新进职场感言
随着大学暮鼓的敲响，进入职场是我首当其冲面临的问题。下面就我自身，谈谈我的感受。
进入办公室，首先映入眼帘的是一幅苍穹有力的毛笔字——“天道酬勤”，我想这也许就是我的前辈们从业几十年的宝贵经验，谨慎勤勉的工作作风的体现以及孜孜不倦工作的源动力。提前进入社会角色即将毕业的我，得到了张主任以及每个前辈热情指点，这些是我在学校中所学不到的，也是一般的领导不可能指点我的，深刻地受到了实践的教育，使我对未来的工作充满信心。
作为一名新进人员，我心中规划着美丽的梦想蓝图，血液中涌动着对未来的激情。四通煤业蒸蒸日上、如火如荼的事业，使我渴望在这片家乡的原野上实现自己的人生价值，获得事业上的成功。有句口号说得好：不爱岗就会下岗，不敬业就会失业！爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。做好每一项工作，填好每一张记录，接好每一个电话，写好每一篇文稿。古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！
首先，责任感是所有人成功之本。 没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工。责任感是简单而无价的。工作就意味着责任，责任意识会让我们表现更加卓越。大家都知道美国有一个著名的军事基地——西点军校,西点学员
章程规定：每一个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论穿军装与否，也无论是在担任警卫、值勤等公务还是在进行自己的私人活动，都有义务、有责任履行自己的职责和义务。这种履行必须是发自内心的责任感，而不是为了获得奖赏或别的什么。一个人要成为一个好军人，就必须遵守纪律，对于他的上级和同事有高度的责任感，对于自己表现出的能力有自信心。我认为，
这样的要求，对于我们企业的员工同样适用。要将“责任”二字时刻牢记在心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识。在日常工作中，这种责任意识会让我们表现得更加卓越。我们经常可以见到这样的员工，他们在谈到自己的公司时，使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”,“他们XX部怎么怎么样”,这是一种缺乏责任感的典型表现，这样的员工至少没有一种 “我们就是一个完整的机构”的认同感. 给大家讲一个故事：有一个替人割草的男孩打电话给他的雇主布朗太太说"你需不需要割草?"布朗太太回答说"不需要了, 我已经有了割草工."男孩又说:"我会帮您拔掉草丛中的杂草."布朗太太回答:"我的割草工已经做了."男孩又说"我会帮您把草与走道的四周割齐."布朗太太说:"我请的那人他也已经做了,谢谢你，我不需要新的割草工."男孩便挂了电话。此时男孩的朋友问他说:"你不是就在布朗太太那儿打工割草吗?为什么还要打这个电话?"男孩说:"我只是想知道我究竟做得好不好!"是啊，多问几个"我做得如何",这就是责任。工作就意味着责任，在这个世界上，没有不须承担责任的工作，相反, 你的职位越高，
权力越大，你肩负的责任就越重。不要害怕承担责任，要立下决心，你一定可以承担任何职业生涯中的责任，你一定可以比前人完成的更出色.。
其次、有作为的员工，喜欢纪律。当企业和员工都有强烈的纪律意识, 在不允许的妥协的地方绝不妥协，在不需要借口时绝不找任何借口——比如质量问题，比如对工作的态度等，你会猛然发现，工作因此会有一个崭新的局面. 一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样, 一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说，纪律，永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。对企业而言，没有纪律，便没有了一切。尤其是煤炭企业，这点尤为重要。
