安全先进班组事迹材料

时间:2024.3.24

安全先进班组事迹材料

光阴似苒、物转星移,20xx年即将过去了。我们回首过去,有与同事共同辛劳的汗水,有工地繁忙的身影。看看走过的每一个足迹,都是生活的深深印迹。我班是变电工区检修班,全站有值班员6人。一直以来,我班组在上级部门的正确领导下,坚决贯彻上级精神,以电网建设发展为契机,以一流企业为主线,以落实安全生产责任制为重点,全面组织开展班组各项工作,重视安全生产和班组反违章工作,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完成了上级下达的各项生产任务,完成了全年安全生产无未遂和异常班组安全生产目标,在各项工作中表现突出,主要表现为以下几方面:

一、高度重视安全管理

严格按照颁发的《电业安全工作规程》推动安全责任制的落实,加强安全考核,要求班组安全第一责任人的工作必须到位。每个安全学习活动中,分析当班安全情况,总结实际经验,制定相应对策,不断增强安全意识。深刻领会“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。严格执行“两票三制”,广泛开展反违章活动,确保设备安全运行。结合本值情况进行了事故预想及反事故演习,逐步提高值班员处理事故的能力。在20xx年中,我站两票合格率为100%,三制执行情况也取得了较好的成绩。

在过去的一年里,我变电所负荷节节攀升,这给我们本已严重不足的容量及陈旧的设备带来严峻的考验。结合我们变电所设备陈旧,容量不足的特点,我班组及时针对性的提出运行中的问题及整改建议,对各所内各线路运行数据进行比对分析,重点排查事故隐患,加强对重点设施的特巡检查,明确提出运行设备的薄弱点进行重点监视运行,加强和上级管理部门的联系,及时上报危及运行的设备隐患;其次,提前作好安全工器具的检查,切实保护好检修人员在工作中的人身安全,并对反应不灵敏的验电器向上级提出了更换要求,作好事故突发时的抢修保障工作。结合雷雨季节的特点,在雨前,雨中,雨后切实作好所内电缆沟渠的防洪检查,及变电所外围的沟渠检查与疏导工作,全面检查站内的各避雷器避雷针的完好情况,发现锈蚀严重则记录上报,全面对站的内设备进行了一次站内的安全性评估,作到设备运行了然于胸。严格贯规,发现违章及时制止。特别是进入10月后,秋检工作,10kv增容改造、变电所建设任务重,进入现场内工作的外来人员多,对现场反违章的任务更加艰巨。但我们克服了种种困难,严格按反违章工作要求,对现场内作业的班组严格要求,加强作业前的安全协调指导,作业全程安全监督与违章查处,我班组忠实的履行着反违章工作制度,建立了反违章曝光公示栏,及安全知识宣传教育栏。先后查处了多起外班组作业人员违章。累计金额全年实现了站内工作多,班组多,作业人员多,安全无事故的佳绩。

2、加强职工的安全培训和业务素质培训

业务培训重点学习了各规程,辅助以技术问答、现场考问等,完善班组人员业务素质。变电工作人员分散,鉴于这种情况就制定了一帮一教和建立师徒合同的培训方式,帮助和指导新进职工熟悉工作环境,了解设备名称和工作原理。经过有工作经验的人员精心的帮教,大部分人员在一年内就可以胜任工作。使班组人员的业务素质明显改善,应付突发事故的能力大大提高。每个安全学习活动中,都必须分析当班安全情况,总结实际经验,制定相应对策,不断增强安全生产意识,深刻领会“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。通过长时间不间断的培训,为设备安全高效的运行提供了技术保障。

3、加强班组建设搞好站内团结

通过民主生活会、班委会、走访谈心、批评与自我批评等活动,了解每个值班员的思想动态,发现问题大家集思广益,相互协商,使值班员之间相互理解相互合作,充分调动了大家的工作积极性和协作精神,为各项工作的开展提供了思想保障。组织值班员积极参加小指标竞赛活动,严格执行月工作计划,月计划完成率100%。认真遵守劳动纪律,无违纪行为。鼓励值员积极学习新技术。

