服装软文案例-金佑潞

时间:2024.3.27

随着发展已经被当做接下来的重点战略目标来进行。因此女装区域被投资者誉为未来的黄金投资地点。作为一家国内服饰知名品牌,抢占市场先机,完善区域布局是公司近期的重点工作。作为公司战略部的一员,我的职责即是对潜力区域进行全方位的调查,包括人流量、竞争对手的入驻情况、已有品牌的核心竞争力分析、代理商经营状况以及消费者体验等等,一

家名为金佑潞女装【官方网址:www.jinyoulu。com 】的服装店让我的心里有了最终的答案。 在开始的目测人流量观察中,25%的消费者关注度投入率让我震惊。每四个人就有一个进入这家金佑潞女装店,形成潜在的消费群体,出于职业习惯,当看到这个情况,我第一反应就是这家应该在搞低价折扣战略,用成本价甚至不惜亏本的营销策略来吸引消费者的关注,击退其他竞争者。然后当我以顾客的身份进入店内了解详情的时候,眼前的一切让我大吃一惊。优良的面料材质、在行业里绝对有竞争力、能保证利润的价格让我当初的低价竞争的想法烟消云散。

接下来的10多天里,通过对金佑潞女装店的产品信息收集,经过数据分析,品牌核心竞争力凸显无疑。A金佑潞女装装之所以能在时装界一枝独秀源于他成功的市场定位。在竞争日趋激烈的今天,一个企业想在竞争洪流中立于不败之地就要靠它的核心竞争力。核心竞争力是企业生存、发展的动力与源泉。而对于时装这个特殊的行业,受限它的核心竞争力在于创新。

这家金佑潞女装店有着清晰的市场定位,通过金佑潞女装服装特色,消费者很容易辨认出它的定位为25-45岁的品味女性。这阶段的人群对生活的质量要求比其他阶段人群要高,对穿着尤其如此。源于这样的市场需求,金佑潞女装诞生了。金佑潞女装款式灵活多元,走在潮流尖端,多元化搭配的专属特色,是这类人群不二选择!

更加吸引这群人的目光,使每位顾客在每周的每一天都将充满着活力与激情,无拘无束,轻松自如,时尚、简洁、个性、休闲,尽情享受着时尚带给女人的快乐。

在代理商的经营状况收集和分析阶段,我为梦想而蜕变通过攀谈的形式,获取了重要信息,那就是金佑潞女装用厚重的市场和优质的产品以及超一流的投资扶持,让经营者省心,赚钱变得容易,对于总公司来说,其销售网络更加稳定。

其实,无论是在国内还是国外,相对于女性时尚消费品市场而言,目前的女性时尚品消费市场就显得颇为尴尬。以我国来说,以前女性人均年消费不到1000元,女性时尚品牌的市场大有潜力可挖。最近,女性品牌市场每年以12%-15%的增幅高速发展,女性消费的增长如雨后春笋,女性品牌市场已经炙手可热。

金佑潞女装店的老板说,根据这样的发展趋势,投资女性时尚用品无疑是抓住了市场先机,看准了市场目标,能够获取更大的市场财富。这样的品牌谁不想做呢?

最后,在消费者体验调查方面,再次验证了我的观点,高质量的服装品质、时尚的理念再加上顾客至上的服务理念俘虏了每一个人的心,其中60%的调查样本有过再次消费的经历,这样的消费者粘性不是所有的品牌都可以做到!

