人简历表
{招标工程项目名称} 工程 表9．8
（4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料
{招标工程项目名称} 工程 表9.9
注：1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。
三、拟分包项目情况表
{招标工程项目名称} 工程 表9．10
中标通知书
：
{招标人名称} 的 {招标工程项目名称} ，于 年 月 日公开开标后，已完成评标工作和向建设行政主管部门提交该施工招标投标情况的书面报告工作，现确定你单位为中标人，中标标价为人民币 万元，中标工期自 年 月 日开工， 年 月 日竣工，总工期为 日历天，工程质量要求符合 {工程质量标准} 标准。项目经理 。
你单位收到中标通知书后，在 年 月 日 时 分前到 （地点） 与招标人签订合同。
招标人： {招标人名称} （盖章）
法定代表人或
其委托代理人： {招标人法定代表人或委托人} （签字或盖章）
招标代理机构： {招标代理机构名称} （盖章）
法定代表人或
其委托代理人： {代理机构法定代表人或委托人} (签字或盖章)
日期： 年 月 日
第二篇：投标部题库
一、填空
1、项目风险评估表中风险程度在（90分）以下时，可以接受（也可称为一般风险项目）；
2、项目风险评估表中风险程度在（91～120分）时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；
3、项目风险评估表中当风险程度高于（120分）时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，必要时应通报上级部门，进行风险防范论证。
4、项目风险评估表按规定所有人员签字完成后，应报送公司（投标部）备案。
5、项目风险评估表中工程管理、进度、技术风险评估共列举了（15）条风险源。
6、项目风险评估表中商务及合同风险评估共列举了（15）条风险源。
7、项目风险评估表总共列举了（30）条风险源。
8、招投标文件评审表应由分公司营销科在领取招标文件后（1）个工作日内组织评审。
9、招标文件评审经分公司财务科、工程技术科、商务科、分公司分管领导、分公司主管领导评审后，发至公司（投标部），由公司投标部组织公司相关部门及领导评审。
10、标书完成后由投标单位营销科组织相关投标人员进行投标文件评审、项目成本会审会签，报公司（投标部）备案。
11、重大项目的招投标文件评审表应由公司（总经理）审批。
12、（重大）项目的招投标文件评审表应由公司总经理最终审批。
13、招投标文件评审表在分公司级别的评审应由分公司（经理）审批后。才可以报公司层面评审。
14、招投标文件评审表为（两）级评审。
15、项目风险评估表中当风险程度高于120分时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，必要时应通报上级部门，进行（风险防范）论证。
16、分公司在工程投标前（1日）内，将投标项目成本会审会签表及详细的成本测算资料，发至公司成本管理部及投标部。
17、分公司在工程投标前1日内，将投标项目成本会审会签表及（详细的成本测算资料），发至公司成本管理部及投标部。
18、分公司在工程投标前1日内，将投标项目（成本会审会签表及详细的成
本测算资料），发至公司成本管理部及投标部。
19、项目风险评估表中当风险程度高于120分时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，必要时应通报（上级部门），进行风险防范论证。
20、项目风险评估表中当风险程度高于120分时，为极高风险项目，企业要有充分的（应对措施和预防方案），必要时应通报上级部门，进行风险防范论证。
21、投标报价决策会签表分公司营销科在开标前（1个）工作日内组织评审。
22、一般项目的投标报价决策会签表报经公司（总经济师）最终审批。
23、重大项目的投标报价决策会签表需经公司（总经理）审批。
24、工程投标总结一共有（3）个附表。
25、工程投标总结报公司（投标部）备案。