4、大力开展思想政治教育和职业道德建设

长期以来,我班组在对职工进行业务培训的同时也不断加强职工的思想政治教育和职业道德建设。除积极参加公司里组织的各项活动外,班组还利用学习日向职工认真宣传党的十七大以来的各项方针政策,教育职工在思想上、政治上同党中央保持高度一致,贯彻执行党的改革开放政策。组织职工认真学习《社会主义道德与文明行为规范》并重点学习了职业道德观念,充分利用报刊杂志大力宣传先进人物的典型事迹,从思想上对职工进行爱岗敬业教育。

通过一年的努力,我班组在各方面均有了一定的提高,工作也上了一个新台阶。当然,以后的工作还需完善和改进,但我们相信只要不断的努力和追求,今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。

变电工区检修组

20xx年12月14日


第二篇:创建安全生产先进班组申报表及安全生产先进班组事迹材料


安全生产班组先进事迹

青岛亨通达实业有限公司运行车间运行班现有员工22

名,在公司党政的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设,系统性地提炼、形成安全文化理念,努力做到安全文化理念被每个班内人员主动认同,积极实行;全员的安全意识和安全技能稳定提高,规范化的安全行为在每个小组人员身上得到体现,班组安全生产、安全管理工作更加牢固,与安全相关的制度、规章得到规范性实施,努力实现设备无故障,系统无缺陷,达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全,形成安全文化体系。

一、树立“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,建立和谐的班组安全文化

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害 ”“安全第一,预防为主”综合治理的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患。经过长时间的实际操作,我们不断完善身边设备,工作环境,及时增加工作所需安全设备。这些都是我们员工自我保护意识强,对身边的人保护意

识强的一个具体表现,他们是实际操作者,更是实现安全生产的守望者,该班组人员安全意识极强,在工作过程中发现安全隐患第一时间向班长反映,而且我们还得到了公司的大力支持,为了创造安全的工作环境,公司不惜巨资为车间增加防护措施。46MW热水锅炉,设计图纸忽略了锅炉进水阀门处安全护栏的设置,该班组的小组人员在进行操作的过程中,及时发现并提出了这个问题,经车间申请,公司决定增设安全防护护栏一个。保证了工作人员在开启进水阀门的安全。这样的例子举不胜举。

二、安全是班组建设的永恒主题

该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,各小组认真开展每周一次的生产安全学习活动,会议主要围绕本周生产过程中碰见的实际问题展开讨论,针对不同的情况,大家积极发表意见,最后汇总出相应问题的解决方案,整理记录后存入小组事迹档案内,各组内人员会收到相应记录的复印件作为工作的指导材料。运行大班组则综合各小组会议内容,针对典型安全事件进行专项讨论会议,最后汇总内容及举措,作为规章条文写入车间内部管理制度内。运行车间运行班每月开展一次安全教育活动,包括每月一次的消防演练,一次紧急事故演练(循环水泵事故、皮带事故、炉排链条事故模拟等)等,并且将这些过程及结果记入班组日常工作记录中。针对一些各小组巡检过程中容易忽略的地方,班

长安排专门安全员作为消防等安全装置的维护及准备工作,确保无安全“死角”的工作环境。

各小组组长更主动要求签订安全责任书,这不但是对自己工作的信任,更是对企业的一种承诺。也正是因为此该班组各小组结合本组实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以组长为基础的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。

