20xx年公司年会的会议感想

时间:2024.3.20

20xx年会议感想

20xx年公司高管年会的成功举办,作为我本人更多地是在学习和领会各位领导‘关于公司发展,公司管理的工作建议和思路,点明现状,阐明观点,提出了好的工作建议。说实在,受益匪浅、收获颇深。

在这里,我想引用改革开放之父邓小平同志讲的一句话:发展才是硬道理。这句话永远不会过时,对于我们来说,抓好主营业务,集中精力做强、做大是发展的根本。理论上讲,发展可以解决一切问题和矛盾。但是,内部矛盾和问题不引起重视,没有处理好,可能导致公司在发展的道路上走些弯路,付出额外的经营成本和损失,可能导致公司的发展滞后,甚至错过最佳的发展时机,这些制约因素都是公司发展的瓶颈。经过节日期间的思考,对于公司管理和发展,我提两点改善建议:

一、建立持续获利的快速反应机制

在这里针对这一点,我就不谈什么品牌、渠道等话题,在这简单的说一下几个重点:

(一)加大产品创新,需求创新价值

产品创新既包括改进产品质量、增加产品功能、设计新的款式和包装,以及采用新的品牌等,也包括延伸产品的开发、创新;更包括新产品技术指导、培训等服务工作,这样就可以体现与其他在产品这块的竞争比较优势。

产品是以市场为导向的,但再好的产品都有他的生命周期和竞争对手,只有不断升级和创新,产品才有竞争力,才能寻找到并建立创新价值。产品创新可以健全服务体系,引导消费方向,提高服务质量和水平,关键是能建立持续获利的创新机制,积极、快速地响应市场发展需求。

(二)提高质量与市场风险控制

公司通过多年的市场经营,表明公司的市场风险关键在于质量控制,也就是说必须坚持以质量控制、防范风险作为前提。09年发生的质量事故没有让我们吸取到经验教训,10年再次发生质量事故,这些表明公司在质量管理这一块肯定存在问题,之前发生的质量事故不是偶然而是必然。所以我们一是要全面加强从上到至下的风险意识的宣传和灌输,谁的工作出了纰漏,给公司造成什么样的影响和市场风险,不论大小都要负责任,相关主管或项目公司领导就要受到重罚,工资、薪水、奖金、在公司的前途都要受到短期或长期影响,质量工作来不得半点马虎。二是不但要健全质量体系,关键要保证质量工作能够按照组织流程予以实施,并且要能保证指导监管到位,责任到位,处罚到位,事前、事中、事后都能很好控制、防范和处理。

二、要以市场为导向,以人为本打造组织,打造团队

为什么这么说呢?一个组织,一个团队的建立必须要有方向,脱离市场就没有存在的价值和意义;市场导向追求的是结果,只有坚持市场导向,才能正确导入市场,将组织的一切行为导入市场,才能转化为生产力,转化为效益。所以只有以市场为导向,才能打造出一个精干队伍。必须以需定编,才能解决组织构架和流程问题。才能使组织构架精炼,流程简单、科学、合理、高效。

而一个组织,一个团队又是由人构成,人是一切事务的中心。事在人为,人定胜天说的都是人的重要性,解决人的问题,就能解决事的问题。手指有长短,能力有大小,个人的经历、学历、背景、思想、业务技能和对组织的认可,对岗位的认可都不同程度地决定了自己的综合能力。从某一程度说,个人能力影响甚至决定了团队能力、组织能力。天时、地利、人和说的是要办好一件事情所要具备的条件,而对于我们公司来说,最缺的就是‘人和’。人是公司最大的问题,是公司管理的瓶颈,发展的瓶颈。公司发生的事情,表现出来的一些现象,不能说与人为因素无关。有些是完全可以防范和控制的,有的是可以在事发后将风险降为最低甚至化解的,可还是放任自流,任其发展,事后把责任撇得一干二净,这说明什么,是人的问题。

流水不腐,腐水不流,对于所谓的企业‘人才’来说也是如此,我们公司表现尤为突出。我们首先认为每个人都是好的,都是可用之才,但事实表明,通过工作的表现,一些个人的出发点、认识、心态、目的、随着时间的变化而变化,随着公司环境的变化而变化。得过且过,倚老卖老,事不关己(事情办理和责任),设坎设套。没有包容和大度,没有责任和奉献,没有沟通和理解,没有关心和尊重,没有团结和凝聚,没有防范和控制。公司在人员方面就像没有流动的水,形成的习惯和风气就像一滩死水,不经意间影响、阻碍、甚至无形中破坏着公司的发展,所以公司需要不断形成一定的人员流动,以补充新的血液来实现人才的更新和升级,来提高组织能力。