26、商务组根据情况可分设（报价组、成本组、询价组）。
27、所有投标人员对于（废标）条款要重点标注、重点讨论。
28、标书编制后要进行审查，按照（初审—复审—终审）的程序进行。
29、复审解决各专业之间的衔接问题，保证（技术、商务和综合资料）三者一致。
30、复审解决（各专业）之间的衔接问题，保证技术、商务和综合资料三者一致。
31、终审由（各专业组组长）组织，必要时请专家把关，终审后由各组组长负责定稿、合标。
32、终审由各专业组组长组织，必要时请（专家）把关，终审后由各组组长负责定稿、合标。
33、终审由各专业组组长组织，必要时请专家把关，终审后由（各组组长）负责定稿、合标。
34、各专业组应对各自的成果负责，安排（专人）对标书的打印、装订、密封等环节重点监督直至开标。
35、各专业组应对各自的成果负责，安排专人对标书的打印、装订、密封等环节重点监督直至（开标）
36、编标人员个人工作完成后要（自行检查复核），保证所提供的资料准确无误。
37、编标人员个人工作完成后要自行检查复核，保证所提供的资料（准确无误）。
38、投标决策前，投标小组组长应与决策权人会商，临时组成项目投标决策
小组，组长一般由（决策权人）担任。
39、投标决策不能只强调(自身的合理性)，要以企业条件和承受能力、业主期望值、竞争对手取向三维衡量进行决策。
40、投标决策不能只强调自身的合理性，要以（企业条件和承受能力、业主期望值、竞争对手取向）三维衡量进行决策。
41、投标决策要采用（科学决策和理论测算）的方法利用价值工程原理和概率理论，进行全面的分析研究，并根据评标办法进行模拟打分，把投标书准确的臵于优势地位。
42、投标决策要采用科学决策和理论测算的方法利用（价值工程原理和概率理论），进行全面的分析研究，并根据评标办法进行模拟打分，把投标书准确的臵于优势地位。
43、投标决策要采用科学决策和理论测算的方法利用价值工程原理和概率理论，进行全面的分析研究，并根据评标办法进行（模拟打分），把投标书准确的臵于优势地位。
44、投标决策要结合当地的实际情况，尽可能摸清（竞争对手）在当地经常采用的策略和在投标中的处境。
45、投标决策要结合当地的实际情况，尽可能摸清竞争对手在当地经常采用的（策略）和在投标中的处境。
46、工程投标总结表应在工程开标后（10日）内发至公司投标部备案。
47、工程投标总结表应在工程开标后10日内发至公司（投标部）备案。
48、项目风险评估表中风险程度在91～120分时，为（高风险）项目应确定针对性的管理措施；
49、项目风险评估表中当风险程度高于120分时，为（极高）风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，必要时应通报上级部门，进行风险防范论证。
50、项目风险评估表中风险程度在91～120分时，为高风险项目应确定针对性的（管理措施）。
二、问答题
1、投标过程中，一般情况下商务组还要设臵那些具体的小组？
答：报价组、成本组、询价组。
2、项目风险评估由投标单位哪些科室进行评估？
答：营销科、商务科、工程技术科。
3、标书编制后要进行审查，审查应按照怎样的程序？
答：按照初审——复审——终审的程序进行。
4、标书的复审要解决哪些问题？
答：复审解决各专业之间的衔接问题，保证技术、商务和综合资料三者一致。
5、投标决策不能只强调自身的合理性，要以三维衡量进行决策，三维衡量是指哪三维？
答：A、企业条件和承受能力
B、业主期望值
C、竞争对手取向
6、投标决策要结合当地的实际情况，尽可能摸清竞争对手哪两方面的情况？ 答：对手在当地经常采用的策略和在投标中的处境。
7、投标总结包括哪三个附表？
答：工程投标总结表、工程造价指标情况分析表、投标报价分析表。
8、项目风险评估有哪两个大的方面？
答：A、商务及合同风险
B、工程管理、进度、技术风险
9、招标文件评审一般应包括哪几个部门？
答：A、财务资金部门B、工程结算部门C、工程管理部门D、技术质量部门E、合约法务部门F、营销部门
10、投标书评审的内容有哪些？
答：A、报价组成的合理性分析B、施工方案的合理性分析C、投标承诺是否超出招标文件的要求D、投标承诺的可行性分析