西门店：
生鲜流失异常，主要是进口水果报损过大。进价成本大，而购买顾客太少。例如，十月份红色果、青色果基本没有销售，成本就四佰多，折价仅售几十元。山竹进价三佰多，折价售了壹佰多元。
四机店
一、 建立并完善物流中心收、配货管理规定，并制订相关奖
惩措施，且可将奖惩记录纳入年终奖考核指标体系。
二、建立并完善门店生鲜商品、食品、非食品验收流程，并严格按照相关流程进行操作。（生鲜、食品、非食品应该分不同的流程）
三、外卖商品应严格登记，记录进销存数据。
新生店：
王总，我们新生店商讨的结果是听从公司领导的处罚规定
第二篇：第一季度盘点总结
第一季度盘点总结
此季度盘点略有结余，总结此次盘点以下问题值得注意
1.由于对计算机盘点时期操作程序了解的不够，盘点未结束进行了计算机操作，可能造成下次盘点出现亏赢。
改进措施：自盘点开始到录入数据结束，计算机保持非工作状况，不得进行任何操作（查询除外）。
2.不同规格药品互窜。药局存在着很多规格不同的药品，投放过程 中核对的不仔细，或发现问题未在计算机上及时改正过来（药品投放正确），特别是一些家庭病房的处方，由于是手写在录入的过程中可能存在误操作，造成药品规格的互窜。
改进措施：仔细核对手写处方与计算机中的处方是否相符，发现错误要立即纠正，不能及时纠正的要做好登记，事后处理，并将处理结果记录。
3.入库过程中存在误操作。计算机程序存在着漏洞，因此在操作过程中要注意这些漏洞例如：批量入库时其它计算机此窗口必须是关闭的。采购入库不得随意操作。针剂与口服制剂出库时不能分开。这些操作有误会造成财务对账的困难。
改进措施：批量入库操作时针剂、口服制剂相互沟通，无论是先验收药品还是后验收药品都要签字，并由后验收药品者进行批量入库操作。
4.盘点前部分处方未投药。在系统中有一部分出访未进行投药，为保证下个投药周期的准确性，这部分处方进行了确认处理，使结余产生。另外由于内一操作错误未进行投药，盘点时未计算这部分药品，造成此次结余。盘点后又进行了这部分药品的退药，造成了下一次盘点的亏损。
改进措施：盘点前的欠账一定要清理完全，制定相应的规定，对于未处理的处方或欠条按作废处理。有实际困难的做好登记，盘点时要将此部分计算在盘点的数量里。