如何邀请面试和提高面试到场率
1、及时筛选应聘简历并及时通知参加面试。对于已投递的简历，不管简历是否符合招聘单 位的要求，
建议对每一份简历进行答复，一些不符合招聘单位要求的简历，进行删除，网站 会自动给与求职者不符合要求的答复；符合单位要求的简历可以先对简历做“符合要求”的 答复，然后给简历发送面试通知。
2、要提前发送面试通知。网上招聘的最大特点是延迟性，您给求职者的面试通知发出后，求职者也许等到 3 天甚至更长时间才能看到您的消息。 假如您是通过网上发送面试通知，请至少提前3天发出面试通知。
3、电话邀请应聘者前来参加面试要专业。有些企业的 HR 打电话给应聘者，直接说几点几分到什么地点参加面试， 别的不多说， 这样应聘者到场率低也是很正常的。 而专业的做法是， 电话一接通，直接开门见山，说“我是某某公司人力资源部的招聘专员某某，今天打电话过 来是邀请您参加我们公司某职位的面试， 请您于几点几分到某某地点参加面试， 并同时请携 带好相关资料， 建议乘车路线是···，同时我们将会发一封邮件到您的邮箱或将面试地址、乘车路线发到您手机上，请您有时间看一下邮箱或短信。”
4、给应聘者几个可供选择的面试时间。有些应聘者因为还在职或者有的应聘者在同一时间段接到两个面试通知， 假如只提供一个面试时间，应聘者因为工作脱不开身或不可能同时参 加两场面试就无法前来应聘。
5、发邮件提醒应聘者。 在电话通知应聘者前来参加面试的同时发一封邮件到应聘者的邮箱。 因为有些应聘者每天投递的简历非常多，对投了哪些公司，早就忘记了，所以为了更好的让 应聘者对邀请面试的公司有所了解， 有所准备， 所以在打电话通知应聘者前来参加面试时发 一封详细的 （感谢应聘+面试时间+公司简介+面试职位岗位职责和职位要求+公司详细地址+ 乘车路线+公司地址地图截图等）邮件。
6、告知详细地址和交通路线以及注意事项。在通知应聘者前来面试时，无论是电话、 邮件、 还是网上发出面试通知， 要告诉求职者面试注意事项以及公司详细地址、乘坐各种交通工具 的乘车路线。
7、短信提醒应聘者。给求职者发出网上面试通知之后，发一条短信提醒求职者将会极大提 高面试到场率。由于短信有字数限制，建议短信内容为“XXX，我公司( )给您发出面试 查看详细内容。，让应聘者感到贵公司的专业以及对应聘者的尊 ” 通知，请到 重。
第二篇：HR邀请面试时如何提高成功率
HR邀请面试时如何提高成功率
听到大家抱怨最多的是面试通知好了，最后却不来面试了，往往约好了时间经常有不来的，也不给招聘人员打招呼，还得招聘人自己追去电话。而且似乎你越怕他不来，给他考虑的细致入微，他越不来。有些童鞋对此非常愤慨，觉得这些人都是人品有问题，不讲诚信，应该黑名单曝光一下。可见这种做法多招人恨。甚至有童鞋抱怨：“或许，是不是我们工作太认真呢？工作中，认真也错了么？” 抛开人品问题。如果要真是人品问题，我觉得没必要跟自己过不去，这样的人不来是咱的福气，越在面试的最后阶段出现这种情况，咱越被动。做人要大气一点。扯远了……
说说人性。有些时候，太认真还真不一定有好结果。所谓：被偏爱就有恃无恐，人性使然。
如果替他想的太多反倒让他觉得自己很重要，反而会担心公司是不是不大？这么着急找人是不是有什么问题？是不工资太低，其他人都不愿意去？
应聘者可能存在这样一种判断：大公司都比较牛，爱搭不理，只有小公司才会跟的这么紧。所以你做的工作越多，你的价值和公司的吸引力反而在下降，尤其是在还没见面，大家都相互不太了解的情况下。有些时候还真不是人品问题，可能我们在通知预约面试的时候就存在一些问题，就如刚才所说，做人还不够大气。可能我们自身信心不是很足，给了人性中坏的一面可乘之机。
那么如何去避免这样的问题呢？我觉得在预约面试阶段要注意几个问题：
1.尽量把电话预约变成一个电话面试，先了解一些应聘者的大致情况，再决定是否安排面试时间。
哪怕是简单核对下其的简历信息，问几个简单的问题。切忌直接通知其本人来面试的时间。这种做法直接导致面试者认为你们的决定很草率，他也会用草率来回报你。另外，简单的沟通也能从中捕捉到一些问题，严重不合适的人直接刷掉。
2.介绍公司的信息时，要客观实际，用自己的语言。
一定要用自己的语言，如果你拿起电话开始背书，我们公司……那么恭喜你，你在面试者心中的地位成功下降了。面试者极有可能不来，因为你做人不大气。
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客观的情况咱们不能去忽悠，这是对对方和自己不负责任。有些客观的因素咱们无法回避，如果他对此有要求，那尽早明确，比如公司的规模，公司的地点，加班的情况，职位的信息，福利待遇（社保、公积金、奖金等）
3.薪水标准尽量不透露，这还不是薪酬谈判的阶段。
当然，如有薪水标准本身就很固定、明确，比如一些低端的职位，明说也无妨。但是在预约面试的时候这些信息面试者无法直接获取，必须实际接触后才能有体验。如果你透露了薪水标准实际上就让面试者把它变成了考虑工作的唯一标准。如果面试者问起来怎么办？这种情况很普遍。怎么回复？首先，你要告诉他，现阶段不方便透露给他，薪水的标准需要参考面试的情况来确定，面试之后谈更合适，这样对双方更负责。紧接着，问问他的期望的薪酬标准，做个记录。如果在范围之内或者差的不多，可以让他过来面谈。如果确实差别太大，可以回复他这个职位的薪水区间，让他考虑一下，稍后再电话确认是否愿意来面试。不要觉得不透露薪水是在忽悠人，自己会不好意思，稍微职业化一点的人都懂。如果确实遇到不懂事的，告诉他一个薪水的区间，让他考虑，稍后再电话确认一下。当然，也不能因为面试者问了薪酬标准而对他有负面的评价，认为他太在乎薪水。说实话，咱都是打工的，谁又能不在乎？
4.适当强势一点，提供必要的标准化的信息，个性化的服务不能过度。
在面试的时间安排上，我们要更加强势一点，不能一再因为考虑到面试者而变更。强势的意思不是说完全就是我们来定，首先肯定要询问他合适的时间，这是对他的尊重，然后跟他约好一个时间，定下来就不要轻易改动。如果他希望对时间随意改动，这就是对我们的约定不尊重。最多，改一次，并且要向他表达你的为难。对于公司的地点，要清楚，附上地图和公交线路和联络方式。我听过有人会询问他的地点，给她搜索一下乘车路线否则他可能会希望你去公交站接他。人性啊……
5.做好储备。
在保证质量的情况下，多约几个面试者始终是万全之策，谁也不能保证一个电话就能拿的那么准，或者面试当天没有什么其他情况出现。保证一个稳定的预约量是必须的。刚开始一两天确实会出现约的人很多，不来的也很多的情况，坚持
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一段就好了，时间问题。千万不要为此上火，没必要。做人嘛……要大气一点。他们不来是他们的损失。
总结一下，至于提高面试预约的成功率，简而言之，就是重质量轻数量，既然有这一关，那就把好这一关。另外，做人要大气。
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