市场调研计划书范文(1500字)

发表于:2021.1.18来自:www.fanwen118.com字数:1500 手机看范文

市场调研计划书范文

北京地区摇摆机市场调研计划书

目录

一. 前言

二. 调查目的

三. 调查内容

四. 调查对象及抽样

五. 调查方法

六. 调查程序及安排

七. 调查经费预算

一. 前言

健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。 为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。

本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

二. 调查目的

1. 为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。

2. 为该产品的销售提供客观依据。

具体为:

(1) 了解北京地区摇摆机市场状况。

(2)了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容量及潜力。

(3) 了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。

(4) 了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。

(5) 了解竞争对手的广告策略、销售策略。

三. 市场调查内容

(一) 消费者

1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)

2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)

3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)

4. 消费者理想的健身器材描述。

5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。

(二) 市场

1. 北京地区健身器材种类,品牌,销售情况

2. 北京地区消费者需求及购买力状况

3. 北京地区市场潜力测评

4. 北京地区健身器材销售通路状况

(三) 竞争者

1. 北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格

2. 市场上现有摇摆机销售状况

3. 个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述

4. 竞争对手的广告策略和销售策略

四. 调查对象及抽样

因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

调查对象组成及抽样如下:

消费者:300户 其中家庭月收入3000元以上占50%

经销商:20家 其中大型综合商场 6家

中型综合商场 4家

健身器材专业店 4家

体育器材专业店 4家

小型综合商场 2家

消费者样本要求:

1. 家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。

2. 家庭成员没有人在市场调查公司工作。

3. 家庭成员没有人在广告公司工作。

4. 家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。

五. 市场调查方法

以访谈为主:

户访

售点访问

访员要求:

1. 仪表端正、大方。

2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

4. 具有市场调查访谈经验。

5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

六. 市场调查程序及安排

第一阶段:初步市场调查

第二阶段:计划阶段 制定计划 2天 审定计划 2天

确认修正计划 1天

第三阶段:问卷阶段 问卷设计 2天

问卷调整、确认 2天 问卷印制 3天

第四阶段:实施阶段 访员培训 2天 实施执行 10天

第五阶段:研究分析 数据输入处理 2天 数据研究分析 2天

第六阶段:报告阶段 报告书写 2天

报告打印 2天

调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

七.经费预算(略




第二篇:调研计划书范文 2100字

(一)、前言

(二)、调查目的

(三)、调查内容 武汉江夏公路局管理咨询项目 调研计划书 20xx年03月 目 录

(四)、调查对象及抽样

(五)、调查方法

(六)、调查程序及时间

(七)、调查经费预算

(八)、调查问卷设计

武汉江夏公路局管理咨询项目调研计划书

一、前言

自“九五”以来,湖北省公路行业实行的是“统一管理、分级负责、条块结合、以块为主”的计划管理模式,从省、市州到县市分别设立了公路管理机构,业务上垂直管理,人事、党务属地管理。与其他省市一样,由于长期受计划经济管理影响,我省公路系统也存在着影响发展的诸多问题。一是公路系统人员难以控制,人员急剧膨胀,养人与养路的矛盾突出。二是事企不分,管养不分,公路附属单位长期依附主管部门,长期“端着铁饭碗“”吃大锅饭”,缺乏公路养护竞争机制,缺乏自求发展的主动性和创造性。三是养护资金缺口巨大,公路养护

投入不足。公路养护一直沿用计划包干管理模式,养护经费切块包干使用,实行“以收定支、定比返还”的政策,养护经费与人员工资捆绑使用。全省养护资金历来不足,加之人员工资挤占养护工程费,导致养护资金得不到保障。

为了遏制人员增长,提高养护工效,我省公路系统从“九五”后期就开始积极推进行业改革工作,自加压力,探索新的管理机制,加快公路行业与市场机制接轨,主要经历了两个阶段。一是“九五”后期开始的“减员增效、”事业单位企业化管理的改革阶段。二是从20xx年开始,以事企分离、管养分离为突破口,以“市场化、企业化、社会化”为目标的改革阶段。

