瑞庆汽车发动机生产基地工程
监理工作总结
总监理工程师：
河南省万安工程建设监理有限公司
20##年12月20日
瑞庆汽车发动机生产基地工程项目
监理工作总结
一、工程概况：
我监理公司于20##年2月承接了瑞庆汽车发动机生产基地工程的监理任务，联合厂房及三栋附属楼由焦作建工集团有限公司承建，室外市政道路、绿化种植、广场等由焦作市爱德市政工程有限责任公司承建。该工程位于焦作市中原路与神州交叉口东北角，工程内容为：钢结构厂房面积约73000㎡，办公用房、职工宿舍楼、职工餐厅、职工阅览区、活动区、生产及办公附属配套用房等面积约14000㎡，总建筑面积约87000㎡。本项目共划分8个单位工程：联合厂房、油库、联合动力站房、生活服务中心、行政研发楼、企业员工之家、室外建筑环境、造价人才网室外安装工程。
建设单位：焦作新区建设开发有限公司
设计单位：机械工业第九设计研究院有限公司（联合厂房）
焦作宏祥建筑设计有限公司（附属楼）
勘察单位：河南省地矿建设工程（集团）有限公司
监理单位：河南省万安工程建设监理有限公司
施工单位：焦作建工集团有限公司
焦作市爱德市政工程有限责任公司
焦作市光源电力集团有限公司（内外高压电力）
分包单位：开封天元网架工程有限公司（钢结构）
河南祥瑞钢结构公司资质和人员证书（墙板围护）
靖江市春意空调制冷设备有限公司（中央空调）
河南科宇人工环境有限公司（工艺管道）
中国机械工业机械工程公司（压缩空气及油路管道）
河南德安工程技术有限公司（虹吸排水）
河南众英环保工程有限责任公司（污水处理）
山东金光集团有限公司（冷却塔）
江苏新坝电气有限公司（厂1母线）
江苏华强电力设备有限公司（厂2封闭母线）
河南省安欣消防装饰工程有限公司（消防工程）
河南通力安装工程有限公司（室外蒸汽管道）
信阳市新凯瑞园林工程有限公司（景观绿化）
1、联合厂房
1.1建筑规模，厂房1占地面积为36585.7㎡，建筑面积为40915.6m2，厂房2占地面积为32188.7m2，建筑面积为34702m2，建筑物层数为单层，局部二层；单层层高11.5m。
1.2结构类型：钢排架结构，钢柱采用箱型柱及H型钢柱，屋面板采用轻质屋面板（太空板）。建筑物抗震烈度为7度，耐火等为二级，生产的火灾危险性类别为戊类，屋面防水等级为Ⅲ级，建筑物设计使用年限为50年。
1.3给排水及采暖：消防给水系统，非埋地采用热浸镀锌钢管，DN≥100mm采用卡箍连接，DN≤80mm采用丝接；埋地部分为球墨铸铁给水管，承插式胶圈压兰连接。生产给水和生活污水系统：非埋地采用热浸镀锌钢管，卡箍式和螺纹连接；埋地部分用钢骨架聚乙烯复合管，热熔连接。生活给水和生产给水系统：非埋地采用内筋嵌入式钢衬塑复合管（PE衬里），卡箍式和螺纹连接；埋地部分用钢骨架聚乙烯塑料复合管，热熔连接。冷却循环水系统：非埋地采用焊接钢管，焊接；埋地部分采用球墨铸铁给水管，承插式胶圈压兰连接。重力流排水系统；工程监理均用柔性接口排水铸铁管，非埋地管采用不锈钢卡箍连接，埋地管采用承插式法兰连接。
1.4建筑电气：变电所系统，低压配电系统，照明系统，防雷与接地系统。照明及动力系统采用镀锌钢管，管箍采用通丝管箍。穿线用淡蓝色的导线为中性线，黄绿色相间的导线为保护地线。
变电所设备安装：高压柜安装8面，干式变压器安装8台，低压进线柜安装8面，出线柜、联络柜安装29面，电熔柜安装19面。（含厂1，厂2、动力站房）
1.5压缩空气管道安装：可拆装的管道、设备、阀门等处用法兰或螺纹连接。热镀锌钢采用沟槽式连接，连接件满足UL,FM标准，管卡的紧固部分涂防油保护，DN＜50mm的采用螺纹连接。
1.6屋面虹吸排水系统：总汇水面积约为70000m2，虹吸雨水排水系统汇水面积布置SUS304不锈钢下沉斗体、硅铝合金导流罩、带隔汽和防涡旋功能的整流器及高密度聚乙烯（HDPE）尾管组成的虹吸式雨排水专用ZD·DA-90型雨水斗为192只；ZD·DA-110型雨水斗为24只；其中由热镀锌方钢、热熔连接高密度聚乙烯管材、管件、电熔连接锚固管卡等合并组成共36条虹吸式屋面雨水排水系统，确保屋面雨水均匀快速排放。
1.7中央空调系统：制冷制热由设置在屋顶机房内的七台风量均为90000m3/h的组合式空调机组送风，末端风管采用镀锌钢管，沿网架内的共架敷设，生活间以及办公区采用200×200的方形散流器送风，厂区采用风量为4500m3/h的置换送风口送风。风管保温采难燃B1级橡塑管壳。
1.8.1采暖热媒采用95～700C的采暖热水，厂区集中供热由换热站提供。空调冷媒采用7～120C的冷冻水，厂区集中供冷由制冷站提供。
