幼儿园管理论文
代学校制度是指在市场经济和学习型社会背景下，以现代教育理念为指导，遵循以人为本的指民主参与管理的体制，在社区和家长的支持下，共同促进学生、教职工、学校及学校所在社区代学校制度建设的探索实践，有利于推进幼儿园的发展。对此，我们的体会是：
一、以幼儿园自主发展为目标构建园本化管理体系
自主发展的前提是要遵循幼儿发展特点及教育规律，以幼儿的健康发展为出发点和归宿。教学改革和管理手段及方法的创新，通过反思办园理念，总结办园经验，进而寻找一条既适合能够实现自主发展，关键在于要确立有助于幼儿园自主发展的自我管理体系。
我们首先从确立办园理念、办园目标和培养目标入手。根据自身条件和幼儿园的文化特点本；提出的办园目标是：亲爱儿童，自主发展，激趣启智，文明好学；提出的培养目标是：健个性，行为文明爱学习，善于表达乐交往，勇于探索喜创新。我们将以上目标写入我园的三年部门、各年级组乃至教师个人的发展计划，以保障目标的达成度。同时，我们还注重制度建设在以上三个方面的积极探索来构建园本化管理体系。
二、以人本管理理念为指导实现管理的制度化和民主化
所谓人本管理，就是坚持以人为本的思想，尊重、信任、服务、依靠和团结广大教职员工充分调动教职员工的主动性、积极性和创造性的一种管理方法，使教师在这种氛围中快乐幸福 我园在实施人本管理中，首先在对教育教学、教研科研、行政后勤等各个层面建立了规章部门和个人的行为，提高管理效率。
在管理中，我们坚持以民主集中制为原则，经常听取教职员工和职能部门的意见和建议，工代表大会的作用，使全园上下形成共识，共同监督，保证制度和规定得以落到实处。我们十育和提高师生员工遵守和执行制度的自觉意识。同时，针对出现的新问题，不断完善和修订制有准则，事事有程序，事事有人管，事事有监督，事事有反馈，提高了办园效率和质量。
其次，是注重发挥激励的作用。其一是目标激励，幼儿园的办园目标是全园教职工的行动成为共同的愿景并根植于每一个人的心中，才能焕发巨大的力量。园领导始终围绕这一目标不度激励，通过完善制度来调节与规范幼儿园内部各种关系及部门和个人的行为，使工作规范化尊重和关心每一位教师，真诚地帮助教师解决工作和生活中的困难，对于工作出现失误的教师格的教师则采取不同的工作方式。
三、以学习型组织建设为前提建设校园文化
学习型组织建设是现代学校制度建设的策略之一，学习型组织的价值在于一方面能有效适
强竞争实力，另一方面则是让组织内的每一个人生活得更有意义。而校园文化，是学校赖以生 在探索现代学校制度建设中， 我们开展了“重塑新时期教师文化”的活动，倡导“平等尊重、的教师文化，实现“文化立身，文化立园”的主旨，推动幼儿园的发展。
我们注重营造良好的组织氛围，推进教师文化建设，通过倡导终身学习理念和共建“有文化获得新的知识与技能，并为主动交流和合作提供充足的机会。我们注重营造开放、温馨和人性程中不断地释放自己和丰富自己，确立新的价值观念和道德规范，从而形成团结互助、和谐进 作为园领导，我们首先要求自己读懂文化——有关文化的历史与现状；其次是明确核心价趋势；再次是创设一种积极的氛围，强化积极的文化因素，修正消极与导致功能失调的文化因过与教师协商对话，传递核心价值观；对教师的工作表示赞赏，让他们感受到自己是在一个充到快乐；为教师取得的成就而庆贺，经常让他们回味成功的经历，心情上愉悦，从而保持对幼别是新教师和出现过失的教师；强化团队精神培养，如打破了总园与分园的界线，把工作目标工作。
此外，我们还倡导“快乐工作，快乐生活”的生活文化观。园领导用“真诚的心，赏识的眼，教师心声，关注教师的发展需求、情感需求和成功需求。而以总园与分园依年级组统合设置后了相互依赖、相互欣赏、相互支持和相互合作的意识。这种教师间的信任与亲密，是教师人文园发展的源泉。
四、以开放和整合的观念加强幼儿园、家庭和社会的良性互动
幼儿园与家庭和社会的良性互动，使幼儿园成为一个开放的社会组织，使幼儿园成为与社们的做法是：
1. 建立家长委员会。家委会设立了教育传递组、信息俱乐部、贴心志愿队和温馨保健站四儿园的三个“督查组”，他们积极参与幼儿园的内部管理，监督幼儿园各项管理工作，现在正从参与决策。
2. 积极鼓励家长参与并支持幼儿园的活动。要让家长支持，首先要让家长了解。我们开展业典礼、教育观摩等活动，在这些活动中，家长既是志愿者，也是参与者，家长的支持为我们园报走近家长，让家长走进园报，在为家长提供丰富的信息的同时，也构建了家园合作互动的的发展状况、教育教学情况以及幼儿园园务、财务活动中的重要事项，并随时接受家长的监督
3. 服务社区。服务社区是幼儿园生存和发展的必然趋势。我们建立了社区学校、0～3亲子岁亲子游戏等形式服务家长和社区。我们还与社区结对，通过聘请安全监督员等形式，建立幼和社区服务功能的拓展，让更多的人在参与教育管理中支持幼儿园的发展。