市场调研计划书范文

时间:2024.3.27

市场调研计划书范文

北京地区摇摆机市场调研计划书

目录

一. 前言
二. 调查目的
三. 调查内容
四. 调查对象及抽样
五. 调查方法
六. 调查程序及安排
七. 调查经费预算

一. 前言
健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。
为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。
本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

二. 调查目的
1
. 为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。
2
. 为该产品的销售提供客观依据。
具体为:
1) 了解北京地区摇摆机市场状况。
2)了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容量及潜力。
3) 了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。
4) 了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。
5) 了解竞争对手的广告策略、销售策略。

三. 市场调查内容
(一) 消费者
1.
消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)
2.
消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)
3.
消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)
4.
消费者理想的健身器材描述。
5.
消费者对健身器材类产品广告的反映。
(二) 市场
1
. 北京地区健身器材种类,品牌,销售情况
2
. 北京地区消费者需求及购买力状况
3
. 北京地区市场潜力测评
4
. 北京地区健身器材销售通路状况
(三) 竞争者
1
. 北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格
2
. 市场上现有摇摆机销售状况
3
. 个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述
4
. 竞争对手的广告策略和销售策略

四. 调查对象及抽样

因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

调查对象组成及抽样如下:
消费者:300户 其中家庭月收入3000元以上占50%
经销商:20家 其中大型综合商场 6
中型综合商场 4
健身器材专业店 4
体育器材专业店 4
小型综合商场 2

消费者样本要求:
1
. 家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。
2
. 家庭成员没有人在市场调查公司工作。
3
. 家庭成员没有人在广告公司工作。
4
. 家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。

五. 市场调查方法

以访谈为主:
户访
售点访问

访员要求:
1
. 仪表端正、大方。
2
. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。
3
. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。
4
. 具有市场调查访谈经验。
5
. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

六. 市场调查程序及安排

第一阶段:初步市场调查

第二阶段:计划阶段
制定计划 2
审定计划 2
确认修正计划 1

第三阶段:问卷阶段
问卷设计 2
问卷调整、确认 2
问卷印制 3

第四阶段:实施阶段
访员培训 2
实施执行 10

第五阶段:研究分析
数据输入处理 2
数据研究分析 2

第六阶段:报告阶段
报告书写 2
报告打印 2

调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

七.经费预算(略


第二篇:调研计划书范文


                  

武汉江夏公路局管理咨询项目

调研计划书

20##年03月

目    录

(一)、前言

(二)、调查目的

(三)、调查内容

(四)、调查对象及抽样

(五)、调查方法

(六)、调查程序及时间

(七)、调查经费预算

(八)、调查问卷设计

武汉江夏公路局管理咨询项目调研计划书

一、前言

自“九五”以来,湖北省公路行业实行的是“统一管理、分级负责、条块结合、以块为主”的计划管理模式,从省、市州到县市分别设立了公路管理机构,业务上垂直管理,人事、党务属地管理。与其他省市一样,由于长期受计划经济管理影响,我省公路系统也存在着影响发展的诸多问题。一是公路系统人员难以控制,人员急剧膨胀,养人与养路的矛盾突出。二是事企不分,管养不分,公路附属单位长期依附主管部门,长期“端着铁饭碗”“吃大锅饭”,缺乏公路养护竞争机制,缺乏自求发展的主动性和创造性。三是养护资金缺口巨大,公路养护投入不足。公路养护一直沿用计划包干管理模式,养护经费切块包干使用,实行“以收定支、定比返还”的政策,养护经费与人员工资捆绑使用。全省养护资金历来不足,加之人员工资挤占养护工程费,导致养护资金得不到保障。

为了遏制人员增长,提高养护工效,我省公路系统从“九五”后期就开始积极推进行业改革工作,自加压力,探索新的管理机制,加快公路行业与市场机制接轨,主要经历了两个阶段。一是“九五”后期开始的“减员增效”、事业单位企业化管理的改革阶段。二是从20##年开始,以事企分离、管养分离为突破口,以“市场化、企业化、社会化”为目标的改革阶段。