调查完毕后投资可行性报告出炉,结论是作为潜在竞争对手的金佑潞女装,高质、优价、一流服务以及高度的用户粘性,让我们进入的空间和余地非常小。最终我们不得不退出这块炙手可热的商业版图,因为金佑潞女装让我们的发展前景和希望渺茫。


第二篇:服装材料软文


来源于网络 时尚百搭优衣库又开新店UNIQLO[优衣库]大悦城店地处沈阳大东区新商圈的核心位置,那里汇集了众多国际一线潮流服装品牌,而生活和工作在大悦城及周围的都市活跃人群正是UNIQLO[优衣库]商品的主力消费群。此次开幕的沈阳首家店铺,在消费者面前,充分展示了UNIQLO[优衣库]衣着服饰商品和店面的魅力。  沈阳大悦城店保持其一贯的国际化、简洁化传统风格,给人以简约、现代、高档、舒适的感觉,为消费者营造了舒适而富有格调的购物空间,使购物成为令人愉悦的生活享受,并把品牌简约、物超所值、百搭的时尚风潮带给更多消费者。  今年冬季,UNIQLO[优衣库]将其以人为本的穿衣理念更完全得展现在新品之中,同时,我们可以惊喜地看到,店内服装的陈列就象一个个服装百搭的“解决方案”,不再是商品简单的摆放,而是采用了不同面料,样式和功能商品分别陈列的方式,适合不同年龄和身份的消费者随意挑选。 即使是对服装色彩和款式搭配等不甚了解的消费者,通过浏览店铺中不同区域商品搭配陈列,相信能从中挑选到一套穿着感非常舒适,同时又能体现出个性生活态度的服饰搭配解决方案,这正是UNIQLO[优衣库]品牌店铺及服饰商品的魅力所在。  UNIQLO[优衣库]09冬季男女装PREMIUM DOWN高级羽绒系列,高达90%的羽绒含绒量,由于使用了富有保暖性,蓬松良好的高级羽绒,所以柔软轻盈,因而穿着更显身姿灵便。舒适感出众的男女装高级羽绒系列是UNIQLO[优衣库]给沈阳消费者的温暖献礼。此外,冬季经典商品-FLEECE 摇粒绒系列作为力推商品之一,凭借其柔软舒适,轻巧的穿着感,优良的保温性以及款式颜色丰富多样的特点,一直以来广受消费者的好评,更是是众多时尚潮人秋冬必备的款式之一。  UNIQLO[优衣库]对创新科技的不断探索,为消费者不断地提供感受舒适的好品质服饰的机会。舒适,高品位,高科技与时尚元素相融合的商品也在今年冬季商品中得以集中体现。08年在日本达到创记录的2800万件销量的超人气商品HEATTECH系列就是代表之一。 HEATTECH是UNIQLO[优衣库]和世界著名纤维厂商东丽公司共同开发的新型服装面料。凭借出众的保温性能、舒适的穿着感以及合理的价格,正逐渐成为冬日时尚的全新代名词。今年冬季,HEATTECH除保留发热、保温、保湿、吸汗速干和弹性这些优势特点之外,更突破以往技术局限,新增防静电和保持形状两大功能,使其不再局限于内穿搭配,也可作为外搭服装随心搭配,大大的提高了HEATTECH的时尚魅力。寒冬来临,让穿衣

