20xx年孝昌县供电公司安全保卫部半年

工作总结

今年上半年，在公司党委及安委会的正确领导下，在市公司安监、稽查、保卫等有关部门的指导和支持下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入贯彻国电公司安全生产电视电话会议精神，按照公司全电会通过的年度安全工作计划及要求，力保公司安全稳定的局面，完成了今年安全生产第一个100天长周期目标。到目前为止，公司安全生产形势总体趋于平稳，没有发生人身伤亡事故，没有发生电网事故，没有发生设备事故，没有发生误操作事故，没有发生交通和火灾事故，在安全生产的许多方面有了良好的开端并已取得了实效。公司整体安全氛围日益浓厚，职工安全教育与培训工作得到加强，安全意识普遍提高；各级领导重视安全生产，领导干部安全履职工作到位；安全稽查机构逐步完善，稽查人员和车辆得到了落实，现场安全监督执行力提高；设备的完好率、电网的运行管理水平得到了明显提高，确保了孝昌县电网安全经济可靠运行。

一、 领导重视，大力支持

公司领导极为重视安全生产工作，总多次在公司安委会和公司各种会议上强调安全工作的重要性，明确指出安保部是代表公司安委会行使职权，给我们安全管理人员撑腰；同时公司党委对我们安保部提出的合理化安全建议，不管是在工作上还是在资金上都全力给予支持。 分管安全工作的刘书记也多次在有关会议上强调，安全工作必须沉下

去，深入基层和施工现场，安全稽查工作必须铁面无私，为了企业的发展应该当“黑面人”。并在许多方面对安保部的工作给予了具体指导。

二、加强自身学习，改变观念

工作的过程也是学习的过程，科技的发展、新技术的应用和管理水平的不断提高，要求我们安全管理人员不断适应安全生产发展的需要，通过以会代训、自学和交流的形式，提高了安全稽查人员的工作能力和服务意识，有效地改善了安全稽查工作环境，提高了工作效能。

三、加强职工安全教育，增强全员安全意识

我们严格按照年度安全培训计划，于五月上旬我们对各二级单位工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行了《安规》及触电急救知识、“两票”实施细则、施工现场安全管理与违章处罚规定等方面知识的培训，并进行了“三种人”资格考试。

我们坚持安全培训与日常生产管理相结合，经常深入施工现场进行有关现场管理、现场安措、施工安全及注意事项的安全教育，现场讲解施工作业票及班前班后会记录的填写要求，进行现场指导和纠错，实用效果明显。通过不断努力，公司全员职工的安全意训及安全操作技能明显提高。

四、加强安全检查，确保安全管理制度落实到实处

今年三月中旬，公司开展了安全春检安全大检查。在这次春检活动中，重点检查了安全日活动、安全性评价、安全工具管理、两票、两措、三障、施工现场管理、低压安全管理及20xx年度秋检处缺等九

个方面。

通过检查，我们感到公司绝大多数干部职工的安全意识比较强，能自觉遵守各种规章制度，严格要求自己，但也有少数单位在当前安全局面比较稳定的形势下，安全管理上有松懈、麻痹思想，出现了一些不良倾向。针对上述问题，我们及时提出整改措施和要求，并指出哪些是责任心不强造成的，哪些是人员技术不过硬造成的，告诫全体职工要端正安全工作态度，从根本上认识到“安全就是效益”的重要意义，在工作中牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，营造一个“习惯性遵章”的良好氛围，确保全年不出任何安全责任事故。

五、深入生产一线，加强安全稽查工作

我们将日常安全监察的重点放在了施工现场，有时候星期天不休息，采取现场监护的方式，与工作班组一起跟班监察，督促检查现场安全措施的落实情况，开好班前班后会，认真落实“三交三查”，对参与施工的民工进行安全教育，规范施工现场的安全管理，及时发现并纠正少数施工人员的习惯性违章现象，确保了施工安全。

基建安全管理是往年安全管理的薄弱环节，今年我们加强了这方面的安全管理工作，配合物业多次到基建施工现场对基建安全标准化作业管理进行监督指导，逐步使基建安全作业走向标准化、正规化管理迈进。