再次、把自己从平庸变成优秀。最好的执行者，都是自动自发的人, 他们确认自己有能力完成任务。这样的人其个人价值和自尊是发自内心的，而不是来自他人。也就是说，他们不是凭一时冲动做事，也不是只为了得到领导的称赞，而是自动自发的、不断地追求完美。一位心理学家在研究过程中，为了实地的了解人们对同一件事情在心理上所反应出来的个体差异，他来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的敲石工人进行访问。心理学家问他遇到的第一位工人：“请问你在做什么？”工人没好气的回答：“在做什么？你没看到吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我手酸麻
不已，这真不是人干的工作。”心理学家又找到第二位工人：“请问你在做什么？”，第二位工人无奈地答道：“为了每天50美元的工资，我才会做这件工作，若不是一家人等着吃饭，谁愿意干这份敲石头的粗活？”，心理学家问第三位工人:"请问你在做什么?"第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采:"我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，再次接受上帝的爱，心中便常为这份工作献上感恩。”同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的感受。第一种工人，是完全无可救药的人。可以设想，在不久的将来，他将不会得到任何工作的眷顾，甚至可能是生活的弃儿。第二种工人，是没有责任和荣誉感的人。对他们抱有任何指望肯定是徒劳的，他们抱着为薪水而工作的态度，为了工作而工作。他们肯定不是企业可依靠和老板可依赖的员工。该用什么语言赞美第三种工人呢？在他们身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹，相反，他们是具有高度责任感和创造力的人，他们充分享受着工作的乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作，工作也带给了他们足够的荣誉. 他们就是我们要学习的那种员工，他们是最优秀的员工。他们向我们展现了:自动自发，自我奖励，视工作为快乐。我相信，这样的工作哲学，是每一个企业都乐于接受和推广的。持有这种工作哲学的员工，就是每一个企业所追求和寻找的员工。他们所在企业、他的工作，也会给他最大的回报.或许在过去的岁月里,有的
人时常怀有类似第一种或第二种工人的消极看法，每天常常谩
骂、批评、抱怨、四处发牢骚, 对自己的工作没有丝毫激情，在
生活的无奈和无尽的抱怨中平凡地生活着，毕竟那是已经过去的
了，重要的是，从现在起，您未来的态度将如何？让我们像第三
种工人那样，做最优秀的员工吧，并时常怀抱着一颗感恩的心！
四、用“可以完成”代替“不可能完成” 也许，“不可能完成”成为许
多人工作上最常见的一个推脱理由。如果这样，请问：在你和领
导之间，最大的障碍是什么？不是虎视眈眈的竞争者，也不是嫉
贤妒能的昏庸老板，最大的障碍是你自己！是你面对“不可能完
成”的高难度工作推诿求安，为自己不断寻找理由的消极心态。
拥有勇于向“不可能完成”的工作挑战的精神，是获得成功的基
础。西方有句名言: 一个人的思想决定一个人的命运。不敢向高
难度的工作挑战，是对自己潜能的限制，只能使自己无限的潜能
化为有限的成就。与此同时，无知的认识会使你的天赋减弱，因
为你懦夫一样的所作所为，不配拥有这样的能力。
再次、“职场勇士”与“职场懦夫”在老板心目中的地位有天壤
之别，根本无法并驾齐驱，相提并论。一个老板描述自己心目中
的理想员工时说“我们所急需的人才，是有奋斗进取精神，勇于
向'不可能完成'的工作挑战的人”。 所以，让我们怀着感恩的心
情去主动接受它吧。用行动积极争取“职场勇士” 的荣誉吧。让
周围的人和老板都知道，你是一个意志坚定，富有挑战力，做事
敏捷的好员工。这样一来，你就无须再愁得不到老板的认同了。