者获得舒适,保暖,轻薄的冬季时尚穿衣新体验。 朵朵·可可坚持原创凤域服饰始创于20xx年,开始的定位就是专业致力于中高档家居服的研发、设计、营销,是朵朵·可可品牌家居服在大陆营运的商务中心。  十年来,凤域服饰一直秉承“坚固品位,拒绝平庸”的企业宣言,坚持原创,引领着家居服行业的时尚潮流,为中国消费者带来一种全新的生活方式。对此,时尚不仅是视觉,更深层的一种时尚是生活观念。所以,设计师需要具备不断创新的精神。朵朵·可可引导人们享受更为简洁、单纯的生活方式,这是家居服的魅力所在,也是家居服所体现的精神追求。 坚持以设计创新为品牌发展原动力的朵朵·可可,在业内屡屡出新,它是第一个提出定位家居服时装化的品牌,以设计的多变与紧抓流行趋势,来进一步阐述家居服的文化内涵,以多元的设计视觉,为消费者提供更多的款式,不断引导和满足消费的时尚需求。 市场的先行者,其一举一动,都必然受到行业的关注。朵朵·可可坚持走设计领先的道路,得到了行业的认可。在前不久举行的台北魅力展上,魏华携朵朵·可可倾情出演家居服顶级盛宴“中国家居服TOP SHOW”,朵朵·可可作为其中的重要角色隆重登场,为整个家居服品牌秀带来了一股清新的时尚风。在这场家居服的新品秀中,朵朵·可可以丰富的流行色彩绚丽登场,在模特的经典演绎中,带给观众或妩媚、或帅气、或甜美的家居世界。魏华在展会之后接受记者采访时欣慰地表示,经过一轮又一轮的积蓄,坚持设计原创的道路上,朵朵·可可作为时装化家居服的倡导者,正站在崭新的起跑线上,以跨越的姿态,迈向一个新的目标。 一种理念,家居服是对生活的感悟。朵朵·可可锁定的目标是都市现代女性,希望带给她们有品质的家居生活。作为一个家居服品牌老板,我期望自己的品牌能带给消费者独立、宽容、开放的心态,能在温馨的环境中投射出阳光、魅力的形象,因为关注家居服的人是懂得享受生活的人,多一件家居服是在平淡的生活中为简洁、单纯的生活方式添了一道甜品。 在20xx年新品发布趋势上当被媒体问及朵朵·可可能给消费者带来怎样的崭新享受时,魏华淡淡地笑着回答:“不管用什么样的表现方式,家居服要传达的是带给消费者一种崭新的居家生活态度和方式,向忙碌的都市人倡导一种新的生活理念。”关于为何会推这样的一种理念,魏华说,这是源于对现实生活的观察,繁忙的都市生活,每个人都活在重重压力之中,生活

节奏的加快,以及对于生活更高层次的追求,使人们每天都活在追逐中,而细细感受和放松享受的时间甚少。服装业未来竞争,是整个供应链的竞争服装业界较早就推崇“供应链竞争”概念的舵手,一直在贯彻“价值链整合管理”和“品牌整合营销”的理念。雅戈尔目前拥有的,包括面料、生产、销售终端在内的上下游产业链确实已成了其引以为傲的“根基”。在这个产业链的协同网络中,雅戈尔自有的供应商、制造商、分销商和客户可动态地共享信息,紧密协作,以形成灵活的、持续的管理,向着共同的目标发展,达到产业链价值的最大化。  自三个月前确立发展多服装品牌战略以来,雅戈尔就依托其产业链,迅速在品牌工作室和面料供应商、生产企业及商品物流部之间形成了一条小型的垂直产业链,开始团体作战。雅戈尔日中纺、毛纺厂及西服厂、衬衫厂、时装公司、针织厂等纷纷抽调出研发人员,专门成立与品牌相对接的技术部门,配合各品牌工作室的工作,力求更快更好地满足各品牌对成衣设计及制作的要求。  衬衫厂经常提供一些外贸样衣给他们做设计参考,并已经在销售中取得了明显的效果。西服厂针对GY的品牌风格及消费群特点,配合工作室的设计人员对商务套装版型进行了积极的修改,预计在明年春季就可以看到更加完美的成品。而时装厂根据GY品种多、数量少、工艺复杂等情况,抽调出最优秀的技术人员,专门负责GY产品的打样工作。值得一提的还有工作室只要把设计调整意图给传达针织厂的对接小组,一两天之内就可以看见新样品了。沈阳认为“这样的速度与合作在其它的服装企业是无法实现的”。  雅戈尔的产业链已进入良性循环。以前的采购衬衫部、西服部等都各自为政,现在集中到了一起,围绕品牌的整体风格进行统一采购。采购部的任务主要就是为五大品牌工作室提供满意的面料或者成衣。目前,面料采购主要集中于雅戈尔中日纺和毛纺,因为在自有的产业链中,他们可以更加便利地参与到上游厂商的生产计划,共同商讨和制定产品计划、供货周期。而且还有一个明显的优势是雅戈尔品牌可以近水楼台先得月,拿到最新的面料。这样别的服装品牌正在等待供货商的产品目录或者商谈合同时,雅戈尔的货架上已经开始热销这些新品了。当然,品牌多元化之后,外购的数量也会逐渐增加,往后会逐渐形成一个内外结合的庞大的采购系统,但有了雅戈尔产业链中的经验,我们相信有能力把内外资源更好的整合起来。 在协同作战的过程中,