今年到目前为止，我们安全稽查共到施工现场108次，编发安全稽查通报26期，现场发现大小安全隐患66处，消除隐患66处，处理违章7人次。

六、加强安全用电和电力设施保护宣传工作

今年在公司新任领导班子的大力重视和支持下，加大对农村用户安全用电宣传力度。针对农村季节性抽水用电的特点，结合往年的经验，今年我们提前从五月份开始，开展了形式多样的安全用电宣传，将《怎样正确使用潜水泵》、《致农村用电客户的公开信》等宣传资料20万份（确保全县每个用电客户各一份）及市公司下发的部分印有安全用电知识和电力设施保护内容的宣传品（手提袋、作业本、记事本、#9@k等）发放到用电客户手中，在墙面上书写永久性安全标语11条。另外，我们还在6.13全国安全宣传日，组织各供电所在县城及各乡镇集市摆摊设点，向群众宣讲安全用电常识，解答安全知识疑问，并发放安全用电宣传资料及印有安全用电知识的纪念品，当日共接待来访群众1.5万人次。

7、配合基层工作，积极参与各种纠纷的调解

今年我们安保部共处理1起触电纠纷，同时了结了一起往年的触电纠纷案；参与了5起“三障”问题的调解和处理；参与了19次的供电责任赔偿（烧电器）的善后工作。参与了变压器被盗变电站设施破坏等共计3次。

八、重新修订有关制度和规定

根据公司发展的需要，结合管理模式的改变，我们安保部重新修订了《孝昌县供电公司安全生产奖惩工作规定》、《孝昌县供电公司安全生产违章作业处罚规定》、《孝昌县供电公司安全生产事故预防及应急处理规定》、《孝昌县供电公司“两票”设施细则》等制度和规定。

目前我们工作中还存在以下几个方面的问题：

1、安全管理制度有待进一步深化、细化，安全职责有待进一步明确，安全生产责任制应进一步落实到位。

2、自身业务技能教育学习不够，难以适应新形式下的稽查工作。

4、行为性违章现象在实际工作中时有发生。

5、设备维护管理不到位，尤其是10KV及以下配网管理问题较多。

6、安全稽查执行力不够，对违章现象处理不严，存在面子问题。

7、施工作业程序离标准化作业要求差距较大。

对安全生产工作的下步打算：

从上半年目前情况来看，尽管公司目前安全形势较为稳定，但安全生产方面还存在许多问题和隐患，安全形势依然严峻，不容乐观。安全工作要努力实现“两个转变”即：安全生产管理向专业化转变；工作作风向“三实”（说实话、做实事、求实效）和“雷厉风行”转变。下半年主要做好以下几个方面的工作：

1、健全完善安全规章制度，落实安全生产责任制，强化安全责任，细化管理流程，加强过程管理，实施全员、全过程、全方位的管理方式，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

2、继续大力开展创无违章企业活动，结合“习惯性遵章”活动，加强安全培训，丰富安全活动内容，倡导以人为本的安全文化，提高职工的安全文化素质，从规范设备管理、规范工作流程、规范作业流程、规范操作流程入手，全面扎实开展创无违章企业活动，实现安全

生产的可控、在控。

3、强化业务培训，让员工从思想、意识、素质和技术上得到提高，增强自我防范意识，同时掀起学习技术高潮，提高驾驭新技术的能力，提升安全生产执行力和能力。

4、加强现场的安全稽查工作，严把施工现场安全关，施工现场安全监督到位，并将防人身、防触电、防高空坠落、防高空坠物、防倒杆断线作为重点，狠抓施工过程的安全管理。

5、继续加大农村安全用电宣传力度，充分利用各种适合农村特点的宣传方式扩大安全用电的宣传面，实践证明，宣传栏、宣传标语和警示牌等形式对预防触电、保护电力设施是很有效的办法。另外还要加大对供电所及三新公司服务部的农电工的考核力度，加强低压设备运行的检查和维护，加强临时用电管理，防止各种触电事故的发生。

