设计岗位工作职责：
设计组工作简要：
组别职责：
1. 确认并执行公司赋予本部门的使命；
2. 主要负责部门内设计组别工作的统筹安排
3. 部门成本费用控制，所产生的日常费用审核
4. 协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、
5. 负责店铺新品的形像企划。
6. 每周、月召开部门例会，定期总结部门需要完善及相关执行进度。
7. 规划年度货品推广方案，平面、空间设计元素的修订，审批物料、货架下单等工作。
8. 结合终端市场的信息反馈，协调并组织人员定期巡铺，对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、
形象维护的支持。
9. 制作与采购店铺所需的形像道具，提升店铺整体形像
10. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)
11. 完成各职能岗位评估表，并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。
12. 选择、招募、培训本部门人员，并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。
权限
对于组别内部员工持有管理权、奖惩权‘
对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权
陈列师工作说明
工作职责1：（主要）
1. 每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。
2. 结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗陈列；
3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进（制作模版）
4. 根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划
5. 进行巡店陈列调整及其他事务处理，汇总并制作相关照片。
6. 负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作（汇总，保存，备份）
7. 对各季主题陈列进行考核及记录，并及时跟进;
8. 负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划；
9. 终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。（汇总，保存，备份）
10. 《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;
11. 制定分区陈列执行跟进方案，对分区陈列助理执行区域评核
12. 进行每月陈列巡检，月度陈列评比或季度评比工作；
13. 负责特殊道具采购与开发
14. 按照公司的特殊要求，针对店铺进行特殊陈列；
15. 负责陈列知识培训
16. 负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控
17. 定期向公司反馈终端的陈列报告，并提出建设性整改建议；
平面设计工作职责：
1. 与商品部、陈列师制作每季POP方案《气氛与促销POP》、节日推广活动POP跟进
2. 根据店铺每季物料更换情况，定期设计平面图。（POP、价格贴、吊旗、横幅、宣传单、橱窗背景、形像画）
3. 在部门的领导下，与总公司接洽，提前了解并及时制作等相关广宣物料。
4. 负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。
5. 根据公司需求状况，制作LOGO、PPT版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。
6. 针对每次广宣物料下单流程，严格控制物料质量及到店时间，并及时的监控、控制制作成本
7. 对于终端门店广宣物料使用的正确方式，采取有效指导。制作物料使用表格
8. 负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。
9. 完成终端门店物料使用评估，并参照使用频率进一步令广宣物料有效使用最大化。
10. 跟进每季画册拍摄与方案似定
11. 订货会现场POP设计
陈列助理工作说明：
工作职责：
1. 对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督，每月陈列情况,《相片》
2. 根椐《10佳店铺陈列》方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检，季度评比工作；
3. 做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进；
4. 负责版房的管理工作；