雅戈尔的产业链正表现出越来越大的价值及竞争力。 舒朗的服装战略虽然金融危机的影响犹在,但是舒朗仍坚定地走自主服装品牌之路,在国内服装产业发展普遍遭遇困境的形势下,保持着逆势飘红的良好发展势头,舒朗借助“微笑曲线”加快产业转型升级,显示出一家民营企业的蓬勃生机。   回首10年发展历程,舒朗最成功之处在于经营品牌,打破了国内重加工轻自主创新的格局。在企业发展过程中,实现着‘尊重传统,缔造未来’的企业经营理念。舒朗10年所做的,无非就是一件事,使舒朗成为一个品牌、一个精神符号。这是一个循序渐进、逐步升华的过程。 舒朗自成立以来,就将品牌建设放在首位,致力于打造高品位自主品牌服装。随着公司发展的进一步深化,为了保持持久的发展活力,公司品牌战略也适时地做出调整,以实现品牌多元化战略。   首先是服装系列化战略,通过引进国际高级人才及男装设计师,将国内和世界的优势资源统一整合到公司的价值链上,完成由单一的女装品牌向服装系列化产品的转型。20xx年,舒朗三期工程开工,这个项目标志着舒朗产业翻开了新一页。舒朗试图打破中国服装企业难以内外销兼顾的格局,这或许将对山东服装产业发展产生深远影响。其次是多品牌战略,作为品牌战略的组成部分,早在20xx年,舒朗就开始筹备推出第三个品牌。在品牌创建的过程中,所有主副品牌都是姊妹关系,三大品牌将兼容并蓄,共同锻造出一个拥有文化底蕴的服装品牌,最终走向国际舞台。在公司的第二个品牌“美之藤”逐渐向上拉伸的过程中,其与舒朗品牌的中间差距越大,“短板现象”越发明显;而此时积极开拓第三个品牌,作为舒朗、美之藤品牌的补充,是适应品牌发展需要的切实之举。电脑绣花机异常火爆 20xx年一季度,我国缝制机械环保行业最大的产业聚集地,台州椒江地区几乎所有的缝制设备企业,都获得了100%以上的增长速度。4月份开始,缝制设备企业继续保持高速增长,平均增长率在60%以上。7月份本是生产淡季,但椒江缝纫机生产依旧红火。   据业内人士介绍,目前武汉地区有300多家缝纫机销售商和生产企业,全年销售收入达到7亿元。今年1-7月份,武汉缝纫机行业的产量与去年全年的产量持平,估计今年整个行业产值将达到10亿元。眼下,武汉佳美电脑绣花机械制造有限公司的缝纫机已经卖到断货,公司因产需旺盛,开始大量招