所以,我想说的是以人为本,必须客观、公正、正确认识公司每一个‘人’的特点,和他所能从事的工作。放错位置、继续使用或不予以教化,都有可能对个人、对公司的发展或多或少都是个不利因素。至于用人的原则,任老师提到的有德有才的重点使用、有德无才的培养使用、有才无德的限制使用、无德无才的坚决不用就是公司的用人的指导思想。只有以人为本才能打造一个高效的队伍。必须以能定岗,才能解决组织能力问题,提升组织的向心力、凝聚力和战斗力,才可能统一思想,统一方向,统一目标,统一行为。

再好的组织构架和流程,都是由人来完成相关工作的;人再有能力,也都要在组织构架内按流程来完成。以市场为导向,以人为本打造组织,打造团队,两者必须相结合,相互促进和配合使用。以市场为导向,以人为本打造组织,打造团队,可以较大程度地避免公司有效资源占用、浪费,避免事情得不到及时、有效监督、指导、检查和处理。只有打造精简、高效的组织和团队,这个组织和团队才具有真正意义上的竞争力和生命力,企业才能有发展力。

(三)健全服务体系,提高服务质量

没有按照客户的要求,没有按照公司制定的服务标准向客户提供服务,昨天被投诉这样,今天、明天又被投诉那样,这些都是服务质量问题。服务质量关系到市场反应效率,关系到公司的市场地位,关系到公司的盈利和发展,所以建立健全的服务体系,建立快速、有效的市场反应机制,公司除了产品创新、质量风险控制要跟得上外,还必须建立起前端服务体系。公司需要做的就是要树立正确的客户服务理念,建立自己的客户服务管理系统来拉近与客户的关系,加强与客户的沟通,通过更好地满足客户的需求,借此来确立和提高公司的竞争优势。

满足客户的需求已成为企业成功的关键,为客户提供更多的、具有更高附加价值的产品和服务,让客户时时感受到公司的诚意和服务能力,以此来建立持续获利的快速反应机制,不断增强客户的信任和依靠,升级彼此合作关系,达到双赢的目的。

强爱民

2011-2-9


第二篇:20xx年公司年会主持词


20xx年优幼佳公司年会主持词

A:尊敬的各位领导、

B:亲爱的各位来宾、各位朋友

合:大家晚上好!

A:今晚我们优幼佳全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望优幼佳的美好未来! B:回首往昔,兔年对于我们每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获,更重要的是给予了我们成长的经历。

A:展望未来,一年胜似一年景,金龙东升,迎来美好明天.我们坚信:在幼儿教育行业持续高速发展的带动下,公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好.

B:我们告别了成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新年(新春)到来之际,我们在此给大家拜年了:(根据需求调整)

合:祝大家新年快乐、万事如意!

A:首先让我们以热烈的掌声请我们优幼佳创始人黄老师及公司领导王老师致开幕辞。 B:接下来有请公司领导隋老师为我们祝酒致新年贺词,所有人一起举杯!

隋:这杯酒有三个祝愿:一是祝....

隋:第二个愿望是祝我们远方的父母和亲人身体健康.万事如意;

隋:第三个愿望是祝我们每一位员工年来年行好运,心想事成.步步高升。同事们,一起干杯.(干杯完后,领导回到席上)

B:下面有请园领导,加盟园代表为我们致词!掌声欢迎杨老师。

A:谢谢各位领导给我带来新年的期望和祝福。希望大家再接再厉,在新的一年中取得更大的进步,也祝愿我们公司的明天越来越好。让我们跨过时间的门槛,走向快乐的明天! 介绍晚会安排

B)今晚的年会分两部分进行,第一部分是吃团年饭;第二部分是游戏活动和文艺表演,两个部分同时进行,祝我们大家玩得开心吃的舒心!

A:今晚同样也是张老师和高老师最后与大家相聚,让我们用最最高昂的热情最high的心情,陪她们渡过在优幼佳快乐的生活,好不好?!

