20xx年工作总结

时间:2023.10.6

秦都区农村公路养护中心二0一0年工作总结

二O一O年,我们按照市交通局下达的公路养护目标,以科学发展观统领工作全局,认真开展公路养护工作,以创建养管示范乡镇为契机,全面推动公路养护示范县建设,在中心全体职工的共同努力下完成了以下几个方面的工作:

一、公路养护

1、日常养护。坚持日常养护、季节养护与突击养护相结合。通过喷洒除草剂、割冠机修剪、扫路机吹扫、人工清理整治等养护手段,清理水沟累计13000余延米,铲除杂草整理边坡累计190000余延米,清运垃圾1200余立方米,刷白行道树累计80000余棵,防护栏刷漆800余根,喷洒除草剂340000余延米,保证了路面干净、路容整洁、边坡稳定、水沟畅通。

2、路面病害处置。按照公路技术规范的要求,做好列养道路的规范化养护,对全区的6条县道、15条乡道及通村路经常巡查,加强病害监测工作,做好预防性养护,排除安全隐患。全年共修补路面

坑槽5300平方米,处理沉陷2600平方米、拥包300平方米。

3、公路的绿化美化。为实现景观公路的目标,我们特别抓好公路的绿化、美化工作。四月份对咸礼路、东西四号路等路段的成型树木、泛青的草皮进行了修剪。对过双路的路肩进行整修,刷白行道树、喷药除草,并对列养路段的水沟进行了彻底的清理。咸户路6.6公里,我们在硬化路肩外整修出80-100厘米的绿化带,及时种上了三叶草,对已绿化道路两侧的行道树进行了修剪、刷白,保证公路整体的绿化 1

效果。

4、养管示范乡镇建设情况。今年以来,我们在公路示范乡镇创建工作中坚持机制创新,形成了县、乡、村三级联动和养管齐抓的工作格局。全年养护按阶段分步骤有计划的进行。春季抓住公路绿化美化的黄金时期,对示范乡镇路段进行了苗木补栽、草皮种植、树身刷白,并整修了绿化平台、修剪了行道树,使示范路达到绿化亮丽、路貌喜人。夏季集中力量对示范路路面病害进行排查处治,对出现的板块断裂、路基沉陷、路面松散等病害进行处理。秋季主要整理路肩、稳定护坡、疏通水沟、扫除路障、整治公路环境,开展全面的公路养护,保障公路顺利越冬。在创建马庄养管示范乡镇活动中,我们共投入80余万元,喷划安全标线6400㎡,栽设道路标志牌、村路牌110余套、警示桩300根、公里桩100根、百米桩300根、桥梁防护栏200余米、设置错车道4处,警示桩刷漆200余根,行道树刷白消毒两次,实现了示范路全段畅、洁、绿、美、安的公路养护目标。9月份,在市局组织的全市公路示范乡镇创建验收活动中取得了优异的成绩,得到了检查组和局领导的一致好评,取得了公路养护示范乡镇创建工作的新突破。

5、加大对养护设备的投资及维修。今年我们加大了对养护设备的投入和对日常养护设备的维修工作,对沥青拌合机、路面切割机、平地振动器、立式摩托夯、洒铺机、吹路机、发电机、压路机、割冠机、喷雾器等现有养护设备进行了大中小维修,同时投入资金购买了割冠机8台、农用三轮自卸车1台,沥青混凝土摊铺机1台,为油路 2

罩面、路面养护、花草浇水及垃圾清运等养护工作提供了有力的保障,保证了养护工作又好又快的进行。

二、工程建设

1、天王路改建工程。天王路改建工程是区委、区政府20xx年为民承诺的十件实事之一,该项工程共投资385万元。去年冬天我们承接该项工程,由于天寒地冻及春节的影响,工程被迫停工。今年三月份工程重新启动后,我们实行日巡查制度,及时掌握工程进度、工程质量情况和施工安全情况,加强施工现场和施工过程的全面管理。在资金困难工程受阻的情况下,大家齐心协力、上下协调、攻坚克难,放弃节假日休息时间,加班加点,最大限度的加快施工进度, 于20xx年7月11日安全、高质量的完成了主体工程的建设任务。共完成二灰碎石基层及沥青混凝土面层8.15km,涵洞10道,培路肩16.3km,整修了14km的道路两侧的行道树。该项工程不仅受到了沿线群众的好评,而且在人大代表团视察我区重点工程建设项目时也受到了高度的赞扬。