聘员工。   中国既是世界缝制设备最大消费国,也是最大生产国。目前,中国工业缝纫机产量已占世界总产量的40%,出口量占世界销售量的20%。其中,电脑刺绣机等产品已完全可替代进口。如“上工”、“标准”、“华南”、“飞跃”、“达美”等品牌在国内外已具有很高的声望。另外,合资企业的产品,也已大量返销世界各国,照此趋势发展,今后我国有望发展成为世界缝制设备制造、销售中心。   目前我国电脑绣花机生产企业约80家,主要分布在、、山东、江苏、浙江、广东和福建一带,年产多头电脑刺绣机总量约10000台。在这些企业中,除了中国标准缝纫机公司、中国长城光学仪器厂、上海协昌缝纫机厂、青岛电脑刺绣机总厂、武汉美佳机械厂等部分厂家具有较大生产和开发规模外,其他很多都是简单的组装生产。虽然过去我国电脑刺绣机行业在走过的十几年内积累了一定的经验,但从某种角度说,国产电脑刺绣机还正在成长阶段,属于幼稚工业,与世界着名的电脑绣花机品牌日本田岛(TAJIMA)公司、百灵达(BARUDAN)公司、兄弟(brother)公司、德国蔡斯克(ZSK)公司、百福(PFAFF)公司的产品还有一些差距,国产绣花机要冲出国门,走向世界还需要一定的时间和积淀。  绣花机由最初的简单的工业缝纫机发展到现在这样的机电一体的高科技产品的过程是一个不断完善、不断创新的过程。从国际大型的展览会上可以看到,近年来,国内外电脑刺绣机的品种和技术的发展也越来越快,质量水平也越来越高,竞争也越来越激烈。日本、德国和韩国的电脑刺绣机将对我国电脑刺绣机发展构成一定的威胁。中国电脑刺绣机行业如何定位,如何抓住发展的机遇,缩短与国际水平的差距,已经成为我们当前面临的重大课题。为了保持产品的竞争力,大多数绣花机企业都选择了参加国内外绣花机的交易会、展示会、技术博览会的办法,走出去了解同类产品的发展趋势。   十分有趣的是,最近几年来,无论是在北京、上海,还是在福建、浙江、广东等全国各地举行的大大小小的纺机展、缝制设备展,已经演变成了国内外绣花机竞相争艳的舞台,它的发展势头和魅力已经将电脑绣花机的地位从中国缝制设备的边缘化产品拉到了中心舞台上。作为全球知名纺机制造商的富怡集团在日前结束的ITMA ASIA + CITME 2010展会上高调展出了富怡高档高速绣花机、富怡电脑绗缝绣花机、富怡电脑单针绗缝机、富怡电脑帽绣、平绣、成衣绣等设备。一些客户还提出到厂参观、购买更多未能参展机器的要求。通过参展,富怡不仅收获了订单

,而且也通过与同行的学习与交流,收集到了最全面、最及时的市场信息。 集体落纱自动落纱技术日趋成熟  落纱是目前纺织企业用工最多、劳动强度最大的生产环节之一。采用集体落纱或自动落纱,不但可大幅度地减少落纱用工,还在很大程度上降低了劳动强度。目前自动落纱、集体落纱技术日趋成熟,在粗纱机、细纱机长车和短车上都得到了应用。在不久前举办的2010中国国际纺织机湖环保机械展览会暨ITMA亚洲展览会上,不仅细纱机长车普遍配置集体落纱装置,短车上也配备了集体落纱装置。东飞马佐里、山西沪晋等企业都展出了配置集体落纱装置的短车机型。赛特环球、河北太行、天津宏大等企业都推出了自动落纱粗纱机。其中,赛特环球公司推出的CMT1801智能粗纱落纱机是运用先进的同步控制理念,结合世界最新纺纱数学模型研发成功的最新一代全自动落纱粗纱机。该机采用变频同步智能控制系统实现全自动落纱,最大程度地减少人工成本,一人最多可操作6台车,减少操作人员50%以上。落纱停车最快在120秒内完成,大大提高了纺纱效率。   针对纺织企业进行旧机改造的需求,无锡集聚纺织器械有限公司研制出国内首创的全自动落纱机器人。该机器人具有适配新老各类细纱机、适纺各品种纱线、适应大小各种纺纱企业的显着特点。它利用了一套电子气动机械的装置,模拟人工拔纱插管的动作,实现了逐锭拔纱、逐锭插管,同时还可自动检测小纱,自动回避空管。机型简洁灵巧,动作准确可靠,克服了集体落纱装置系统庞大、机构复杂、造价高昂的不足,既能与现有国内外各种细纱机新机配套组成全自动落纱细纱机,又可以对各型传统细纱机进行升级改造。这种全自动落纱机器人在本届纺机展上首次亮相就收获了4万锭的合同项目。   此外,安徽铜陵松宝机械公司推出的环锭细纱机智能落纱车也引起了高度关注。环锭纺智能落纱车是松宝公司自主研发的最新产品,利用高精度光电控制与四轴联动技术自动收集满纱管,对锭子精度及成纱质量无任何破坏影响,并将纱线断头率控制在5%以内,实现纺纱、落纱、收集全过程自动化,解决了国内外自动落纱装置只能适应铝套管锭子的难题。此智能落纱车一机可应用于多台细纱机,能有效降低工人的劳动强度,减少纺织企业的生产成本。 在纽约的行程中,安排了购物环节。走进奥特莱斯之前,导游半开玩笑地说:“这些服装品牌打完折后都很值得买,但我建议与其买印度或孟加拉制造,还不如买中国

