销售晨夕会制度

时间:2024.3.31

二次晨会主持内容与流程

二次晨会流程

1.各部门围成圈,(队形可以创新)。

2.主持人:

“**部或**队家人们,大家早上好”。伙伴响应:“好!”(加动作)

3.主持人:

1)、下面由我来带领大家进行18秒“三密加持”(三密加持的词由自己决定,想要什么喊什么,可以是目标数字,心态或技术方面今天需要调整的某个词)

2)、预备、开始;

主持人:感觉怎么样 (好极了),

感觉怎么样 (棒极了),

感觉到底怎么样(爽极了)!

三遍爱的鼓励送给最优秀的自己。”12 123,12 123,12,123

4. 主持人:接下来是工作汇报时间,首先有请***汇报今日工作目标

5. ***:我今天的A1事项是??

(部门经理作出指导并给予三遍爱的鼓励,12 123,12 123,12 123)

6.主持人:

好,今天的二次晨会到此结束!(大家围成圈,伸出右手搭在一起!加油、加油、加油)

备注:1、二次晨会控制在5-10分钟以内,周一至周六8:00(办事处8:30)召开。

2、二次晨会不展开事项的讨论。

3、地点:由各部门自选地方。

4、工作汇报时分二块:1、重点工作 实现程度 措施方法 时间

2、相关工作 实现程度 措施方法 时间

重点工作领导给出回应和支持

5、部门经理也要汇报自已的日目标。

6、二次晨会必须是正面的,激励的,给予鼓励、嘉许,需要加倍的信任每位家人。

7、如遇销售员出差在外不能集中参与晨会的,则通过电话、短信沟通目标计划和作出回应和支持,如遇部门主管出差在外不能组织晨会的,则销售员合并到其他部门或总经办召开。

二次夕会流程

1.各部门围成圈,(队形可以创新)。

2.主持人:

“**部或**队家人们,大家下午好”。伙伴响应:“好!”(加动作)!

3主持人:

3)1)、下面我来带领大家进行18秒“三密加持”(三密加持的词由自己决定,想要什么喊什么,可以是目标数字,心态或技术方面今天需要调整的某个词)

2)、预备,开始;

主持人:感觉怎么样 (好极了),

感觉怎么样 (棒极了),

感觉到底怎么样 (爽极了)!

三遍爱的鼓励送给最优秀的自己。”12 123,12 123,12,123

4、主持人:下面是工作汇报时间,有请***汇报今日工作目标完成情况。

1)、***:我今天的A1事项达成情况是??,

(主持人:请为***目标完成给予鼓励(12,123,12,123,12,123)或未完成的部门经理给予回应并给予鼓励(12,123,12,123,12,123)。

2)主持人:今日我们部门完成情况最好的是***,有请***进行分享。

***:??

5、主持人:好,今天的夕会到此结束!(大家围成圈,伸出右手搭在一起!加油、加油、加油)

备注:1、夕会控制在5-10分钟以内,周一至周六17:00(办事处17:30)召开。

2、夕会不展开事项的讨论。

3、地点:由各部门自选地方。

4、工作总结汇报内容:今天成果、差距、原因分析、改进措施、时间效率

5、部门经理也要汇报自已的日目标。

6、优秀人员经验分享内容:1、感恩的心,2、介绍过程a来源b难点c解决,3、给到的良性建议。

7、如遇销售员出差在外不能集中参与夕会的,则通过电话、短信沟通目标计划和作出回应和支持,如遇部门主管出差在外不能组织夕会的,则销售员合并到其他销售部门或总经办召开。


第二篇:汽车销售晨夕会


汽车销售晨夕会

汽车销售晨夕会

汽车销售晨夕会

汽车销售晨夕会

汽车销售晨夕会

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