1.8.2厂区排风部分由设置在屋顶的20台风量均为22991m3/h屋顶风机排风，生活间设置风量均为3500m3/h边墙式排风机排风。
2、联合动力站房
2.1建筑规模，该工程占地面积为2641.2m2，建筑面积为2762.1m2，主要结构类型为钢结构，屋面板采用双层彩色压型钢板。
2.2建筑物抗震烈度为7度，耐火等为二级，生产火灾危险性类别为戊类，屋面防水等级为Ⅲ级，建筑物设计使用年限为50年。
2.3开闭所（10KV）设备安装：高压配电柜安装29面（含所用变1台），经电缆沟、桥架敷设高压电缆至厂房的变压器共计7台，至动力站房变压器1台，敷设电缆至办公楼630KVA箱变，箱变出线至各楼配电箱，部分电缆直埋。
2.4污水处理站：污水处理站内设备采购及系统安装工程建设处理规模处理能力135m3/d，其中生产污水（乳化液废水及清洗液废水）处理能力为31m3/d，污水处理后水质达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中二类二级标准的要求，即：COD≤150mg/L，BOD5≤30mg/L，LAS≤10mg/L，石油类≤10mg/L，SS≤150mg/L。
2.5自控系统：系统结构分为监控层、控制层、通信层、设备层。
系统网络：站房自控部分主要由制冷站冷却循环水控制站、空压机冷却循环水站、联合厂房循环水控制站、消防给水控制站、水泵房共用控制站、制冷站冷冻水循环控制站、制冷站冷水计量设备、压缩空气计量设备、加药设备等九部分组成。
每个控制站设置有独立PLC（可编制程序控制器）、触摸计算机等自动化控制设备。通过触摸计算机了解现场运行实时状况以及查阅报警曲线等内容，同时实现相关报警值的设定。PLC模块均预留用于和监控中心通讯所需的以太网（传输速率10/100mbt/sec）接口，同时各个分控制系统均预留一体化红外网络摄像机接口，通过该接口连接监控中心后台计算机并进行远程监视并录像。
信息系统：控制室、配电室、现场终端，均以多媒体技术画面显示系统运行状况以及生产指标完成情况，实现工业自动化控制、工业电视与信息管理一体化。
2.6制冷站和换热站：空调制冷站管道系统，换热站管道系统，冷却系统管道工程。
制冷站总制冷量为13571.6KW，分为空调机工艺两个制冷系统，厂房热试间设计能量为914 KW，螺杆冷水机组1台，厂房空调设计能量为4219 KW，离心式冷水机组3台，本期只安装2台，采用一次泵系统，真空排气定压装置定压。
换热站管道系统，该系统管道主要由1台汽水换热机组，闭式凝结水回收装置，自动补水定压装置组成。
冷却系统管道：包括制冷站机组4台冷却泵，空压机组2台冷却泵。
3、油库：油罐区在联合厂房西边，用途为热试车间提供油品、输送汽油柴油等易燃易爆介质。安装卧式地埋油罐4台，气动隔膜泵8台。
4、生活服务中心：
4.1建筑面积2485.37m2，建筑高度为13.05m，东西宽18.6m，南北长50.9m，层数为三层，一、二层为餐厅和操作间，三层为宿舍。
4.2结构类型：框架结构，基础采用独立基础+条形基础。地基基础设计等级：丙级，抗震设防裂度这台七度，合理使用年限50年，结构安全等级二级，耐火等级二级，屋面防水等二级。
4.3给排水及采暖安装：给水系统、排水系统、消火栓系统、采暖系统，冷水管材采用PPR（1.00MPa）塑料管，热熔连接，室内卫生间污水立管采用U-PVC螺旋消音立管排水系统，螺母挤压密封圈接头，其它污废水管采用普通U-PVC排水管承插粘接。
消防管材采用镀锌钢管，DN≥100的卡箍连接；DN＜100的丝接。消火栓立管管径为DN100，消火栓栓口直径为DN65，喷口直径为19mm，麻质龙带长度为25m.消火栓箱采用铝合金650×800×320暗装。
采暖管材采用镀锌钢管，连接方式为丝接。散热器选用无砂四柱-760型，每组散热器支管均配装一只两通恒温阀及D6跑风扇。
4.4建筑电气：低压配电系统，照明系统、网络系统、电话和电视系统、防雷与接地系统。
5、行政研发楼
5.1建筑面积为6167.82m2，建筑高度为21.9m，建筑层高：一层4.5m，二、三、四、五层为4.2m，±0.00标高为91.6m，基底标高-2.9m。
5.2结构特点：基础采用条形基础+筏板基础，结构形式为框架结构，该工程现场土类型为粉质粘土，建筑场地类别为三类，基础类型为条形基础+筏板基础，抗震设防裂度七度，抗震等级三级，安全等级为二级，耐火等级为二级。
5.3给排水及暖、建筑电气安装工程（同服务楼）。
6、企业员工之家
6.1建筑面积2095m2，建筑高度为13.35m，东西宽18.6m，南北长50.9mn，地上三层，一层陈列厅，二层为阅览室，三层活动室。一、二层层高4.5m，三层层高3.9m。
