××同志德才表现

××，男，年月出生，汉族，四川××人，大专学历，中共党员，年月参加工作，××年月从××小学校借调至××县人民政府办公室工作，现任政府办公室财贸股股长。该同志德才表现如下：一、勤于修养，政治思想素质好

该同志共产主义信念坚定，政治责任感、党性原则强。他认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以“三个代表”重要思想武装头脑，严格按党的方针、路线、政策、办事，在政治上、思想上、行动上与党中央保持了高度一致。在工作和生活中，他坚持原则，实事求事，尊重领导、团结同志，以诚待人，正派为人，光明磊落，大局意识、全局观念强，在干部群众中有较好的口碑。二、善于学习，理论政策水平高该同志参加工作十年来，历经多岗锻炼（更多精彩文章来自“秘书不求人”），曾担任过四年学校领导，有着较为丰富的工作经验和较强的组织协调能力，但他从不自满，始终保持了一种知识和能力上的警惕，利用一切空余时间学习现代新的经济工作理论，钻研规则、法律法规、计算机应用等现代科技知识，不断拓宽视野。坚持向书本学，向实际学，向同事学，做到了学以致用。勤于学习，使他的理论政策水平不断提高，工作中既能按政策办事，又能灵活处理棘手的问题。三、乐于奉献，清正廉洁作风好该同志在工作和生活中，始终以一个共 产 党员的标准严格要求自己，事事检点，处处谨慎，从未利用职务上的便利谋取私利，从未打着领导招牌办私事，从未到联系单位和部门吃拿卡要，从不参与赌博，一身正气，两袖清风，守住了清贫，耐住了寂寞，抵住了诱惑，以实际行动维护了办公室的整体形象和一个共 产 党员的尊严。四、务实求实，各项工作成绩显著该同志坚持重实际，讲实话，办实事，求实效，到我办工作两年来，各项工作均取得了显著的成绩。在办文办会方面，该同志严谨细致，一丝不苟，精益求精；在智力服务方面，该同志坚持深入一线，加强调研，为领导决策提供了第一手资料；在督查督办方面，该同志敢于碰硬、敢下深水，各项工作均能落到实处；在统筹协调方面，该同志先后联系过多个县级部门，工作踏实，兢兢业业，得到了所联系部门的一致好评，做到了既让领导满意，又让部门、群众满意。特别在筹建行政服务中心期间，该同志殚精竭虑，不辞艰辛，创造性地开展工作，短短的三个月时间就筹建了全市一流的行政服务中心。由于该同志的出色工作，他先后被县委、县政府授予“财政工作先进个人”、“安全生产先进个人”、“先进工作者”等荣誉称号。

二四年十一月

第二篇：部队团长的德才表现材料

部队团长的德才表现材料部队团长的德才表现材料 2008-12-20 15:13:13　　 　　xxx团团长xxx同志，自20xx年任现职以来，能够牢记职责，勤于学习，善于思考，乐于吃苦，勇于开拓，团结党委“一班人”，带领全团官兵，狠抓以军事训练为中心，以从严治军为重点的各项工作的高标准落实，团队全面建设有了长足发展，各项工作取得了历史性突破。　　一、讲学习、不断夯实思想理论根基。　　作为军区为数不多的硕士生团长，该同志学历高，理论功底深厚，但他没有为此放松学习，始终把学习作为工作、生活的第一要务，坚持在政治理论和高科技知识学习中做全团官兵的“带头人”。除了按计划参加党委中心组理论学习外，他坚持每天挤出一小时，认真学习毛泽东、邓小平、江泽民和胡锦涛等领导人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的坚定和思想道德的纯洁，增强了拒腐防变的“免疫力”。他结合工作实际加大对管理学、军事运筹学、系统论和信息论的学习，努力在工作实践中不断提高自身综合素质。面对部队当前的形势和任务，他以一个军事指挥员的敏锐眼光，注重加强对信息化条件下部队新战法、新训法的研究，着力提高自身的组织筹划、指挥决策和战术运用的能力。他广学博览，勤于动脑，笔耕不辍，先后疏理出有价值的学术课题十余个。他还坚持使理论学习成果进入思想，指导实践，促进工作，较好地做到了学以致用、融会贯通。　　二、重事业，积极投身部队全面建设。　　任职三年来，该同志以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，团队的整体面貌发生了巨大变化，彻底甩掉了后进团的帽子，迈进了先进团的行列。20xx年4月，上任伊始，他带领部分官兵参加了总参谋部组织的我军三代主战坦克火控系统检验性射击比武，从训练计划的拟制到比武前组织部队反复合练，无不渗透着他大量的心血和精力，最终凭借卓越的指挥才能和过硬的军事素质，带领官兵以我军第一代主战坦克以劣胜优，取得了百发百中的好成绩，为集团军和师团争了光、添了彩。为了适应军事斗争准备“三野”（野战指挥、野战生存、野战保障）要求，他牺牲了大量的休息时间，组织有关人员科学设计，周密论证，依托团队现有装备和数字化设备，先后投资80余万元，建立了以计算机技术为核心的电子信息通信网络，形成了以“五车”（野战指挥车、装甲指挥车、125瓦电台车、15\100瓦电台车和首长指挥车）和“一个网络两个系统”（无线局域网、gps定位系统、移动通信系统）为基本平台的集野战指挥