江夏公路养护管理机构成立于19xx年,历经沿革,19xx年更名为武昌县公路管理局,19xx年更名为江夏区公路管理局,下设五科三室一工会一大队(其中政工科和工会、审计科和监察室均为独立科室,增加综合治理办公室、路政大队)下辖养护中心、治超管理办公室、路桥公司、企管中心、建筑公司、车队、机务队、材料站、后勤中心(古龙山庄)等9个二级单位,养护中心下辖17个公路管理站、黄金桥观测站、公路苗圃基地(公路林场),企管中心下辖2个采石场、1个加油站及店堂出租等。现有职工635人,退休职工174人,其中男职工455人,女职工180人;党员244人,团员85人;研究生3人,本科生54人,大专生153人,中专生100人,高中及以下325人。拥有专业技术人员157人,其中高级职称29人、中级职称48人、助理级职称76人,员级职称4人。

通过与江夏公路局领导及相关部门负责人的讨论、沟通,在管理体制、机构职能、人才激励、财务管理和工程项目管理等方面还需要优化与完善。

二、调查目的

为小肥羊的营销做策划,从而过大“小肥羊”在天津地区的市场占有率。

具体为:1、了解天津地区火锅市场的状况。

2、了解“小肥羊”在天津地区的认可度和消费状况。

3、了解天津地区消费者对火锅的消费观点及习惯。

4、了解天津地区已在“小肥羊”消费过的顾客情况。

5、了解竞争对手的营销策略。

6、了解自身状况。

三、调查内容

(一)消费者

1、消费者统计资料(年龄、性别、收入等)

2、消费者对火锅的消费形态(消费观念、消费习惯)

3、消费者对“小肥羊”的认知度既可接受性。

4、消费者对“小肥羊”的评价。

(二)市场

1、天津地区火锅市场状况。

2、天津地区消费者需求及购买力状况。

3、天津地区市场潜力测评。

(三)竞争对手

1、天津地区知名火锅店的规模、消费档次、位置、价格。

2、市场上火锅店的经营状况。

3、竞争对手的营销策略。

(四)企业自身

1、自身食品质量状况。

2、自身管理及服务状况。

3、自身店堂布置状况。

四、调查对象组成及抽样

本次调查对象包括

目前天津市场火锅店繁多,消费层次多样化。小肥羊作为知名品牌在同类产品中档次较高,消费者多为中高层收入者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,同时也点面结合。

调查对象组成及其抽样如下:

消费者200位:其中家庭收入2500以上的占50%,其他收入阶层占50%。

各档次火锅店20家

要求:

1. 被调查这家中没有人在火锅店工作。

2. 被调查这家中没有在市场调查公司工作。

3. 被调查这家中没有人在广告公司工作

4. 被调查这家中在最近半年未曾有过类似的市场调查测试

五、调查方法

本次调查以面谈和问卷调查为主。

访员要求:

1. 仪表端庄,大方

2. 据知谈吐得体,态度亲切,热情,具有把握谈话气氛的能力.

3. 受过专门的市场调查培训

4. 具体认真负责,能吃苦耐劳

5. 有自信

六、市场调查程序及安排

第一阶段:初步市场调查 3天

第二阶段:计划阶段

制定计划 2天

审定计划 1天

确认修正计划 半天

第三阶段:问卷阶段

问卷设计 3天

问卷调整确认 1天

问卷印制 1天

第四阶段:实施阶段

访员培训 7天

实施执行 3天

第五阶段 研究分析

数据输入处理 3天

数据研究分析 7天

第六阶段:报告阶段

报告书写 3天

报告打印 1天

调查实施自计划问卷确认后的第二天执行,访员培训自第一阶段开始时进行.

调研时间进度表:

调研计划书范文

调研计划书范文

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七、调研预算表:

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