6.2结构类型：基础为独立基础+条形基础，主体结构为框架结构，基础采用防水砼，内掺HY-JKL聚合物纤维抗裂防水剂。抗震设防裂度为七度，合理使用年限50年，结构安全等二级，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级。
6.3给排水及暖、建筑电气安装工程（同服务楼）。
7、市政工程：分为道路工程、室外管网工程、景观绿化。
7.1厂区道路为沥青砼路面（中粒式和细粒式两层），面积约35721㎡；人行道设计为彩色方砖；道沿石为C30砼预制边石。
7.2管网工程：市政给水采用钢骨架聚乙烯复合塑料管DN300的365m，DN200的101m，DN150的118m。PP-R塑料管DN80的525m，DN40的168m，
消防给水采用球墨铸铁给水管DN200的1205m，DN100的495m。雨水管道为Ⅱ钢筋砼管，钢丝网水泥砂浆抹带接口。排水管道为HDPE双壁波纹管，胶圈接口。生产污水为钢骨架聚乙烯塑料复合管，电热熔连接。冷却循环水采用球墨铸铁给水管。
7.3景观绿化：草坪面积约33555.2㎡。广场面积约2776㎡，广场粘贴中国黑花岗岩600×300×30mm，芝麻灰与芝麻白花岗岩600×600×30mm的交错铺贴。绿化种植品种有，皂角、大叶女贞、小叶女贞、桂花、石楠树、美人梅、莫杨球、紫荆、红叶石楠球、樱花、紫薇、石榴、丁香等。
二、监理概况
1、项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，于20##年2月6日，组建了一支精干的监理队伍进驻现场，建立了项目监理机构开展监理工作，实行总监理工程师负责制，全面履行监理合同约定的监理业务工作。监理部共11名成员：
2、监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
2.1各专业安排专人每天负责填写监理日记。
2.2各专业监理工程师每天不间断地对各单位工程施工现场进行巡视，关键工序、关键部位（如砼施工、防水施工、钢柱校正）全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。
2.3每周六下午4：00由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各施工单位的工作计划完成情况，阐述下周施工安排，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对表现突出的人员实施现金奖励。
2.4针对现场实际情况，不定期召开质量专题会议和进度专题会议。
2.5每月由总监组织编写监理月报，总结本月内各单位工程各专业监理情况，及时向业汇报。
3、项目部内部管理制度
3.1监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理人员十不准”“工程建设监理人员工作守则”、“监理工作制度”“质量控制程序”“进度控制程序”“投资控制程序”等规章制度，用以指导监理人员有序工作。
3.2根据工程情况，我监理部配备了满足监理工作需要的建筑工程多功能垂直校正器、游标卡尺、钢卷尺、伸缩响鼓锤等常规检测设备和工具。办公室内配备计算机、打印机、照相机、投影仪以及监督管理用的地基与基础验收规范、钢结构验收规范、装饰装修验收规范，暖通、给排水和电气验收规范等一应俱全，各种文件、表格均用计算机打印形式，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。
在对业主的服务方面，监理部在超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、委托监理合同履行情况
经过300天的现场监理工作，在建设单位、设计单位、质监站、承包单位及有关部门的大力支持和密切配合下，圆满完成了委托监理合同及其专用条件中约定的施工阶段范围的监理业务。保修阶段的监理业务我公司将继续认真地去完成。
四大监理工作目标控制情况。根据工程施工合同要求工程质量、进度、投资、安全四大目标，我监理部采取事前控制有预见、事中控制不放松、事后控制严格检查的有效措施，使四大目标得到了有效控制。
质量监理目标：实现工程质量合格。
进度监理目标：实现施工合同100天竣工；市政工程合同工期141天；光源电力合同工期50天（室外高压）。但工程施工中，市政图纸、安装图纸到位迟缓；现场质量管理体系不完善；管理人员、施工人员偏少；麦收农忙、秋收秋种；后期多专业交叉作业，相互制约，成品破坏严重等综合因素，现场实际进度滞后于计划进度。
