XX公司×月份招聘计划
呈报部门:人力资源部 呈报时间:××年×月×日
姓名: 职位:
一、招聘目标(人员需求)
二、信息发布时间和渠道
1、网络招聘 X年X月X日
2、现场招聘 X年X月X日
3、传统媒体 X年X月X日
4、中介机构 X年X月X日
5、猎头服务 X年X月X日
三、招聘小组成员名单
组长:XX(人力资源部经理)对招聘活动全面负责
成员:
四、选拔方案及时间、地点安排
五、新员工的上岗时间:
预计在X月X日左右
六、费用招聘预算
1、人才人力网 XXX元/年
2、人事人才网 XXX元/年
3、东升路人才市场 XXX元/场
4、秀洲区人才市场 XXX元/场
5、信息台
6、XX报纸
7、XX中介
8、市区交通费
9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝
合计:
七、招聘工作时间表
八、招聘原则及注意事项:
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
3、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
4、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
6、招聘过程中若有疑问,请向XX(人力资源部经理)咨询。
人力资源部
20##年X月X日
第二篇:如何制定年度的招聘计划
一、根据公司年度营运目标和发展规划,进行人力资源需求分析。
二、与相关部门进行沟通,确定岗位定编计划,进而确定人员需求计划。
三、分析公司现有人员数量和结构,评估内部人员的能力及资格,确认公司内部岗位调换计划。
四、结合年度人员离职计划和部门招聘申请,确定岗位需求。
五、根据岗位需求和公司企业文化,确定招聘要求。
六、确定招聘时间和招聘渠道。
七、制定招聘计划和费用预算。
八、确定面试评估。