三帮一带主要内容：

帮思想进步、帮技能提高、帮身心健康、带优良作风。 基本思路：

学习先进典型就要学习典型爱岗敬业的精神、学习典型过硬的素质、学习典型的崇尚的人格。学习先进典型最根本的目标就是为了培养和造就更多的人才，用身边人、身边事来教育和激励每名同志进一步营造学习先进、争做标杆，立足本职、尽责履职的浓厚氛围。

帮思想进步，通过帮带使同志们时刻牢记自己的身份，牢记自己的使命职责，努力成为一名忠诚于党、爱岗敬业的合格军人。

帮技能提高，通过帮带使同志们的业务能力、个人素质有更加明显的进步和提高，能够最大化地发挥作用，从而更好地胜任本职工作。

帮身心健康，通过帮带使同志们拥有健康的身体、积极向上的人生态度以及较强的适应能力，做一个与人为善、行为端正、言行一致的人。

带优良作风，通过帮带使同志们养成勤奋好学、真抓实干、顾全大局、艰苦奋斗的良好作风。

具体方法：

1、谈心交心。发挥小组成员朝夕相处的优势，经常开展谈心活动，加深相互了解，建立真挚情感，坦诚汇报优长和缺点。

2、细化目标。帮带小组依据连队党支部明确的帮带任务，结合每名成员实际，提出帮带目标，制定实施计划，设计成长路线图。

3、监督提醒。小组成员之间对政治思想、作风养成、遵规守纪、精神状态等方面，经常提醒、相互监督，确保每名成员思想不跑偏、行为不越轨。

4、包帮包教。帮带小组对成员思想上产生的困惑疑虑、实际工作中存在的短板弱项等进行包干式帮教。

5、行为引导。党员骨干既重言教、更重身教，自觉做到重大任务抢在前、攻坚克难冲在前、学习训练走在前、遵规守纪严在前、安全预防想在前，通过自身模范带头感染激励小组成员。

6、自查互纠。帮带小组随机对帮带态度、方法、效果等方面存在的问题进行自查互纠，成员之间勇于解剖自己、敢于揭短亮丑、虚心接受批评。

“三帮一带”活动采取以“老带中，中带新”的阶梯帮带模式，突出因人施教、突出因岗施教、突出人才培养；同时可以作为开展和深化“学习践行强军目标，做新一代革命军人”主题教育活动的一个有力抓手，作为当代革命军人践行强军目标的一个具体行动，作为培育“有灵魂、有本事、有血性、有品德”新一代革命军人的一项创新举措。

第二篇：三帮一带的实施与效果

三帮一带的实施与效果

通导中心在上半年业务培训中结合年初指定的培训计划，根据工作实际情况合理分配培训时间，共完成内部业务培训56学时，还根据人员实际情况合理穿插培训内容，使每位员工在完成培训计划的同时还达到了“温故而知新”的目的，实现了全面提升业务能力的目标。

一、培训形式不拘一格，灵活多样。由于今年西宁机场二期不停航施工和经公司调配通导部分人员去支线机场帮助工作及生产旺季工作任务繁重，将计划集中培训形式作了适当的调整，主要以分散学习、自学为主，疑点、难点集中由科室领导授课解决，员工详细做好学习笔记等。在日常工作中，充分发挥中心领导和老员工的传、帮、带的作用，维修维护操作中身体力行言传身教，尽快使年轻员工在较短的时间内提高维修维护技能。

二、结合工作重点实际将校飞模拟桌面演练作为培训的补充。每年定期进行的校飞工作，是检验通信导航中心工作一面旗帜，怎样才能做好这一项工作既能体现通信导航中心的保障能力，又能节约资源和经费还关系着通导设备是否符合开放标准要求。通导中心结合设备类型实际组织人员校飞模拟桌面演练，针对校飞科目进行讲解和演练，并将可能出现的应急情况展开讨论，使每位员工都做到成竹在胸，西宁机场通导中心人员的表现体现了提前演练的重要性。

三、在上半年的业务培训内容中通导中心结合二期改造和在

西宁机场不停航施工电话站机房改造，在通导中心领导要求所有人员积极参与，协同合作，与施工单位积极协调沟通、给施工方提供了详细的线序资料，并制定原二号配线架与二期新安装配线架之间的并联式割接方案，为保证施工期间通信正常，在航班结束后进行割接，割接容量为600对，其中在线电话和宽带40余部，经过20多天的使用，通信线路无异常，无故障反馈报告，二号配线架割接工作已顺利完成。

在三帮一带的作用下，通导中心新进员工已经能够熟悉和掌握导航设备的日常维护和保养以及普通电话故障的处理。

结合通导中心超前的培训和技能锻炼内容，我们根据实际情况不断调整通导中心的管理和创新理念，使我们的人员在关键时刻用得上、靠得住。