投资监理目标：建工集团施工合同总投资额约2亿元；爱德市政施工合同价款：执行结算价；光源电力合同价款约51万元。
建设单位向我监理机构免费提供的办公用房、监理人员工地住房，办公桌、椅、柜等，已如数归还。
五、监理工作成效
依据《委托监理合同》、《建设工程监理规范》和河南省、焦作市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定《监理规划》，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据《监理规划》的要求，针对各专业工程的特点，制定了各专业《监理实施细则》。同时，还建立了图纸会审、工程技术核定、分包单位资质审核、材料/设备认质认价、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等7项管理制度。据此，规范有序地开展施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资、安全四大目标控制完成情况，总结如下：
1、工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监的带领下，从影响工程质量的五因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各单位工程的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1.1对施工单位及施工人员的控制。焦作建工集团有限公司、焦作市爱德市政有限责任公司、焦作市光源电力集团有限公司三家总承包单位进场后，我们监理部首先对三家施工单位的企业资质以及营业范围入手开始审查，重点审查特殊工种作业人员的上岗执业资格，并对其管理人员的上岗执业资格予以确认。
1.2对原材料、构配件的质量控制。工程监理过程中，我专业监理工程师要求土建、水暖、电气、通风空调、动力管道、自动控制各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证、检测报告，并及时报我监理工程师对进场材料进行外观检验，对于按要求需做复试的原材料及时进行见证取样，在见证取样员郭成辉的见证下，送焦作市质量检测站进行检测。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位清除出现场，不得使用。例如：20##年2月 日进场的Φ45、Φ36、Φ24地脚螺栓经检测为不合格品，于20##年2月25日18时前，在监理人员的见证下，该批次不合格螺栓全部退场。
20##年4月19日，现场检测有8根网架杆件焊缝探伤不合格，要求现场封存，清除出场；于4月25日，已全部清理出场。
20##年5月3日，厂房一进场的生活间钢柱、钢梁，6mm、8mm厚原材检测及复试均不合格，要求立即停止该部位钢结构安装，于5月8日，该规格钢梁清除出场。并通知钢构生产厂家对不合格6mm、8mm厚的钢板隔离封存。
用于压缩空气的Φ219×6无缝钢管，疑似有缝管且材质不确定，要求取样复试，合格后方可用于工程中，Φ630、Φ377、Φ325、Φ219弯头壁厚不符合要求。已全部退场。
以上问题，监理人员均通过跟踪送检复试、现场巡视、平行检验等方式，发现材料的质量问题，并以“监理工程师通知单”的形式下发给焦作建工集团项目部，有力保证了工程材料质量，杜绝了承包单位在材料使用方面“以次充好，偷梁换柱”的现象。
1.3施工方法、技术措施的质量控制。在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我监理部采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求建工集团项目部、爱德市政公司必须报验施工组织设计或施工技术措施（经单位技术部门审批）；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据编制的施工组织设计或施工专项施工方案组织施工。对其提交的施工组织设计或专项施工方案，监理着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求施工单位在修改后重新报审。