2、下帝王通村路工程。中心去年11月份承建了下帝王通村路工程,该项工程全长1.3km,总投资26万元。元月份因受天气影响被迫停工,年后工程重新启动,共铺筑混凝土面层6500㎡,培植路肩

2.6km,于今年4月份全部完工。该工程已通过市局验收,工程质量优良。

3、五陵塬路东段改造工程。目前中心承建了五陵塬路东段的旧路改造工程,该段全长1.415km,总投资90余万元。中心领导严格 3

按照工程设计要求,精心组织施工队伍,不断规范施工工艺,狠抓质量管理,对工程质量实行全过程监控,目前该工程已全面完工。

4、马庄街道面层铺筑工程。为助推马庄小城镇建设又好又快的向前发展,我们在接到马庄街道路面铺筑工程的任务后,立即安排部署,组织施工,全线共挖补坑槽3000余平方米,铣刨旧路面32000余平方米,加铺沥青粘结层32000平方米,铺筑4公分厚的细粒式沥青混凝土面层32000平方米,并喷涂了公路标线,完善了公路附属设施,已于10月18日顺利完工,该工程总造价280余万元。面对时间紧、任务重的现状,中心领导及广大职工共同奋战,不分昼夜、加班加点、紧密配合在工程一线,通过5天5夜的紧张施工,使该项工程按期高质量完工,为马庄步入小城镇建设的快车道贡献了我们公路职工的一份力量。

三、临时性工作任务

1、深入开展 “明确新目标、提升新境界、争创新业绩“建设国际化大都市主题教育活动,开展学习型党组织、学习型领导班子、学习型机关创建活动,不断提高职工队伍素质,提升领导干部、党员的政治理论素养和业务知识水平,增强队伍的战斗力和凝聚力,促进中心工作作风转变,推动养护事业发展。为此我们成立了学习领导小组,以“三新”教育为目标制定了活动实施方案和学习计划,结合中心工作实际组织职工学习、交流,撰写了学习笔记共50余万字。通过学习使我们职工思想、工作业绩等都得到了大辐度的提高。

2、“双创”工作。为加快城市“双创”工作进程,保证咸阳的 4

“双创”工作达标,今年我们加强城乡结合部0—5公里各路段的环境整治,与各条路段责任人续签《养护质量目标责任书》,建立长效管理机制,投入了大量的人力、物力、财力,对辖区5条重点路段进行了环境大治理,水沟清理、护坡刷新,树木修剪、警示桩埋设、行道树刷白,共清运垃圾500余立方,刷白行道树2000余棵,疏通水沟1200余延米,彻底改变了道路环境脏、乱、差,为创建卫生城市打下了坚实的基础。

加强城区人民西路段环境卫生整治工作。为保证工作任务落到实处,我们对包抓的城区人民西路,派出了3人上路进行长期巡查,机关工作人员也适时上路,投入到“双创”工作中,中心上下齐心协力,狠抓落实。铲除野广告、清理绿篱带内的垃圾杂物、刷白行道树、清除店外悬挂摆放的各种广告牌、条幅,并阻止出店经营等。对沿街门店的占道经营,自行车、摩托车乱摆、乱放现象进行了统一规划,清理不规范的门头牌匾等。共清理建筑垃圾5处,清理道路两侧绿篱带内垃圾及杂草累计30余次。清理、粉刷墙壁上的乱贴乱画和过期宣传标语10条,清理建筑物、树木、电杆上的乱拉乱挂13处,并安排分管领导定期开展自查活动,做好查漏补缺工作,发现问题彻底整改,始终坚持以科学管理指导工作,促进全区“双创”工作的顺利开展。

3、招商引资工作。按照区交通局20xx年的招商引资任务,我们积极配合协助,已与咸阳天元建材市场有限公司签订橱柜窗帘城建设项目,该项目总投资5000万元,建筑面积10000平方米,年产值6000万元,就业人数100余人,年上缴税金200万元,目前已正式投入运 5

