20xx年工作总结 20xx年快过去了，作为利越集团限公司一名技术人员，我在公司领导、项目部领导和同事们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将20xx年工作总结如下：

一、测量工作

导线点、水准点的交接

施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的，施工放样前，测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则，接受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下，设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。

施工放样复核

测量人员应按设计要求将公路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误，给工程带来损失，施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后，可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前，测量人应提交一份测量放样计划方案，测量放样过程中监理人员应旁站，以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先，编制测量方案，在施工测量过程中均要按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。

二、技术管理

1、努力学习专业知识，提高专业技术水平

工作开始，我发现学校里学到的道路、桥梁等工程专业知识，同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我自觉加强学习，重点学习工程方面的专业知识，努力提高自己的专业技术水平，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作经验。 一方面在实践中学习，不断积累经验。注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。

另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。利用项目部组织的各项学习活动在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清工作中的基本情况，找到了切入点，把握学习的重点和难点。

在这1年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练灵活的地进行工程技术等日常事务处理工作。并积极努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的技术管理水平，根据公司标准化管理工作的实际需要，通过业余时间的不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。使自己的基本工作能力得到了较大幅度的提高。

2、不断加强学习，提高现场组织协调水平

在实际工作中，在现场随时会碰到一些可控、不可控的一系列未知情况，面对这写突发的情况，首先根据现场随时出现的不同的情况及时的向领导进行汇报，请求处理措施。向现场及一些技术能力过硬的老技术员进行请教，积极进行数据处理分析，提出自己的观点。经过自己的努力，我初步学会了用自己的观点和方法去分析、研究、解决问题，有了初步的组织协调能力和决策水平。在平时现场施工不忙的情况下，注意学习现代化技术管理知识，较好地掌握了管理的一般规律。并在工作中充分进行试验，放手使用所分管的见习生，注意和他们进行学习交流，较好地发挥了他们的作用。

三、工作中的不足

工程技术管理方面：随着各种工作的不断增多，工作要求也不断提高，涉及到的方方面面也必然增加。由于个人工作经验还较少，且专业技术知识不足，工作中难免会遇到及出现诸多问题和困难。主要表现在：工作不够细化，不够细心迅速。

四、今后努力的方向及工作打算

1、加强理论学习和业务学习。不断充实、丰富自己的头脑，刻苦钻研新工作方法，在学习中结合世界思考问题、研究问题、解决问题，做到学以致用，理论联系实际，增强指导工作能力，提高管理工作水平。

2、围绕工作重点，全面开展工作。改进工作方法，提高工作效率。

3、虚心接受领导、同事的批评和意见，更好的履行自己的职责。

五、总结

以上是我个人年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在今后的各项工作中，不管工作是枯燥乏味的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能，过去的阴霾是否依旧会伴随我们一路前进，取决于我们是否具备强烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神，我坚信，只要我们脚踏实地，拼搏进取，依法履职，牢记宗旨，必能使成都地铁项目部在这个机遇和挑战同在的时代开拓出更新的局面，创造出更大的效益，抒写出更加壮阔的篇章。

20xx年12月15日星期二

林润

第二篇：20xx年工作总结1

20xx年工作总结

20xx年已成为历史，留给我们许多美好的记忆。回首看来，生产制造部设备维修岗参与了几个较重要的工作，并且取得了一定的成绩。15年可以用几个关键词“提升、改造、替代”来概括。让我们来详细分解这几个关键词具体内容。

第一个关键词“提升”，一是以设备维修岗、安全为主，其它部门的紧密配合下，20xx年3月12日公司顺利通过了企业安全生产标准化二级资质评审，在前期的准备工作中，进行了大量的整改工作，包括现场、设备、标识、作业环境等。现在进入车间，映入我们眼帘的是各种警示、指示标志，整齐划一的区域线，现场干净、清晰明亮，各个工作岗位井然有序，这不仅仅提高了生产的安全性，也大大改善了我们的工作环境。二是金工车间北侧安装了排烟系统，在元件喷漆时，产生的油漆烟雾很快的消散掉。开始时找了两家进行报价、设计，一家报价高，另一家没有拿出具体设计图纸，都不是很满意，而最后经公司研究决定我们，这次设计、制作、安装都由我们自已来做，这也显示出我们的员工，是一支能打硬仗的队伍。排烟系统安装完后，大大改善了我们生产中的作业环境，同时也显示了公司对员工的人文关怀。

第二个关键词“改造”，说到公司的设备，不得不提到打包机。自14年2月引进公司内，一直没有投入到使用当中去，设备存在几处缺陷。所以把打包机在生产中使用，成为了我们的一个课题，我们集思广义，听取多方的见议，与外协单位一起研究、构思，确定最后

的方案，把打包机改造成功，这意味着很大程度提高了设备的利用率，让其发挥应有的作用，这也是我们当初引进打包机的意图。

第三个关键词“替代”，15年7月份公司成功引进了气动冲孔机，并且我们自行设计了冲孔机模具。在台湾项目和上海3000－55项目中投入使用，操作人员一致反应良好，并且大大提高了工作效率，还有故障率低、噪音小、灵活轻便等特点。使用性价比远远高于老式的冲孔机。通过气动冲孔机的成功引进，我们的工作思路要打开，要时刻关注设备的更新换代，为公司生产提供最适合的设备，以提高生产的连续性，同时降低公司生产的运行成本，提高产品的竞争能力。

还有就是在去年的总结中也提到过，北车间电炉的鱼鳞片、挂钩、横担做保温的问题，在15年做了更详细的数据统计，在6月和12月份同样用静电干法生产的电表数相差很多，6月份电炉的电表平均读数为6405度/天，而到12月份电炉的电表平均读数为7294度/天，两者平均相差889度/天。这个也可以做为一个课题来进行研究，把生产成本降低，同时还能节能环保，把我们公司的“良心环保”理念用行动做进一步的诠释。如果改造成功还可以在我们的同行业中进行推广，让更多的企业加入到节能环保的行列，为我们的蓝天做出一点点的力量。