在施工过程中，监理人员采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键部位或关键工序实施旁站监督，对每道认真检查，本道工序不合格决不允许进入下一道工序施工。例如，20##年4月11日，验收研发楼5-19轴一层柱梁筋绑扎、模板支设中发现：1楼梯柱垂直度误差超标；2个别梁内钢筋腰筋数量不够；3板分布筋个别位置长度不够；4梁主筋有个别连接未使用机械连接，而使用闪光对焊；5有一跨梁截面尺寸小3cm；6楼梯踏步垂直度超标。我监理部人员秦涛立即要求现场工长张建国安排施工人员对即将浇筑砼的部位全面检查，对少筋、漏筋的部位增设钢筋，对于结构尺寸不符合要求的，焊接加长或采取其它措施保证结构设计尺寸。在问题得到有效解决后，我监理人员方才签发砼浇筑令。在此基础上良好地控制了该部位的施工质量。
联合厂房基础施工中，鉴于厂房独立基础数量较多，测量放线的工作量较大，我监理人员根据其他工程的施工监理经验，建议建工集团设置龙门桩，来控制独立基础及螺栓预埋位置的精确度，减少了测量放线次数，保证了结构位置的准确性，也加快了施工进度。
1.4施工机械设备的控制。进入现场的施工机械设备（塔吊等），我监理部对设备的安装单位资质、安装人员上岗证以及设备的合格证、生产证明文件等书面资料进行核查，并经专业机构安全检测、备案，条件具备后，方可允许安装，并要求施工单位设专门人员定期对设备进行维修、保养，以保证机械设备时刻处于良好地使用状态，满足现场施工需要。
1.5环境控制方面。前期施工中，工程周边部分村民因供材、用工等因素，干挠现场施工，监理提请业主充分考虑施工中可能发生的情况，由该工程的管辖区域内治安人员进驻施工现场，维护现场正常施工秩序。
2、进度控制
2.1结合现场实际情况，我监理部对工程施工实施动态控制，要求施工单位提前编制施工进度计划，并跟踪该计划执行情况，当发现个别项目的实际进展滞后于计划进度时，要求项目部及时调整，并重新编制新的节点计划。进行全过程跟踪。例如：20##年4月23日，经查，个别节点未按原计划完成，且钢构安装出现了部分窝工现象，针对此，我监理部要求总包单位重新编制节点计划。对其下发了021号工作联系单。
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题，因此，审查施工单位编制的工程总进度计划，且与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，施工单位再合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2.2现场监理过程中，根据现场施工实况，为确保下步工作顺利进行，多次以监理例会、工地专题会议、工作联系单、监理通知单等书面形式，建议施工单位做好各项准备工作（详见009号工作联系单），把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部全体人员也积极协助施工单位，为施工单位创造有利条件；监理部每天昼夜设专人值班，便于夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格后报监理验收。我监理人员及时对隐蔽工程进行验收，验收合格后允许浇筑砼，并对砼浇筑实施全过程旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
因部分设计图纸设计参数未显示、个别专业图纸不到位的情况，以及奇瑞厂方未及时提供设备型号、具体位置、供用电容量等相关资料，于20##年4月1日，我监理部向业主发出017号工作联系单，催促业主尽快联系设计、奇瑞厂家，提供相关数据资料，满足现场施工需要。保证了工程施工顺利进行。
3、投资控制
依据《施工合同》、工程实际完成工程量以及工程施工质量等情况，审批工程进度款。焦作建工集团有限公司施工合同造价约2亿元，现已审批支付1.2亿元，焦作市光源电力集团有限公司施工合同造价约51万元，现场已审批支付43万元。
4、合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。
5、信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地在组织内部与业主、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
6、内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
6.1由监理人员下发给施工单位的监理工程师通知单（包括质量和安全）、工作联系单、工程暂停令以及报送业主的《监理月报》等文件，全部以书面形式由监理部签发，避免口头通知，后期难以核实而引起不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