营。

四、安全生产

抓好安全生产,是确保公路养护效率得到不断提高的重要因素,中心上下认真重视并做好安全生产工作,成立了由一把手任组长的安全生产领导小组,建立规范的安全生产规章制度,层层签订安全生产防范责任书。通过签订责任书、安全生产设施的更新配置,排查安全隐患等各项措施的落实,实现了上半年无安全生产事故发生,从而保证了公路养护效率的大幅度提升。

五、双文明建设

1、加强干部职工的思想道德建设。养护体制改革以来,为进一步解放思想,转变工作职能,把广大职工真正从管理者的角色转换为劳动者的角色,提高广大职工爱路护路的主人翁思想意识,不但一线职工在各自的养护路段努力奋战、舍力流汗,机关的工作人员也定期上路,与一线养护人员携起手来、并肩工作,从而不仅促进了养护工作,同时也提高了广大职工的凝聚力,在单位形成了良好的团结氛围。

2、积极创建“市级文明”单位。在创建“区级文明”单位的基础上,我们积极向市级文明单位的方向努力奋进,及时成立了创建工作领导小组,制定了切实可行的创建规划和具体措施,通过创建文明单位,改进工作作风,使“三个文明”建设得到全方位的发展,使广大职工的工作热情更加高涨,工作作风更加严谨,工作态度更加认真,在中心上下形成良好的工作氛围。

六、存在问题

6

回顾一年来的工作,我们的养护生产工作取得了一定的成绩,辖区的路容路貌有了很大改善,路况水平得到了较大的提升,成绩的背后也凝聚着我们养路人无数的心血和汗水。我们在回顾成绩的同时也不断总结经验教训,分析了目前存在的主要问题:一是紧缺的养护资金与繁重的养护任务的矛盾致使我们的财务越来越吃紧。二是养护资金的滞后使我们在养护工作中聘用劳动力、租用机械、采购材料经常受阻,加大了养护成本。三是个别人的懒、涣、散影响了一部分人的劳动热情,由于我们个别管理者的好人主义思想,使这种不正之风没有得到及时制止。这些问题和矛盾都是制约我们单位发展的致命因素,不解决好这些问题我们的生存和发展就会受到严重的困扰。我们只有负重奋进,积极探索,不断开拓进取,才能使存在的问题从根本上得到解决。

展望二O一一年,是我们实施十二五规划的开局之年,我们将继续加强农村公路养管示范县的创建活动,按照农村公路养护管理的新方向(干线化、规范化、精细化、日常化),确立新的养护目标,通过科学化、系统化、精细化养护管理,创建新的管理模式,中心全体职工共同努力,力争年底使辖区各条路段达到“路基稳定、路面平整、设施完善、标线清晰,标牌醒目、绿化亮丽、路容整洁、路貌喜人,”的养护标准,以畅洁绿美安的公路新格局给力于党和国家倡导和建设的民生工程。让秦都人民充分感受到畅通、亮丽、文明、和谐的公路环境所带来的幸福和快乐。同时我们还要以科学的态度发展我们的经济建设,以主人公的责任感占领秦都公路市场,扩大对外开放,积极 7

承揽外协工程,提高单位资金积累,改善职工生产工作环境,提高职工生活福利待遇,在十二五期间把我们中心建设成文明和谐,充满活力,积极向上的公路养护生力军,以方便、快捷、舒适的公路交通环境助推秦都的快速发展。

二0一0年十二月三十日

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第二篇:研究室20xx年工作总结


研究室20xx年工作总结

20xx年研究室工作以科学发展观为指导,坚持管理与业务两条线齐头并进,按照我馆20xx年工作计划,结合处室科技管理、情报研究与服务的职能,在馆领导的正确指导和各处室的大力支持下,全体成员团结合作,开拓创新,圆满完成各项任务。