5. 终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理；
6. 终端门店照片档案的收集。（汇总，保存，备份）
7. 每月店铺音乐制作、下发与反馈
8. 熟悉店铺POP摆放与更换方法
9. 熟悉店铺新开业的货架验收与陈列
10. 培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格
11. 每月收集与考察同品牌陈列与POP设计图片资料
12. 协助订货会陈列布场
13. 协助陈列师完成新品陈列指引
14. 协助陈列师完成所负责项目
工作细则表格：
1. 各区巡店反馈PPT
2. 巡店表格
3. 每季陈列指引资料
4. 每季陈列指引执行反馈表格
5. 陈列道具使用指引
6. 店铺音乐文件
7. 新店开业陈列指引
8. 《10佳店铺陈列》方案制作
9. POP摆放指引
10. 画册拍摄方案制作
11. 每季POP气氛制作
12. 促销物料申请单
13. 订货会准备
14. 店铺档案维护
年度工作总结
1. 通过有效的商品信息，平面，陈列，提升店铺形像与销售，如（常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、
劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销，平面与陈列结合的形像提升）
2. 利用10佳店铺陈列方案，通过每季陈列指引进行季度考核与评比，全面提升店铺陈列与形像气氛
3. 陈列与平面制作20xx年秋冬、20xx年春夏画册方案与拍摄跟踪
4. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)
5. 与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案
6. 与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作
7. 店铺音乐的月度更新计划，提升店铺进店率
8. 订货会的平面设计、空间区域、陈列布场
9. 根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案
10. 根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案
11. 陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意，有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果，发现问题
及时处里有效性。
冬季月度常规工作计划量(10-12)
春季月度常规工作计划(1-3)
夏季月度常规工作计划量(4-6)
秋季月度常规工作计划量(7-9)
第二篇：计算机设计艺术系20xx年度工作计划
计算机设计艺术系20xx年度工作计划
根据学院20xx年工作要点，计算机艺术设计系工作的总体思路是：“以科学发展观为指导，以思想文化道德建设为主线，创造和谐文明的育人环境，不断提高学生的全面素质”。为此，艺术设计系20xx年工作计划安排如下：
一、教学管理工作
（一）师资队伍建设工作
1、继续鼓励青年教师考研1-2人；教师随学生下企业顶岗实践，提高实践能力,专业教师培训1-2名；
2、建立学习型团队，要求全系教师参加计算机平面设计技能集中培训，继续做好年轻教师的传帮带工作。
3、做好年轻教师的传帮带工作，适时成立艺术设计技术专业教学团队。
4、充实师资队伍、切实做好外聘教师的聘用、考核管理工作。
（二）专业建设和课程教学改革工作
1、加大教改力度，进一步完善 “工学结合、项目一体化”教学模式的教改方案，并在平面设计专业试行，完善教学计划和课程教学大纲。
2、建设校级精品课程;教学大纲的修改与完善；编写适合高职特点的教材或讲义；制作电子教案，教学课件（课件要具有图像、文字、声音，内容丰富、生动）
3、组织系内教师学习学院工作要点和教改文件，领会教改精神，与企业进行课改研讨，加强校企合作及实践教学管理，形成具有专业特色的实践教学体系，努力实现“课程设置特色化，课程目标能力化，课程内容职业化”，提高教学质量。
4、调整专业结构、突出专业特色，完善09级人才培养方案。
5、《平面广告设计》课改的实施与推广；申报1门省级精品课、科研课题，开发1门校本教材；
（三）加强实训基地建设
1、加强校内实训基地建设，争取学院资金投入建立系专业计算机房，充实材料展示室材料，进一步完善装饰构造展示内容。
2、加强校企合作，巩固原有校外实训基地，争取增加建设1~2个新的校外 1
实训基地。
3、新办公楼实训基地的建设；安排08级高职毕业实习。
（四）日常教学管理工作
1、规范各种教学文件管理，加强试卷管理，对实训课程的保留作业拍照刻录光盘统一保管。
2、邀请校内外名师、专家讲座或组织公开课（每学期各教研室举办一次以上），让学生了解专业前沿知识，调动学习积极性。