6.2现场的内业资料管理中，根据实际需要，我监理部采用了：旁站监理记录、平行检验记录、安全文明专项检查记录等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件收发制度，如：《监理部文件收发登记表》，实现了所有文件都能系统管理。
6.3我监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料计算机管理，所有的工程技术资料全部及时输入计算机，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
六、工程施工质量综合评价。
瑞庆汽车发动机生产基地项目，共计有联合厂房、联合动力站房、油罐区、生活服务中心、行政研发楼、企业员工之家、室外建筑环境、室外安装工程等7个单位工程。
20##年11月22日，由业主组织高新区质监站、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员，对生活服务中心、企业员工之家两栋附属楼进行了竣工验收。生活服务中心：共计8个分部工程：地基与基础、主体结构、建筑屋面、装饰装修、外墙保温、给排水及采暖、建筑电气、电梯。工程定位及测量复核记录7份，基础分部共计6个分项，检验批29个。主体分部共计5个分项，检验批74个。屋面分部共计2个分项，检验批5个。保温节能1个分项，4个检验批，装饰装修共计9个分项，检验批41个。给排水及采暖共计9个分项，44个检验批。电气分部共计12个分项，31个检验批。闭水试验记录2份。原材钢筋进场复试报告21份，砼加气块复试报告1份，煤矸砖复试报告1份，外墙保温材料（苯板、粘接砂浆、抹面砂浆、网格布、锚固件）复试报告各3份，水泥复试报告5份，砂石复试报告6份，防水材料（水泥基、聚氨酯、SBS卷材）复试报告3份，窗户三性和气密性试验报告1份，中空玻璃露点和保温性能试验报告1份。门窗进场审核6次，其他装修材料进场审核12次。给排水及采暖管材及配件审核10次，电气安装设备及管件审核2次。
员工之家：共计7个分部工程：地基与基础、主体结构、建筑屋面、装饰装修、外墙保温、给排水及采暖、建筑电气。工程定位及测量复核记录7份，基础分部共计6个分项，检验批29个。主体分部共计5个分项，检验批74个。屋面分部共计2个分项，检验批4个。保温节能1个分项，4个检验批，装饰装修共计9个分项，检验批40个。给排水及采暖共计9个分项，检验批18个。建筑电气共计12个分项，检验批30个。原材钢筋进场复试报告18份，砼加气块复试报告1份，外墙保温材料（苯板、粘接砂浆、抹面砂浆、网格布、锚固件）复试报告各3份，水泥复试报告4份，砂石复试报告5份，防水材料（水泥基、聚氨酯、SBS卷材）复试报告4份，窗户三性和气密性试验报告1份，中空玻璃露点和保温性能试验报告1份。门窗进场审核5次，其他装修材料进场审核5次。给排水及采暖管材及配件审核7次，电气安装设备及管件审核6次。
20##年12月4日.业主组织设计院、勘察单位、施工单位（包括分包单位）、监理单位等相关人员，由焦作市高新区质监站监督，对联合厂房、动力站房、油库、行政研发楼、室外市政工程等单位工程进行了竣工验收。验收具体内容如下：
行政研发楼：共计7个分部工程：地基与基础、主体结构、建筑屋面、装饰装修、外墙保温、给排水及采暖、建筑电气。工程定位及测量复核记录9份，基础分部共计6个分项，检验批81个。主体分部共计8个分项，检验批258个。屋面分部共计2个分项，检验批6个。保温节能1个分项，4个检验批，装饰装修共计8个分项，检验批49个。给排水及采暖共计 个分项， 个检验批。电气照明共计 个分项， 个检验批。暖通共计 个分项， 个检验批。原材钢筋进场复试报告25份，砼加气块复试报告1份，外墙保温材料（苯板、粘接砂浆、抹面砂浆、网格布、锚固件）复试报告各3份，水泥复试报告5份，砂石复试报告5份，防水材料（水泥基、聚氨酯、SBS卷材）复试报告4份，窗户三性和气密性试验报告1份，中空玻璃露点和保温性能试验报告1份。门窗进场审核3次，其他装修材料进场审核11次。