一、党建及精神文明工作

20xx年研究党支部紧紧围绕创先争优活动,坚持党建与业务相结合,理论与实践相结合,认真做好支部承诺与党员个人承诺,加强学习,提高党员业务能力与思想水平,注重以优良的党风凝聚人心,在领导和团结职工开展各项工作中发挥了重要作用,取得明显成效。

在学习方面,支部全体党员注重理论学习,认真学习十七届五中全会等重要会议和中央领导有关讲话精神,参加“党课一小时”的学习与讨论活动,并结合实践,积极撰写《如何把业务工作中的薄弱环节作为党建工作的重要抓手》、《抓薄弱、促党建》等多篇文章,不断提高自身修养;在行动上,支部党员积极参与“创先争优活动”,制定个人承诺书,开展“向王瑛、沈浩、李向同志学习”的主题党日活动,围绕“四个如何”、“业务调整”等开展专题讨论,为图书馆在未来地质事业发展中的作为献计献策;在业务工作上,党员更是永挑重担,充分发挥先锋模范作用。

在支部党员的带领下,全室成员积极主动学习,热情工作,积极参与图书馆的精神文明建设活动。先后有多人次参加了中央国家机关青年篮球赛,我馆工会组织的“我健康、我快乐”的趣味运动会、第三届“国庆杯”职工摄影作品展,并取得了优异的成绩,充分展示出了我室良好的精神风貌;我室成员还积极参加向地震灾区捐款捐物活动、向乡村捐献书籍,以实际行动奉献爱心。

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二、科技管理工作

研究室承担着图书馆项目管理、科技外事、学术委员会和文献中心的日常管理工作。 20xx年重点作了以下几方面的工作:

(一)加强项目管理,为图书馆事业发展做好支撑

20xx年图书馆共承担纵向项目4项(其中续作2项,新开2项),其中地质矿产调查评价3项、危机矿山专项1项,经费总额为1050万元,4个项目全部通过地调局相关部门组织的评审,其中优秀1个,良好3个;20xx年在研横向课题16项(新增横向项目经费344万元),其中结题和正在进行报告编写的7项,3项为续作项目,6项为新开项目。

为保证我馆项目工作顺利开展,在总结过去经验的基础上,20xx年我室加强了项目从立项到结题全过程的组织和管理。加强了同项目承担处室的沟通,及时将项目处室的意见反馈到单位管理层,并积极与上级项目管理部门的沟通协调,做好上通下达,保障我馆项目工作的顺利实施。

1.提前部署征集立项建议,为申报“十二五”项目奠定基础 今年是申报“十二五”地质调查项目关键的一年,对边缘化的图书馆能否回归地质工作主战场至关重要。因此我们采取时间上早准备,内容上广泛征集的原则开展立项管理工作。6月份在全馆范围内征集立项建议;7月组织汇报,经过讨论、整合和修改内容,初步形成立项建议库;9月结合编制部门预算,统筹部分项目预算。经过充分的前期准备,使我馆在10月,按局里要求,顺利完成申报的5个矿评工作项目的立项论证报告和经费预算编写及审查工作。

我室负责了其中两个项目的可行性报告编写工作和3个项目的预算编制工作。

2.精心组织编写项目设计,奠定项目顺利实施基础

组织完成我馆20xx年4个纵向项目设计书和经费预算的编写、评审工作,并及时完成项目任务的分解,实现项目到室、责任到人, 2

保证了项目工作顺利实施。经费到位后,迅速组织人员向国土资源部财务管理信息系统的录入实施方案,保证项目经费的及时使用,推进预算执行率。

我室人员负责编写了2个项目设计和4个项目的经费预算。

3.实施过程管理,保证项目工作质量

组织完成2次大调查项目外协任务的阶段验收工作,保证我馆承担的大调查项目的外协任务成果质量;组织《地质文献资料共享服务体系建设》项目通过地调局的质量抽查工作;组织完成了20xx年度“馆藏重要地学文献数据库建设”项目中馆藏文献资源扫描加工部分的招标、评标工作。全年多次组织相关项目工作会议,推进项目工作。

4、做好项目统计汇报,为单位决策服务

完成项目20xx年年报、2009地调科研任务统计;20xx年后半年月度项目工作进展、20xx年半年报和全年预计;协助财务室完成项目20xx年度决算报告等材料编写,完成项目财务管理系统的数据更新与维护、完成单位项目库年度更新,为领导决策服务。