B:好,下面我们一起来玩第一个游戏,名字叫《大瞎话》:游戏规则是,一个人当瞎子,旁边一个人当指路人。指路人指向A时问瞎子:“行不行?”瞎子如果说:“不行”,指路人再指B,瞎子如果说:“行”。B就是游戏选中的人。瞎子根据每个人表情猜测谁被选中了,指路人不能告诉瞎子。被选中的人也可能是瞎子自己。瞎子要出一个题目或指定一个节目,要被选中的人表演。节目越有意思越好。(例如学广告、模仿等)下一轮,由上一轮选中的人来做瞎子。(5~10分钟)

A:我们玩得第二个游戏,名字叫《猜数字》先由一个人来写一个数字,然后大家在1~100间进行猜测。每猜一次范围缩小,最后猜中的人进行抽签接受这份大奖。下一轮由受罚者再写数字,依此循环。

道具:准备三个签,

1、满汉全席。那么每个人都为其夹一份食物,必须吃完。这叫撑死他。

2、替罪羊。这个可真是中头彩。你再次进行抽签,那是有每个人名字的签,抽到谁,那么你报复的机会就到了。在房间内你可以让他做一件事情。比如:背你饶一圈等。这叫整死你。

3、打死我也不说。聚会中其实大家都很想互相了解,可是又因为一些原因而无法深入。所以,给你一个机会,抽到此,那么在座每个人都可以问他一个问题。尽量问吧,必须说实话啊。这可是个好机会啊。

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B:第三个游戏《007》

由开始一人发音"零"随声任指一人,那人随即亦发音"零"再任指另外一人,第三个人则发音"柒",随声用手指作开枪状任指一人,"中枪"者不发音不作任何动作,但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音,群发邮件,而扬手作投降状。--出错接受《惩罚节目》!

(注:适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!)

A:第四个游戏《可怜的小猫》

方法: 1. 全体围坐成圈,一人当小猫坐在中间。

2. 小猫走到任何一人面前,蹲下学猫叫。面对者要用手抚摸小猫的头,并说「哦!可怜的小猫。但是绝不能笑,一笑就算输,要换当小猫。

3. 抚摸者不笑,则小猫叫第二次,不笑,再叫第三次,再不笑,就得离开找别人。

4. 当小猫者可以装模做样,以逗对方笑。

惩罚节目

1点学广告大家都看过脑白金的广告吧,就让他学里面的动画人物的动作,哈哈。当然还有很多搞笑的广告,自己找吧。

2点唱歌(可唱半段)

3点说出自己经历中最快乐或最丢人的一件事

4点给大家讲或读一个笑话

5点用肢体语言表演成语,直到观众猜出为止,猜出者可获奖品

6点对墙壁大声说三次“我爱你”

7点表演例如让他选择“装白痴,装纯情,装gay”,不管装哪个,都很好看,呵呵。

8点朗读准备好一段很搞笑的文字,比如那一段“我是一头猪,。。。。”呵呵,让他大声读出来,里面还可以要求动作。

9点吻桌子(柱子)

被罚者要亲吻指定的一个桌子5下,这时最好有照相机伺候,呵呵,出来的照片肯定很精彩!

A:一段游戏过后,下面有请我们张老师给我们送上祝福的话,大家热烈欢迎!

B:谢谢张老师给我们送上真挚的祝福,也希望你在以后的生活中更加快乐!并把我们优幼佳团结协作,积极向上的工作态度带到未来工作的地方!

A:好,下面让我们共同举杯为优幼佳的主人公,在坐的所有人,为20xx年能有更好的发展,工作更加顺心舒心开心,家庭更加和睦干杯!

B:下面有请欣赏园所精心准备的舞蹈,欢迎!

A:表演的好不好?好!还想不想看?看!下面有请我们个人准备的节目!从婴班开始。 B:负责放音乐

B:园里真可谓人才济济!舞艺超群~节目动人啊~让我们公司员工情何以堪?!下面就让我们公司的员工在重压之下大胆的PK一下吧!音乐响起!

A:负责放音乐《Nobody》舞蹈!

A:跳得好不好?好!谢谢!不用夸奖了!

B:虽然我们很优秀,人见人爱、花见花开、车见车载、人称上天入地、无所不能、英俊潇洒、风流倜傥、玉树临风、学富五车、高大威猛、拥有千万“粉丝”、迷倒万千少女… A:停、那是形容男的的,再说下去大家饭都不用吃了~

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B:我的意思大概就是这个意思,言归正传,。20xx年是值得我们回味的一年,这一年,兴进的每一天都在变化,都在前进。

A:随着公司不断发展,我们的队伍逐渐壮大。

B:然而,公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。下面有请公司领导和园领导给我们发放新年礼物。礼物的寓意是希望每位老师开开心心,健健康康一辈子!(音乐) A:谢谢我们大家!年会到此结束!

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