3、成立系部督导小组，配合学院按照新办法做好学期的例行检查与评教评学活动。
4、进一步加强专业班级负责人工作、充分发挥专业教师的指导作用。
（五）教学成果展示
1、积极筹备“进行设计作品展：广告设计作品展示（手绘及电脑出图）；。
2、认真组织参加“正保教育杯”竞赛准备工作，做好系级“‘华都杯’毕业设计大赛”评选展览工作。
（六）加强07级毕业实习和就业指导工作
1、积极落实毕业生实习单位，加强实习的跟踪检查、监督考核，主动与企业联系沟通，为学生就业牵线搭桥。
2、调动一切社会资源，鼓励教师多渠道与省内外企业、校友的联系，完成毕业生就业任务和评估报告，每个星期公布一次就业进度、每个月召开一次就业会议。
（七）招生工作
1、积极配合招生就业办做好本系招生宣传工作。（责任人：赵德全、李晓明，20xx年2月~20xx年7月）
2、积极进行招生宣传，新生的入学教育；安置07级高职毕业生力争90％以上就业；在省内外同已就业的毕业生建立实习培训及就业联络站点。
二、学生管理工作
（一）加强思想文化道德建设工作
1、学习教育阶段。
2
学习教育阶段主要突出道德建设这个核心，以《道德建设三字经》为基本内容，以加强道德为重点深入广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德“四德”教育。
2、实施教育阶段
①举办礼仪讲座（20xx年）。
②开展全校“文明从我做起、从点滴做起、从身边做起”签字活动(20xx年)。 ③开展良好行为活动。(2009--20xx年)着重抓 “五个做起”，即：即从我做起，从现在做起，从点滴做起，从身边的小事做起，从家庭做起。
④《思想道德建设三字经》大讲堂答辩大赛(20xx年3-5月)
⑤各班主题板报评比(20xx年)
⑥“绿色”健康教育和“橙色”挫折教育：开展以身体健康和心理健康为主题的教育活动。
⑦开展“我推荐、我评议身边好人好事”活动(20xx年)。
3、总结评比阶段
（二）加强学生管理队伍建设
1、加强学生专职辅导员队伍建设，按照辅导员量化考核标准要求辅导员，开展辅导员间以及辅导员与教师间的交流，完善辅导员例会制度，促进辅导员工作的开展，提高辅导员业务水平。
2、加强学生干部队伍建设，充分发挥团总支、学生会干部的骨干作用，每周定期召开团总支学生会干部例会，研究和部署各项学生活动。
3、加强与班级联系人的沟通交流，共同对班级管理中存在的难题出谋划策，努力推进班级管理工作的开展。
（三）狠抓学风建设
1、倡导“勤奋学习光荣，厌学懒怠可耻”的基本理念，利用多种形式加大学风建设的宣传力度，让全系师生高度认识到加强学风建设的重大意义。
2、成立学风建设工作小组，制定学风建设方案，狠抓作息制度和晚自习制度的落实；狠抓课堂考勤和课堂纪律；狠抓考风考纪，以及对后进学生的帮扶制度。
3、继续针对本系特点，尽量彰显学生艺术才华与气质，完成“校友”杯室内设计大赛工作，开展学生专业技能竞赛、学生作品展等活动，以提高学生学习 3
兴趣，激发学生学习动力。
4、嘉奖、表彰学习优秀的学生，树立典型并加大先进典型的宣传力度，在全系形成勤奋好学、争先创优的良好氛围。
（四）完善各项学生日常管理工作
1、进一步完善学生信息电子管理。
2、继续做好“学生干部传、帮、带”工作。
3、加强教室公物管理，做好卫生清洁工作、对宣传板报内容形式严格把关。
4、加强学生诚信教育，继续做好学费催缴工作，杜绝恶意欠费现象。
5、成立贫困生认定工作小组，作好贫困生认定工作及国家助学贷款工作及各类国家奖助学金评比、发放工作。
6、做好毕业生离校工作。办理或协助办理毕业生离校的各项手续，努力使毕业生文明离校。
（五）切实做好安全稳定工作
1、严格宿舍管理，以学院文明宿舍建设为锲机，结合系部文明宿舍评比活动，定期组织学管人员进行查夜，杜绝晚归、夜不归宿现象。
2、加强心理健康教育，培养学生良好的心理素质，组织辅导员参加学校相关大学生心理健康方面的培训，组织全系各班心理委员进行不定期理论培训；开展形式多样的心理健康文化活动。
3、做好毕业生实习期间的安全教育工作，强调实习工地安全知识教育以及外宿生安全防范意识教育。
5、加强法制、法规教育，遵守社会公德，倡导互助友爱，团结协作等优良传统。
6、做好安全隐患排查工作，定期组织学管人员深入学生宿舍、教室排查安全隐患，发现问题及时处理，避免意外事件发生。
（六）开展系列文化活动
组织学生开展扫墓、踏青活动及各种学雷锋活动、举办春季系篮球赛、学生专业技能大赛等活动。
三 、党建工作
（一）、按学院党委的工作部署，继续深入学习实践科学发展观，创建学习型党组织，积极开展系部党员民主生活。
4
（二）、争取建立学生党组织，完善组织制度。
（三）、积极培养学生入党积极份子，培养、考察发展对象。成立系级学生入党积极份子学习、辅导班，开设党课；加强党员班级联系人工作，落实党员联系学生入党积极份子培养工作。
（四）、20xx年拟发展学生预备党员5至10人、教师入党积极份子1~2人，并加强对预备党员的培养教育工作，使预备党员按时转正，让学生党员成为学生骨干与先锋。
计算机艺术设计系5 二〇一〇年三月一日