5、广开思路,拓展渠道,争取多方项目,提升研究水平

继去年完成申报国家软科学项目注册单位和国家自然科学基金依托单位注册申请后,今年我室积极组织馆员参加项目申报工作,组织申报自然科学基金项目一项,通过初审;申报20xx年国家软科学研究计划项目一项,并获得批准;申报国家公益性行业科研专项一项,已经通过论证,这些项目的申报不仅为我馆这个争取到更多的经费,同时丰富了我馆项目的种类,拓展了业务领域,更有助于锻炼人才,培养队伍,提升我馆总体研究水平。

(二)认真做好学术委员会工作,不断提升馆员学术水平

1.积极营造我馆学术研究氛围,在图书馆内网发布中国图书馆学会、专业图书馆学会、科技情报学会及我馆20xx年学术年会通知等相关学术活动信息,鼓励我馆馆员积极参加,不断提升我馆的学术水平。组织馆员走出去,参加“图书馆的发展趋势”和“世界图书馆 3

馆长论坛”等学术报告会;邀请专家学者来馆作“我国航空物探和遥感技术现状及发展”、“基于知识网络的移动地质图书内容运营服务解决方案”等报告;通过举办走出去和请进来的学术活动,开阔了馆员的视野、拓展了思维,提升了全体馆员的学术水平。

2.精心筹备我馆20xx年学术年会,年会以“拓展功能、完善服务”为主题,广大职工积极参与,共收到论文45篇,目前已经开始论文集的编辑工作和优秀论文的评选工作,学术年会将按馆里的统一安排在1月中旬召开。

3.按时交纳了20xx年度高校图书馆学会、中国图书馆学会、专业图书馆分会和全国情报学会会费。同时,完成顾馆长在中国图书馆学会常务理事的变更工作。

(三)科技外事工作

1.精心准备迎接外宾,充分展示中国地球科学的成果

图书馆是展示中国地学成果精华的窗口,我室同志认真对待每一次接待外宾任务,精心准备材料,以文献的角度向外宾介绍我国地球科学的成果及与世界的交流情况。今年接待了非洲地质与矿产资源评价与管理官员研修班的官员。我室两名同志参与全程接待和参观,并受到好评。

2.出国访问事项办理

今年我馆共有两位同志出国参加国际会议。一是刘书记参加的在挪威、瑞典召开的第76届国际图联大会;二是张凡参加的在韩国首尔举行的20xx年亚太经合组织(APEC)矿业专题研讨会。我室负责办理从申请、审批、签证到换汇等一系列手续,以及出访后的成果汇交。今年将安排两位同志在馆学术年会上与大家交流出访成果。 4

20xx年图书馆项目情况表

研究室20xx年工作总结

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3.初步开展质量管理体系工作

通过初步调研,为全体馆员购买了一套《质量管理体系国家标准理解与实施》学习书籍,在我馆内网开辟质量管理体系建设专栏,上传相关文件,动员馆员自学,了解相关内容,提高馆员对建立质量管理体系工作的认识,为明年实施质量管理体系认证工作奠定基础。

4.日常工作

编报中国地质图书馆20xx年国际交流与合作计划及出访计划可行性报告;编报中国地质图书馆20xx年外事工作总结。

组织完成我馆三刊20xx年度刊物年检和换发出版许可证工作;并按部通知要求,成立我馆报刊审读小组;完成三刊自查自纠工作报告等。根据地调局科外部要求,完成我馆职工20xx年度论文、专著出版情况统计。

20xx年共完成各种管理工作事项200余件,形成各种技术类、管理类、文件类材料若干。

三、项目研究与服务工作

(一)项目研究与学科课题服务进展顺利

今年我馆新增矿评项目《地学文献信息服务集群化研究》和危矿专项《国内外深部找矿方法理论和前沿技术调研和集成》主要由我室牵头组织实施。我室负责完成了两个项目的立项论证和项目设计以及经费预算的编写工作,并顺利通过了相关部门的审查。目前两个项目均在按设计要求开展工作。