、文书作业、自动化办公于一体的指挥系统，实现了团与师、团指挥所内部、团与各营三个层次的野战指挥网络化，使团队“三野”建设起步快、标准高，走在了全师前列。　　为了提高团队主战装备的作战效能和信息化水平，加快团队信息化建设的步伐，他精心组织，躬身实践，圆满完成了军区赋予的坦克二营31台坦克“59—ii坦克观瞄系统”改装任务，受到军区x副司令员的高度赞扬。他牢固树立“一盘棋”意识，注重用前瞻的眼光来发挥思想政治工作的服务保证作用，每当国家有重大政策出台和部队执行重要任务时，他都带头深入基层营连，带头进行理论授课，带头搞好思想发动，确保了团队的高度稳定和集中统一。针对团队居住分散，后勤建设比较薄弱的实际，他牢固树立艰苦创业和勤俭建团意识，通过狠抓后勤人才建设、提高“三场”和生活服务中心的服务保障能力、开展节约“一度电、一滴水、一粒米、一分钱”等活动，较好解决了后勤管理中存在的问题，提高了后勤综合保障水平。装备技术保障工作上，他坚持把加强专业技术训练，提高技术干部队伍素质作为团队装备建设的切入点和落脚点，通过科技兴训、以比促训、岗位练兵、重大任务锤炼等方式，培养了一批指技合一的优秀装备管理干部，有力地提高了团队的装备管理水平，圆满完成了上级赋予的赴蒙实兵对抗演习、“两成两力”展示和“探索－－20004”信息化演示展示等大项任务。　　三、做表率，注重塑造良好形象。　　该同志能够严格执行上级和团队的各项制度规定，自觉把自己置于党委的领导和群众的监督之下，始终做到一身正气、一尘不染、一视同仁。在班子的团结上，他带头自觉做到眼界开阔、胸襟坦荡，开诚布公，以诚相待，重党性原则，重工作协调，重感情培养，重工作大局，大事讲原则，小事讲风格，在“一班人”中充分发挥了老大哥作用，以自己的实际行动为其他委员做出了表率。在涉及事关官兵切身利益的调职、入党、立功受奖、士兵考学、选改士官等问题上，他坚决排除一切干扰，竭力做到以公开求公平，以公平求公正，坚决不做有损党委威信和让战士失望的事，三年来，全团共调整干部356人，提干3人，选改士官567人，官兵反应良好，没有不服气和吵吵闹闹的。在团队经费使用上，他倡导科学预算，主官联审，带头严格把关，极大地提高了经费的使用效率和管理水平，团队家底从20xx年40万元上升到了20xx年的90万元。在生活上，他始终坚持严于律已，不搞特殊化，随时做到“嘴不馋、手不伸、腿不懒”，带头严格管理，带头

遵规守纪，带头身先士卒，带头勤俭节约，始终做到权为兵所用，情为兵所系，利为兵所谋，保持了一名党员领导干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。　　存在的问题：　　一是在研究探索新时期从严治军的特点、规律和方法上还不够深入。　　二是对团队官兵在管思想和管行为的结合上还不够鲜活。