制造。”虽然身处行业之外,但他根据自己的经验说出来的话,却传达着耐人寻味的讯息。 本届纽约展,不是纯粹的中国国际纺织品品牌服装贸易展览,而是融入了纽约国际服装采购展、纽约国际家纺面料展、Texworld USA服装面料展三个展会。除了中国企业外,还有来自韩国、印度、巴基斯坦、土耳其、美国、日本等诸多国家的企业,和他们同台竞技,中国企业并不胆怯,更多的是表现出了自信。不过,近年来,我国周边一些纺织大国的发展速度非常快,这让我们在自信的同时,也不得不用一种冷静客观的眼光反思他们的长处。  巴基斯坦一个家族企业的“富二代”管理者在接受记者采访时,直接表达了对中国纺织品的敬意,他认为中国纺织行业的制造能力强大,产业链完备,产品质量很不错,但他同时也指出:“巴基斯坦纺织产业基础好,产品价格普遍比中国便宜,人民币升值后,不少订单都转移到巴基斯坦。”因此,他们感觉今年的日子要比去年好过。据该公司负责人介绍,公司产业链很长,产品覆盖了纱线、面料、服装,此次展出的主要是男女式服装。“我们以外销为主,主要做OEM,和Gap等品牌都有合作。”在展会现场,该公司展出的这些服装的确表现出了较大的价格优势,一件卫衣售价3.5美元左右。可能正是瞄准了订单从中国转移的机遇,巴基斯坦目前加强了发展纺织业的力度,同时,印度和孟加拉等纺织大国也出台了促进纺织业发展的相关举措。这位负责人认为,对于中国企业来说,强大的国内消费能力将对中国纺织企业的未来发展起到很大的支撑作用。  和这些发展中国家相比,整个展会上,韩国纺织业的表现更为抢眼,其时尚的设计让不少周边国家的产品黯然失色。认真了解后,发现他们除了时尚的外表,还有不少内在的科技含量。对来自韩国的一家面料企业来说,今年已经是3年内第6次来到纽约展出了,和其他大多数参展企业一样,他们此次展出主要是见见新客户,做做广告宣传。据其展会负责人介绍,金融危机并没有让公司的销售业绩发生变化,相反公司开发的一种用纸纺成的纱线很受客户欢迎,美国客户购买这种纱线制成的面料后,再做成服装及其他成品,销往其他国家。据记者了解,在金融危机时期,除了发展中国家廉价产品受冲击较小外,就是这些科技含量较高的新品体现的抗风险能力较强。  周边国家的迅速成长,或许是我们注定要面临的局面。在后金融危机时代,我们必然要与实力越来越强的竞争对手角力国际市场。对此,中国纺织工业协会会长杜钰洲并没有表现出太多的忧虑,

他将眼光跳脱出产业低端,希望以科技与品牌为突破口,中国纺织业应在更高的层面找到自己的竞争力,实现由纺织大国向纺织强国的转变。

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