6、继续开展施工标准化作业过程管理和强化派工单管理。

7、开展反事故演习活动，提高反事故组织能力和应变能力。

8、加强安全工器具的管理工作。

9、与生技等部门配合，搞好迎峰度夏期间的安全管理工作，确保人员、设备及电网安全度夏，确保公司全年安全目标的实现。

安全保卫部

二0一一年六月十五日

第二篇：安保部20xx年工作安排

安保部20xx年工作安排

二零一一年安保部根据神东煤炭集团“四会”精神和神东国家交流中心年工作安排及中心实际，在中心领导的指导下，紧紧围绕中心的总体安全、经营发展目标，加强安管部的日常管理，增强安保员的岗位责任、安全意识，进一步提高安保员的服务水平和精神面貌，全面做好中心的安全保卫工作，为中心创造良好的经营管理环境。

安保部就20xx年的工作做出具体安排。

一、 在去年的基础上进一步建立健全各项安全管理制度，优

化完善各项业内资料。

安保部完善了办公室防火管理制度、员工宿舍管理制度、员工宿舍作息制度等相关制度，规范了办公室与宿舍用水、用电安全和员工的人身安全。

二、 加强队伍建设，通过培训学习、检查督促、合理引导等

方式，提高员工的业务素质，提升员工的责任心、执行力。

1、 安保部目前人员数量偏少，多数岗位超负荷运转，极个

别岗位不能同时兼顾，所以在新的一年中，希望能将安保部岗位员工配齐，需要在原来人员基础上加6—8名员工；

2、 安保部在人数配齐情况下，按月实施内部轮岗制度，保

证每一位安保员对安保部所有岗位达到硬件精通，软件会操作，各岗位业务熟悉的标准；

3、 安保部在今年工作计划安排中，全面按照既定的规章制

度进行工作，使全中心所有员工自觉、自愿遵守规章制度，使得规章制度常态化，保证规章制度的严格执行；

4、 安保部在新的一年中，要深入中心接待工作中的各个角

落，在中心的各类接待中，安保部要从接待前准备、入住、离店等等事项中全程介入，保证中心接待圆满完成；

5、 对于安保部的工作要做到三个有数：“人员有数”“资产

有数”“工作有数”。

“人员有数”是指安保部人员和外来人员有数，安保部内部员工学历、相关证件、工作生活状态做到心中有数；要对外来人员（中心入住宾客、外来施工人员、参会人员）严格按照外来人员出入管理相关制度执行，要对外来人员的实时动态做到心中有数。

“资产有数”是指属于安保所有资产数量清楚，（监控设备、消防器材、安防器材）的使用情况、使用状态、做到心中有数。

“工作有数”是指安保部人员的工作要达到，每个安保人员都要明确知道当天的工作自责。杜绝人浮于事的恶劣现象。安保部更要做到对中心每天发生的事情做到心中有数，要对发生的事，安保部都酌情积极准备，

要树立“耻于人后”的心态，杜绝安保部在事后才对事情有所知晓的情况。

三、 做好中心全员法制宣传教育和安全培训工作。

20xx年培训计划

四、协助、配合公安机关做好每天的外事登记及报送工作。 安保部与前台配合，将入住中心宾客的登记信息，按相关管理规定第一时间上报乌兰木伦镇派出所。

五、组织好中心防火、防盗、防灾害事故等防范工作。

1、 安保部更新安保理念，不仅是以“处突”“防盗”“防火”

为目标，更是要以保障中心的公共安全为基本目标，对中心的人、财、物进行全面的安全督促；

2、 充分利用信息平台，利用信息平台关注中心每时每刻的

动态。要将全中心的安保工作做到未雨绸缪，充分应对一切可能发生的事件。

六、规范职工宿舍管理。

中心综合楼于20xx年一月初启用，安保部与20xx年12月份开始着手制定职工宿舍的分配与管理办法，其中包括用电、用水制度，作息时间制度，卫生清扫制度，物品摆放制度等，切实保证了综合楼内正常的办公秩序和员工的正常休息。

七、做好“三防”工作，健全组织机构，保证“三防”物资储备，完善各项应急预案。

完善“三防”应急预案，补充三防物资，并将“三防”物资专库专用，专人管理。

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范神东国际交流中心安全生产事故的应急管理和应急响应程序，有效采取预防措施，保障人民群众的生命、财产安全和国家资产安全，维护社会稳定，保证中心正常经营。提高生产安全事故发生时的快速反应能力，使之能在事故发生后及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止事故扩大，为此特完善并修改了交流中心18项应急救援预案和现场处置方案，为中心的安全生产工作起到了保驾护航的作用