最后、给自己增添使命感。实际上，我们要做自己想做的事，是用强烈的使命感迎接一个一个挑战。你对自己人生的使命感，会使你逃脱安逸的环境，迎接挑战。 如果你一直安于现状，终将会感到失望及不满。为什么？因为你害怕——害怕失败、害怕丢失、害怕被拒绝，害怕正是你安于现状的主要原因。害怕是一种软弱的表现，它使你退缩不前、失去勇气、自我封闭，而这些畏缩、胆怯、封闭的现象，会使你感到越来越不满。在这期间感受到员工与员工之间的融洽与和谐，作为一个新入职的员工，我能够得到领导和同事们很多的帮助，心中不胜感激。我想未来的工作和生活会更加融洽，对我来说，四通煤业公司是一个区别于以往企业的全新环境，接触的人和事都是新的。作为新员工，我会主动去适应环境，进入新领域，我会积极去熟悉条件。同时，也要将自己优秀的一面展现给公司，在充分信任和合作的基础上，建立起良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，提高技能，了解煤炭知识，不断充实自己，以适应公司的快速发展。在工作中我可能会感到迷惑感到压力，但我相信只要能端正心态，用十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。社会在发展，信息在增长，挑战也在加剧，我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习他人的经验，来提高自身的素质。公司的发展就是我们每个人的发展，一万年太久，只争朝夕。因为我相信：人，可以消失，但不能被打败，真正的失败源于一个人自我放弃，放弃奋斗、放弃努力、放弃梦想......永
不放弃的人是不可能被打败的。
我们虽无法选择自己的出身背景，但可以选择自己的道路，自已的命运。
孟子曰：天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。英雄从来都是在磨难中造就的，而对于困局，有的人沦为庸人，有的人则崛起为英雄，咱们大多数人都只看到别人的成功，而忽略成功者的创业历程；饭，要一口一口的吃，路，要一步一步的走，功，要一点一点的成。成功与失败本身就是同一个过程，跌倒，爬起来，再跌倒，再爬起来，没有人没有跌倒过，若最后一次跌倒爬起来了，人们就称他为成功者，不管他曾经失败过多少次，人们从来都是以成败论英雄，这是大自然的法则。工作几天以来我看到了不少同事们的努力和成功的过程，他们从一个最基层的职员升为组长或班长，我相信他们的成功不只是机遇，而是能力和面对困难的勇气与态度，这都是他们应该得到的。 机遇、能力和态度，一个都不能少，但归根结底，一切源于态度。在四通，我不仅学会工作的态度，也学会了做人的态度！
今天的工作能力源于昨天的练习态度够不够，如果明天还没有能力，那一定是今天的态度有问题，常被当作不成功的借口和"机遇"并非成功的必要条件。对于一个想要成功的人来说，他迟早会碰到机遇，因为他在不断寻找机遇，也在创造机遇，同时不断具备能力，如果态度端正了，迟早会具备能力，人们常说，机
遇不是别人给的，而是自己创造的。勤于学习。学习应该包括多方面的内容，各位领导讲话时都向我们提出了具体的要求和建议。在业务方面，领导建议我们“向书本学习，向前辈学习，向实践学习”，“干测报就先把测报的知识学好，然后学习人影、防雷，即便在基层，也有很多可以学习的东西”，亦或是同学少年间的挥斥方遒，无不激励着我奋进。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！
第二篇：凄离的职场告别感言
凄离的职场告别感言
这是某家人力银行公司老板写的，颇有同感！ 不管你是主管还是员工，都该好好的
看这一篇文章
>> 虽然喝红了脸，你的沮丧、不平与不安，全写在脸上了。在公司上了这么多年
>> 班，突然一早上进公司，总务就发个纸箱给你，还站在一旁盯着你收拾东西，连电
>> 脑也不许开，收拾好了就走人。事情过了个把月，你还是气愤难消。
>> 你说看到昨晚的电视新闻，上千名失业劳工聚在劳委会抗议，要求政府对于企业裁
>> 员与失业率升高，提出对策。你说你也真想去抗议。说来也巧，昨天中午我公出时
>> 走延平北路，正好经过劳委会。也曾停下来了解了一下抗议的诉求。所以对于他们
>> 抗议的原由，我能理解。但当你说你也真想去抗议，我就有些话想对你说说。 >> 你我曾在券商共事，长期研究过许多上市公司的营运，也读过许多相同的资料，你
>> 应该还记得，许多统计数据都显示，有七成以上的公司，开业之后撑不到三年。剩
>> 下的一半也会在后来的两年中陆续结束，能够持续经营超过十五年以上的公司，不
>> 到百分之三，十五年以上的，更是不到百分之一。
>> 照这样来算，如果我们都从二十五岁左右进入职场，六十五岁退休，四十年的时间
>> 里，想要一直待在同一家公司，并不是一个很切实际的期待，对吗 ? 比较实际的情
>>
>> 况应该是，我们会经常因为公司前途无亮自行跳槽，也常会因为公司无法再经营下
>> 去而不得不离开，对吗 ?
