安全专题会议纪要范文
会议名称 安全主管会议
会议时间 年 月 日下午 会议地点
主 持 人 记 录
出席人员
会议内容:
本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范 措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督 促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。
报 ***总经理 签批 送 安委会成员
发 各安全管理人员 年 月 日
第二篇:专题会议纪要02 范文
专 题 会 议 纪 要
一、 时间:20xx年5月04日15:00
二、 地点:二建工地会议室
三、 会议内容:神火光明房地产有限公司对商丘东方银座工程月底检查 四、 参加单位及人员:
建设单位:陈枫 宋贺 蒋海涛
监理单位:王晓雷 张杰 张泳魁
河南广宇:朱光辉 梁超 李修锋 程凯
河南二建:李传军 郭贤广 燕翔寅 侯建平 兰豫东
五、主持人: 陈总
(一)、甲方陈总:
进度:
工程已进入正规,影响工程进度的外部因素已不存在,施工单位应自己主动抓好有利时机进行施工,保证工程进度。Ⅰ标段工程按预期进度进行,Ⅱ标段稍显滞后,总体值得肯定。
1、二建应加快地下车库位置施工,解决场地占位问题。 质量:
管理人员应提高自身管理水平,针对每一个施工过程对技术人员及工人进行技术交底,熟悉规范、标准,且应提高质量意识,注重细节,爱岗敬业,对工作负责任,用心做事。
1、广宇脚手架搭设不规范。
2、二建基坑防护与降水工作不到位,一旦发现井点降水抽出浑水,应立即停止井点降水。
3、混凝土表面应做二次收光,即在混凝土初凝之前再次收光。
4、混凝土成品应有专人养护,且因气温已升高必须洒水。
5、浇筑混凝土前应注意对梁柱节点及模板接槎等细节进行控制。
6、施工单位应特别注意对楼梯的质量控制,做到责任到人,挂牌作业。
7、基坑回填土应使用新土,严禁使用垃圾土,以免影响工程质量
安全:
安全文明施工应从细节入手,贵在坚持。
1、对“三宝”、“四口”、“五临边”引起足够重视,确保安全生
产。
2、应采购带有CCC认证符合规范要求的安全帽、安全带。
3、广宇脚手架搭设立杆间距过大,存在安全隐患。
(二)甲方蒋工:
1、广宇建筑垃圾未及时清理。
2、楼梯施工应有专人看管,挂牌作业。
(三)、甲方宋工:
1、现场应注意文明施工。
(四)、监理王工:
1、施工单位应加大安全文明施工的力度,且应对消防问题引起
足够重视。
2、模板支设应做到拼缝搭接完整,保证平整度及垂直度。
3、钢筋绑扎中应注意钢筋规格、型号、数量、节点、搭接位置及搭接数量,做到准确无误。
4、做好成品保护工作。
5、专项施工方案应及时报审。
(五)、二建李经理:
1、因进度滞后,要抢工期,增加人员数量,晚上加班,保证施工进度合理推进。
(六)、广宇崔经理:
1、对甲方提出的问题进行整改,切实落实到位。
河南神火光明房地产开发有限公司商丘分公司
河南海华工程建设监理公司商丘东方银座监理部
河南省广宇建设集团有限公司商丘东方银座项目部
河南省第二建设集团有限公司商丘东方银座项目部
20xx年5月04日