注塑部实习心得

行政部 储备干部 张辰

很高兴能够成为维博的一员，在这里感谢公司的各级领导给我这个机会及对我的重视，感谢各位同事对我的关心。在注塑车间实习的15天里，看是简单的车间工作让我感悟到不少的人生道理，积累了工作经验。

刚刚到车间的时候，张主管先是对我进行了安全培训，在车间，安全第一！培训内容主要有以下几点：

1、着装要规范，必须按照公司规定进行着装；

2、机械手臂下不能站立，作业区红色线内禁止站立；

3、注塑机在操作时后门不得打开；

4、行车下面不能站人；

5、装卸模具是要按照作业指导书标准进行；

6、半自动化机械操作员工伸手拿产品是要注意烫伤；

7、用刀片进行毛边修剪时要注意安全，不得用刀片玩耍。

安全培训之后是对注塑部固定资产，即对注塑部机械做简单了解，现阶段公司有2台80T注塑机，3台120T注塑机，3台150T注塑机和1台200T注塑机，还有破碎机2台，拌料机2台，烘料机1台。除此之外还有模具200多具，行车、油压车等等。

接下来就是对公司现有料米进行了解，现阶段我们公司的料米主要有三种：ABS、POM、PP，三种料米有不同的品牌，POM适于做进水阀、排水阀主料，PP主要用于内部配件注塑，而ABS主要用于注塑外壳，ABS PA-757料米在注塑前必须进行烘料处理。并且，有些注塑零件有颜色要求，因此，在料米准备过程中有些料米必须进行拌色处理。

说到颜色，就必须说说公司对颜色代码的编辑，000是本色（即料米原本颜色），A00是灰色，B00是绿色，C00是蓝色，D00是黄色，E00是黑色，F00是红色，H20是冷灰色，H40是浅灰色，K01是银灰色，颜色代码后面加M的为美国MJ客户专用颜色。颜色有代码，各种零部件一样有各自的代码，如：J代表进水阀系列，P则代表排水阀系列，K为开关代码，F为附件代码。

了解完一系列注塑部的基础知识后，张主管安排我到注塑机台上进行体验，在有工作的机台上体验一个小时，在机台上我是完完全全的一个门外汉，学着作业员削毛边，塑性等等，和他们了解机台操作中要注意的一些事项，向他们学习生活中的一些经验，了解他们对现在工作的态度，对公司的满意度等等，社会不像学校那么简单、单纯，刚刚步入社会的我就是一张白纸，我需要重新一笔一笔的输入我对这个公司，对这份工作的理解，以及做好工作所需要学习的知识。

其实在注塑部实习的这段时间，学到很多，但是有些是只可意会不可言传的一些方式方法，一些人生观、价值观，这些无法用具体言语来描述的东西，也有了解到一些我们公司员工必须要了解，掌握的一些注塑基础知识，如料米的代码、注塑零件的代码等等，也对注塑模具的内部构造、模具保养、模具摆放等等有了大致的了解与掌握。

也许我写的不够好，不够多，但是，我觉得学到的、掌握的、记住的才是自己的，在注塑部实习的这段时间，学到了在学校学不到的知识，学到了与人沟通不是那么简单的言语交流，不是说说话别人就会相信你，信任你，对人真诚，人

才会真诚对你。

注塑部实习结束了，按公司安排，接下来要去仓库实习，我不会觉得繁琐、麻烦，公司安排我去学习，是对我的考验，也是对我的栽培，我会在仓库认真学习，了解仓库日常业务的开展，以及进一步熟悉公司产品，各种零配件，不负公司领导栽培，同事关心。最后谢谢张主管的关照，注塑部同事的教导，谢谢大家。

第二篇：计划部 实习心得1

实习心得

计划部---汪坤

时光匆匆，来到桂林广场项目部又是一个月了。在这一个月里，张部长教会了我更多，让我更深刻的了解了公司的制度和工作精神以及计划部工作的主要内容，让我对公司有了一个更进一步的了解。在实际的工作操作中，张部长耐心的指导，勤勤恳恳，孜孜不倦地给予了我很大的帮助。项目的人性化管理给予了我们自由发展的空间，希望在以后的工作中可以尽自己最大的努力带给项目组大的回报。 在一个月的学习工作中，我不仅深刻感受到了领导对我们每一位新人的关怀，更让我受益良多，在师傅的尽心指导下我很快的融入到了工作当中。让我更深入的了解到了计划部的职责：

（一）项目拓展管理

1、收集土地信息，组织完成项目建议书等；

2、参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源；

3、负责项目立项，并争取政府优惠政策；

4、配合项目征地、拆迁等工作。

（二）项目开发管理

1. 办理选址意见书和用地审批手续；

2. 协调、落实用地指标，办理规划报批手续；

3. 完成项目可行性研究报告，并突出开发建设模式；

4. 组织编制项目开发计划，控制开发进度节点；

5. 组织实施市场调研，完成产品定位工作；

6. 协调各部门子计划的贯彻落实。

（三）项目方案管理

1、组织编制项目总体规划、建筑、景观方案等设计任务书；

2、组织甄选规划、建筑、景观等方案设计单位；

3、组织申办项目规划、建筑、景观设计等方案评审；

4、协调方案设计单位，深化并完成各项方案及初步设计及施工图设计；

（四）项目技术管理

1、配合总工办工程部完成地质勘察工作；

2、组织设计单位按时完成施工图设计，对施工图进行审核和确认；

3、组织施工图设计交底和图纸会审，协调解决施工中发现的施工图设计问题；

4、跟进项目进度，做好施工图设计变更工作；

5、组织水、电、气、通讯与网络综合设计。

（五）项目前期手续跟进

1、办理人防、消防、环保交评及抗震评估等报批手续；

2、办理用水、用电、用气及市政管网施工许可证等手续；

3、办理国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房地产预售许可证。

4、制定项目计划报告，协调解决工程项目建设中遇到的问题。

在这一个月的工作学习的过程中，我不仅学到了很多，同时也认识到了自己的不足之处，希望在以后的工作学习中可以和各位同事共同进步，互相帮助，同时我也会严格的要求自己，努力将自己培养成为一个合格的十一局人，尽自己最大的努力为公司做出最大的贡献，