关于征集合理化建议的通知

各分工会：

为调动广大职工的积极性，充分发挥职工群众的主动性和创造性，增强公司创新能力，提高公司管理水平，确保公司20xx年生产经营目标的实现，克服当前困难，保持公司生产经营平稳健康进行，经研究决定，在公司范围内开展合理化建议活动，现将有关事项通知如下：

一、合理化建议内容主要包括以下几方面：

㈠生产、安全、质量、技术和人力资源等经营管理思路、方法、制度的创新；

㈡生产组织、作业流程、工艺操作、工具工装等方面的优化改进；

㈢现场品质、服务品质的改善提升；

㈣新产品、新项目、新市场的开发举措；

㈤节约能源、控制成本、保护环境的建议措施； ㈥新技术、新材料的推广应用；

㈦职业安全健康、班组建设、职工教育、企业文化等方面的加强和改进。

二、合理化建议征集时间：

11月1日——11月30日

三、合理化建议征集方式：

由职工填写《合理化建议登记表》交分工会，各分工会收集整理后上报公司工会。

四、合理化建议评比与奖励:

公司工会将会同有关部门对合理化建议进行筛选和评估，对优秀合理化建议予以采纳，并按适用性和获取经济效益的大小，分别给予奖励。

希望各分工会广泛动员职工群众，以主人翁精神积极参与合理化建议活动，为公司的发展建言献策，促进公司更好更快发展。

公司工会 2011.11.1

第二篇：关于开展企业合理化建议征集的通知

关于开展“我为惠通献一计，共渡难关促发展”

合理化建议征集活动的实施方案

一、目的

根据公司《关于开展“我为惠通献一计，共渡难关促发展”合理化建议征集活动》的总体工作安排，为更有效的适应当前形势，充分发挥广大职工思想活跃、知识丰富、业务技能高的优势，给大家一个畅所欲言、能够表达建议和意见的互动平台，鼓励员工积极为公司的发展出谋划策，对公司各个领域提出合理的意见，改进工作方法，提高生产率，增加经济效益，节约能源；体现以人为本的原则，以给员工工作减负、消除不安、消除不满为出发点；充分调动员工立足本岗的主动改善意识，提高员工的个人能力，从而实现公司的持续改进。

为了推进我们的企业更加健康和谐发展，我们在公司开展“我为惠通献一计，共渡难关促发展”合理化建议征集活动，请大家本着对企业负责就是对自己负责的真诚态度，为公司的发展献计献策。

二、活动时间、范围

活动时间：20xx年4月11日至4月30日止

活动范围：公司内部所有在职员工

三、程序

1、定义

合理化建议是指任何员工个人对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的，具有可操作性的改进方法和措施。

2、提出

合理化建议单放置于企管部杨嫦艳，员工可随时领取。企管部要确保任何员工都能随时得到合理化建议单。

3、奖励

一经确认建议符合合理化建议定义，由企管部负责对每项建议提出者颁发奖励金额，报有关领导批准。合理化建议的参与奖与采纳奖由企管部统计，报总经理批准后从财务部领取现金发放，并张榜向全体员工公布，以便全体员工了解。

四、内容

围绕工艺技术、设备管理、材料消耗以及生产、施工现场管理等工作，发现实际运行中存在的不经济现象，通过工艺技术改进、设备和装置的优化调整等措施，提高装置的经济运行能力，实现节能增效的目标及提升基础管理和专业管理水平。

五、要求

希望各单位（部门）认真组织，对《员工合理化建议表》内容详细填写，积极为公司发展献计献策。

临安惠通玻璃钢有限公司 二O一二年四月十一日

临安惠通玻璃钢有限公司

员工合理化建议表