在实际操作中,他们更是一丝不苟的去遵守安全会议所传达的内容。他们积极总结日常工作生产中出现的问题,并且及时制定出应对方案。针对容易出现故障的设备,针对易出现问题的系统,他们早已经做好了充分的应对准备。除渣皮带机系统,由于工作环境恶劣,长年露天在外,而且长时间在低温环境下运行,为了避免结冻,我们特制了蒸汽加热系统,保证了皮带机的正常运转。但是这同时带来了另一个问题,过高的蒸汽温度对皮带也是一种破坏,为了避免突然出现皮带断裂,无法抢修,维修小组在供热运行前,已经做

好了断裂接头,而且将所有的抢修工具放置在专门的应急抢修仓库内。这样无论出现任何问题他们都能第一时间处理。这只是该班大量保证安全生产工作的一个小角落,为了循环水泵的正常运行,机械密封等泵体易损件,而且准备好各种自制专用工具;为了提升机的正常运转,在距离提升机安全位置出放置这提升煤斗,销子、链扣、专用工具等所有所需物品等。

三、建立健全完善班组安全生产管理规章制度

该班司炉小组认真学习落实各项规章制度,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于我公司特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以运行车间运行班向公司申请各小组配备语音对讲机,经公司批准,各小组均配备对讲机。这样不但提高了工作效率,巡视人员、操作人员的人身安全也得到了充分的保障。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。经韩芸钧班长及各小组长研究决定,巡视频率由以前的一小时一次提高到至少每小时两次,同时每班都有自

己制定出的严格的巡视路线,巡视的具体内容。实际工作中,每个小组的巡视频率都在每小时三次以上。这样不但确保了设备的安全运行,更为正常供热打下坚实基础。

该班组不但从“理论”上严格要求员工认真记录、学习,而且在设备上也下了很大的功夫。该班维修小组本着创新求变的理念,历经长时间的反复讨论及不懈努力,反复试验后,终于成功自制出无停炉吹灰装置。在此基础上,他们更进一步努力,也同时研制出空气预热器及省煤器半自动吹灰装置。此两个设备的成功投产,不但确保了供热正常运行,而且还减少了员工清理炉膛积灰的频率,减小了劳动负荷,同时降低了产生危险的可能性。虽然减小了清理炉膛的频率,但是为了正常运行,清理是不可避免的。在进炉膛清理积灰之前,运行车间运行班所有小组提前到达现场,电工小组提前准备好照明装置,司炉小组做好停炉降温工作,维修小组准备好清理所需的各种工具,为清理人员做好一切准备。为了清理人员的人身安全,班长强制规定,在炉温低于50℃之后才可进入,而且必须穿防高温服,佩戴防毒面具。

司炉小组也同样出色,不管是烘炉、煮炉还是带负荷运行,他们都认真执行安全操作规程中的规定,严格根据规程中规定的数据进行操作。他们经过多年的经验积累,成功总结出紧急停电、循环泵故障、补水泵故障、锅炉运行故障等的应对措施及人员分配,将可能出现事故的地方扼杀在萌芽

中,出现的事故夭折在起步阶段。为了人身及设备的安全,运行车间运行班组分两层梯队进行操作,第一梯队就是司炉小组,生产第一线上的他们经过认真的巡视,及时发现问题,由第二梯队的维修及电工人员进行修复,这样由专业人员进行修复抢修故障的措施,避免了情急情况下,由于操作的不当对人员的伤害。

四、努力实现班组现场安全管理标准化

该班组始终以坚持以安全为主,质量、现场、培训为辅四结合的管理体系。推行“谁主管谁负责” 的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法。该班组认真执行安全生产标准化,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按安全生产标准化进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加大动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对疏忽安全操作问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。此外,坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

五、做好各项工作,为安全生产打下坚实基础。

该班组结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动,排除各

种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工的矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,理顺关系,有力地促进了全班生产经营的健康发展。而这一切都为安全生产打下坚实的基础,创造了一个和谐温暖的工作环境,员工自然以厂为家,更加注意保护自己工作的环境,更加爱护自己操作的设备,更加了解自己的工作范围,使事故发生变成一件根本不可能的事情。

面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

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