>> 其实你们公司的情况，半年多前就有迹象了，老板经营的方向不对，你也曾抱怨了
>> 半天。我还记得那时我们聊过，我问你怎么不另谋高就，你说你试了，但是谈来谈
>> 去，发现薪资都没有现职高。我讲了一句很刺耳的话，你还记得吗 ? 我说，别抱怨
>>
>> 他了，虽然他是个不善经营的人，但至少他付给你的薪资，已经超过你的「市 >> 价」了。
>> 其实当时我应该再提醒你，有这种现象，表示你应该赶快在自已身上多下点工夫
>> 了。你的竞争条件已经在衰退当中，继续这样下去，保不住工作只是迟早的事。我
>> 疏忽了，这点我向你抱歉。
>> 曾经和一位创业成功的朋友有过一席印象深刻的谈话。那已是四、五年前的事。他
>> 长我十来岁，在成功前曾经有过两次事业失败的经验，负债累累。扪心自问，若我
>> 是他，恐怕再也没有勇气尝试了。但他还是不肯放弃。第三次，他成功了。那日与
>> 他饮酒吃饭，已是他创业成功的第五个年头。他说前四年的获利都用来还了债，现
>> 在才算稍微赚了点钱。
>> 我举杯表示佩服，微醺的他却按住我将到口的酒杯，问了我一个问题：「如果你上
>> 班的公司经营不善，快要倒，你会有什么打算 ? 」想都没想，我说当然马上开始找
>>
>> 下一个工作。还开玩笑的问他公司里还缺不缺人。
>> 听了我的回答，他意味深长的笑着看了我一会，才开口说：「这半年来，我到处问
>> 人这个问题，我打算问满一百个，你是第八十六个，大家答案都大同小异。从来没
>> 有一个告诉我：『我会去告诉老板，别担心，我会用我的全部家当陪他拚到 >> 底。』」
>> 他说，失败过两次，他想通了这个道理：『船沉了，和船一起沉的总是船长。水手
>> 都带着剩余的粮食、饮水，搭救生艇走了。』所以这次他的学到了教训。绩效 >> 好，该加薪就加，该发奖金就发，但绩效不好，该减薪、该裁撤，他一定公事公
>> 办，不会拘泥员工的年资或彼此的感情。因为，「如果你感情用事，顾虑那些该裁
>> 该减薪的人会不舒服，而不处理，就反而会造成表现好的人更不舒服，他们会离开
>> 你，最后留下来那些原本就该砍掉的人，公司很快就不可挽救。这不只是控制成本
>> 的问题，而且能避免人才流失。」他说。言下之意，他反省过，这方面处理不 >> 当，是他过去失败的原因。
>> 从那天开始，我再也不曾认为公司有持续雇用我的义务，因为我的确没有陪老板沉
>> 船的打算。除了上班时间仍旧做好我职掌的工作，我也在自己身上下了一些工
>> 夫，做好随时随地可以离开的准备，不论主动或被动。还记得你曾经笑过我习惯到
>> 处面试去探行情吗？就是因为与他那一席话。我觉得劳雇之间的关系，是一种条件
>> 式的关系，当维持关系的条件不存在，双方都有解除关系的权力。我们都曾几度跳
>> 槽，在「开除」老板的当下，也都蛮绝情的，不是吗？
>> 我们若指望在一家公司上一辈子的班，那得保证老板永远喜欢我们，我们也永远喜
>> 欢老板，再加上他公司永远不会倒、能赚钱，还要我们的价值永远不会被取代。少
>> 了上述任何一个条件，都不可能。你觉得这种情形会常见吗？
>> 我不是在帮资方讲话。我知道有些资方是故意恶性倒闭，自己乘救生艇带走补
>> 给，让员工和相关往来业者跟船一起沉。不过绝大多数的创业者都希望创业能够成
>> 功，如此一来，不但自己有好日子过，还可以提供许多稳定的就业机会，养活好几
>> 家人，甚至像王永庆，养活的是数万个家庭的几十万人。创业者投入资金、时
>> 间，还有比员工更多的劳心劳力，同时承担着因为营运能力不足、判断不正确、被
>> 倒帐、景气反转等无时不刻都存在的失败风险。失败的结果，常常是背负沉重的债
>> 务，从此一辈子翻不了身。
>>
>> 平均每当一人创业成功，就有九个人失败，而这些成功的人，平均都先失败过两
>> 次。连王永庆在创业早期也失败过。这些资料，你也都读过，不是吗 ? >>
>> 相对而言，受雇者得到一个职位，只要每天早上按时去上班，做好指定的工作，按
>> 时下班，每个月时间到了就有一份薪水可领来养家活口，如果外面找得到薪水更
>> 高、福利更好、前途更光明的工作，通常会递出辞呈离去。而如果找到的工作薪水
>> 更低，就表示在现职上已经「超额获利」。若是公司经营失败，除了拿不到的薪
>> 水，没有其他的风险。在这样的相对关系下，我们身为职员、劳工，有什么资格抱
>> 怨老板为了能够继续营运下去而裁员 ? 至少还发给了你离职金，没有等到薪水发不
>>
>> 出来再落跑。而且，他总还留了人下来，我们该不该想一想，为什么走路的是我们
>> ?