学科课题服务是我室今年的工作重点,在馆领导的大力支持下,全室成员通过努力,取得明显成效。我部室今年承担的课题有11项,结题2项目,续作4项,新增5项,课题服务单位有发展中心、监 6

测院、资源所、实物中心和信息中心。

目前各课题工作进展顺利:《地质力学文献分析与发展趋势专题研究》和《地质环境监测预警国内外资料检索与综合研究》课题成果已通过委托单位专家组验收,并受到好评;续作课题《全球矿产资料信息检索与编译》和《国外典型成矿区(带)基础地质问题研究》、已通过上一年度成果验收,本年度工作方案通过审查并已开展工作;续作课题《全球矿产资源勘查开发态势文献调研分析与综合研究》和《世界海洋矿产资源文献调研分析》已初步完成结题报告编写,等待验收;新开课题《地质环境信息系统建设国内外资料检索与综合研究》、《地质灾害调查监测预警方法国内外资料检索与综合研究》、《全球矿产资源潜力评价及预测动态研究》和《危机矿山专项实物地质资料信息集成研究》已通过工作方案审查,按方案开展顺利工作;《国外地质矿产图书情报研究》已通过工作方案审查。

(二)《国外地学动态》

完成7期《国外地学动态》编辑发行工作。该内部刊物6月份创刊,累计完成23篇文章,11条国内外会议信息,发行到部局直属单位、各省地勘局、地调院、环境监测总站等250家与地学工作相关单位,并作为宣传材料发放给我馆举办的联机编目系统培训会和地质院校共建共享座谈会的代表,以及学科馆员服务单位科技人员手中,对我馆开展的学科情报研究工作起到了积极地宣传作用。

(三)科技查新工作稳步开展

继20xx年我们成功更名为“国土资源部地学科技查新站”后,科技查新工作迈上了新的台阶。2009和20xx年通过制度建设、广泛宣传、加强培训、增进交流,查新质量和服务水平不断提高,查新领域和影响力不断扩大,查新的单位由部局系统扩大到中科院、大学、企业等近20家单位。20xx年共完成科技查新32例,文献引证证明6例,文献专题检索2例。其中国内查新12例,国内外查新20例;其中成果鉴定9项,科研项目申请(立项)14项,申报奖励9 7

项。

四、制度建设

配合全馆规章制度清理工作,我室对科技管理、业务相关制度进行了全面梳理,通过认真调研、广泛征求意见,基本完成《国土资源部地学科技查新站管理办法》、《国土资源部地学科技查新站科技查新工作实施细则》、《中国地质图书馆学术委员会章程》、《中国地质图书馆馆长研究基金管理办法》、《中国地质图书馆科技档案资料管理办法》、《中国地质图书馆项目管理办法(试行)》、《中国地质图书馆外协课题管理暂行规定》、《中国地质图书馆在职职工发表论文和参加学术会议暂行管理办法》等9项制度的建立、修订完善工作,部分制度还在征求意见。此项工作为明年开展相关业务、管理工作提供依据,为建立质量认证体系奠定基础。

五、人才锻炼与培养

为培养与锻炼人才,不断提高团队的工作能力,在给每位成员压担子,承担项目工作的同时,我室利用各种调研、培训与学术会议机会,积极创造条件,让处室成员走出去。

今年研究室12人,参加培训5人次,分别涉及科技查新、学科化服务、外事管理政策、财务管理制度、项目统计等内容;参加调研7人次,主要是参加馆里统一安排的西北、东北、西南和武汉调研组,以及资源所、经研院和实物资料中心等单位的调研;参加会议15人次,主要为矿业大会、全国矿床会议、地质资料档案学术会议、地矿经济学会青年分会、以及其他业务会议等;参加学科馆员服务12人次,服务发展中心、测试所、航遥中心、物探所、沈阳地调中心等9家单位。通过走出去,学习新知识,跟踪学术动态,了解业内新进展等,通过学习交流,提升各种能力和水平。我室同志今年向馆外各种会议投稿3篇,馆内学术会议投稿7篇;在公开出版的期刊上发表论文7篇,其中核心期刊为3篇。

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