江夏公路养护管理机构成立于1953年,历经沿革,1992年更名为武昌县公路管理局,1996年更名为江夏区公路管理局,下设五科三室一工会一大队(其中政工科和工会、审计科和监察室均为独立科室,增加综合治理办公室、路政大队)下辖养护中心、治超管理办公室、路桥公司、企管中心、建筑公司、车队、机务队、材料站、后勤中心(古龙山庄)等9个二级单位,养护中心下辖17个公路管理站、黄金桥观测站、公路苗圃基地(公路林场),企管中心下辖2个采石场、1个加油站及店堂出租等。现有职工635人,退休职工174人,其中男职工455人,女职工180人;党员244人,团员85人;研究生3人,本科生54人,大专生153人,中专生100人,高中及以下325人。拥有专业技术人员157人,其中高级职称29人、中级职称48人、助理级职称76人,员级职称4人。

通过与江夏公路局领导及相关部门负责人的讨论、沟通,在管理体制、机构职能、人才激励、财务管理和工程项目管理等方面还需要优化与完善。

二、调查目的

为小肥羊的营销做策划,从而过大“小肥羊”在天津地区的市场占有率。

具体为:1、了解天津地区火锅市场的状况。

        2、了解“小肥羊”在天津地区的认可度和消费状况。

        3、了解天津地区消费者对火锅的消费观点及习惯。

        4、了解天津地区已在“小肥羊”消费过的顾客情况。

        5、了解竞争对手的营销策略。

        6、了解自身状况。

三、调查内容

(一)消费者

1、消费者统计资料(年龄、性别、收入等)

2、消费者对火锅的消费形态(消费观念、消费习惯)

3、消费者对“小肥羊”的认知度既可接受性。

4、消费者对“小肥羊”的评价。

(二)市场

  1、天津地区火锅市场状况。

  2、天津地区消费者需求及购买力状况。

  3、天津地区市场潜力测评。

(三)竞争对手

  1、天津地区知名火锅店的规模、消费档次、位置、价格。

  2、市场上火锅店的经营状况。

  3、竞争对手的营销策略。

(四)企业自身

  1、自身食品质量状况。

  2、自身管理及服务状况。

  3、自身店堂布置状况。

四、调查对象组成及抽样

本次调查对象包括

目前天津市场火锅店繁多,消费层次多样化。小肥羊作为知名品牌在同类产品中档次较高,消费者多为中高层收入者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,同时也点面结合。

调查对象组成及其抽样如下:

消费者200位:其中家庭收入2500以上的占50%,其他收入阶层占50%。

各档次火锅店20家 

要求:

1. 被调查这家中没有人在火锅店工作。

2. 被调查这家中没有在市场调查公司工作。

3. 被调查这家中没有人在广告公司工作

4. 被调查这家中在最近半年未曾有过类似的市场调查测试

五、调查方法

本次调查以面谈和问卷调查为主。

访员要求:

1.      仪表端庄,大方

2.      据知谈吐得体,态度亲切,热情,具有把握谈话气氛的能力.

3.      受过专门的市场调查培训

4.      具体认真负责,能吃苦耐劳

5.      有自信

六、市场调查程序及安排

第一阶段:初步市场调查  3天

第二阶段:计划阶段

     制定计划  2天

     审定计划  1天

     确认修正计划 半天

第三阶段:问卷阶段

     问卷设计   3天

     问卷调整确认 1天

     问卷印制   1天

第四阶段:实施阶段

访员培训   7天

实施执行   3天

第五阶段 研究分析

数据输入处理  3天

数据研究分析  7天

第六阶段:报告阶段

报告书写 3天

报告打印 1天

调查实施自计划问卷确认后的第二天执行,访员培训自第一阶段开始时进行.

调研时间进度表:

七、调研预算表:

    

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