>>
>> 曾经听过一个很诙谐嗜酒的老头讲课，他说他平生最看不起的，是下了班就骂老
>> 板，隔天又继续去上班的人。你现在听了一定笑不出来，但当时课堂上是哄堂大
>> 笑。
>>
>> 他说，若有本事找更好的工作，不用抱怨，走就是了。如果没有这个本事，那就根
>> 本没有抱怨的资格。
>>
>> 我真的不是在帮资方讲话。只是这一个多月来，几次听你埋天怨地，我希望你也想
>> 一想自己是否真的完全没有责任。你开启了你的求职网页，寄出了许多履历，得到
>> 几次面试的机会，但条件都不如你原来的工作。面对这样的情况，你除了找我喝一
>> 杯，诉诉苦，有没有想过外在的环境变了，你的心态也该调整 ?
>>
>> 现在的就业市场，是一个硝烟密布、尸横遍野、血流成河的杀戳战场。你觉
得已经
>> 弹尽援绝。这时候的你，该做的不是到处去嚷嚷着战争的不公平。这件事大家都很
>> 清楚。但仗还是要打下去。而且最惨烈的时候还没来。你若决定把时间和精力花在
>> 抗议上，我会尊重你，但请恕我直言，那不是你现在该做的事。
>>
>> 你所应该做的事情，是遍寻你的身上、四周，找出任何还能使用的武器。哪怕原本
>> 用的是机关枪，现在只剩一把美工刀，但只要先守住一个小小的方寸，别被打
>> 挂，你就能继续在战场上存活，就有杀出重围，看到战争结束的机会。 >>
>> 而且，不论将来的结果如何，你一定要记得现在这个经验：永远要不停止成长学
>> 习。别再使自己陷入武器不够用的处境。这是自己的责任，不是别人的。拿自己的
>> 不幸去怪别人是最容易的事，但却一点帮助也没有。
>>
>> 先前我写过一篇有关一万元能改变什么的文章，请你来看，我记得你看过后，表示
>> 很有同感，但我并没有看到你做了什么。现在可以请你再看一次，再想一想吗 ?
>> 现
>> 在说这些话，我知道你看了心里不会太痛快。但那种只会安慰你、哄你，任由你在
>> 怨天尤人的思维里自暴自弃的朋友，我不会当。我若是那种人，你也不必当我是朋
>> 友。
>>
>> 说真的，景气的确不好，今天我对你说的这些话，明天也许就得说给我自己听
>> 了。现况中有太多的不确定，每个人心中都有或多或少的惶恐，而唯一可以确定的
>> 是，坐以待毙一定没指望，你同意吗 ? 今后我仍然愿意陪你喝酒聊天，喝咖啡吃
>> 饭，陪你聊天说笑，陪你检视身上的武器，一起研究在这战场上存活下去的策
>> 略。我们是长年的朋友，相交相惜，理当互相支持。但那不表示我想同情你，也不
>> 认为你需要我的同情，所以，听你怨天尤人，今晚是最后一次。 加油。我们一起。