联合厂房：共计9个分部工程：地基与基础、主体结构、建筑屋面、装饰装修、给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、动力管道系统、自控系统。工程定位及测量复核记录3份，基础分部共计4个分项，检验批187个。主体分部共计28个分项，检验批143个。屋面分部共计3个分项，检验批16个。装饰装修共计8个分项，检验批60个。给排水及采暖共计8个分项，132个检验批；虹吸排水2个分项，共计36个检验批，中央空调共计9个分项，67个检验批，电气照明、动力共计22个分项，检验批178个；高低压配电柜安装8个分项，49个检验批。自控系统共计5个分项，12个检验批。动力管道（压缩空气）共计4个分项，4个检验批。钢筋复试报告58份，地脚螺栓复试报告9份，钢柱进场审核4次，钢网架构件进场审核4次，砼加气块、煤矸砖复试6份，水泥、砂石复试报告7份，防水卷材复试报告11份，门窗进场进场报审5次（含窗户三性试验），其他装修材料进场报审19次。给排水及采暖管材及配件审核32次，电气照明及动力设备及管件进场审核25次，自控设备及管线审核3次，压缩空气设备及管件进场审核9次，暖通安装管道及配件审核13次。
联合动力站房：共计11个分部工程：地基与基础、主体结构、建筑屋面、装饰装修、给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、动力管道系统、自动控制系统、污水处理站。工程定位及测量复核记录3份，基础分部共计7个分项，检验批57个。主体分部共计5个分项，检验批23个。装饰装修共计8个分项，检验批35个。水池共计4个分项，检验批33个。给排水及采暖共计6个分项，检验批12个。电气照明、动力共计12个分项，检验批61个；高低配电柜共计6个分项，检验批7个。10KV开闭所共计7个分项，检验批38个。自控系统10个分项，检验批11个。动力管道（压缩空气含外网）共计15个分项，15个检验批。动力管道（制冷站和换热站）共计13个分项，检验批17个。钢筋复试报告13份，加气块、煤矸砖、砂石4次，门窗进场报审2次，装饰装修材料进场报审7次。给排水及采暖管材及配件审核13次，电气照明及动力设备及管件进场审核7次，自控设备及管线审核3次，压缩空气设备及管件进场审核7次，制冷站、换热站管道及配件审核15次。
市政工程（室外建筑环境）：共计3个分部工程：道路分部、场坪绿化、大门。道路分部共计5分项，193个检验批；砂砾石进场报验20次。景观绿化共计3分项，检验批26个。北大门道路共计8个分项，检验批12个。
市政工程（室外安装）：共计5个分部工程，即室外给水系统（消防、市政、循环水），室外排水系统（雨水、生活和生产污水），蒸汽管网，室外电气系统。室外给水系统共计6个分项，86个检验批，室外排水系统共计14个分项，322个检验批；室外电气系统共计7个分项，12个检验批。室外供热系统共计6个分项，7个检验批。给排水管道及配件审核12次，电缆沟土建材料审核1次，蒸汽管网材质审核6次。
七、监理工作统计：（后附表）
八、监理任务完成情况评价
根据委托监理合同的约定，该工程必须达到合格工程，监理部根据建工集团有限公司、爱德市政公司的技术水平，施工中要求其做到：每道工序均需报验，且在施工单位自检合格的情况下，报监理人员现场检查验收，在监理部所有人员的严格监理和施工单位的积极配合下，该工程达到了监理合同要求的目标。
施工监理工作中，为了杜绝腐败现象的发生，树立良好的监理形象，确保项目监理部的公信力，我监理部制定了廉洁自律制度，约束监理人员廉洁地开展监理工作。如：1）不参加施工单位的宴请、消费活动；2）不以任何理由接受施工单位的礼品、红包或有价证券；3）不以任何方式（明示或暗示），指定分包商、建筑构配件、设备、材料；4）不利用职务上的便利吃、拿、卡、要，或要求施工、供料单位在工程以外为自己或他人谋取任何利益。5）所有涉及工程款及工程结算的资料（包括现场签证）等资料须有两人以上签字认可；6）坚持实事求是、公正严明的开展监理工作，不刁难施工单位、不滥用职权，不徇私舞弊，不玩忽职守，不打击报复，不做有损监理单位形象的事。总之，我项目监理人员遵纪守法，科学、公正、廉洁地开展监理工作。
九、结束语：
受焦作新区建设开发有限公司的信任和委托，河南省万安工程建设监理有限公司于20##年2月6日进驻瑞庆汽车发动机生产基地工程施工现场。进驻现场的监理部所有人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信”的执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致地做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过我监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场总包、分包施工单位的共同努力，20##年12月4日，监理合同范围内的所有工程（甩项工程除外）顺利通过竣工验收。
河南省万安工程建设监理有限公司
20##年12月20日
附表：
监理工作统计
