施工企业生产经理安全生产工作述职报告

时间:2024.3.15

施工企业生产经理安全生产工作述职报告

各位领导、同志们:
  我是20##年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责任状的内容。
  下面:我现在将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。
  一、全年工作情况
  (一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产
  20##年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司20##年的各项生产任务。
  20##年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32000万元,完成为年计划的123%,是去年同期的161%。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:
  1、强化市场开发的全员性。

进入20##年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为20##年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。
  2、强化生产准备的充分性。

针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

  3、强化生产组织的严密性。

针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助项目部科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了公司今年生产任务的超额完成。
  4、强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。一年来共组织召开生产例会24次,并对10个项目的项目经理和项目部分别处罚,保证了20##年各项工程都按公司内控工期完成。
  5、强化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
  6、强化协调设备的科学性。

在公司设备紧张时,我和生产协调部的同志一起认真分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。
  7、靠前指挥,及时解决问题。

在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈,特别是自公司前线指挥部成立以来,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影

响的工期至关重要,对公司生产能力是严峻考验。对此,提出“全体总动员、后线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各项目的施工进度。
  (二)、加强安全管理工作,做到生产无事故。
  坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,以“安全生产基础年”活动为载体,结合“安全活动月”,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了公司安全管理工作的平稳运行,并且今年公司有望获得局安全金牌。
  (三)、以降低企业成本为目标,狠抓物资管理工作
  今年,由于各项目的质量保证金和履约保证金等占用公司大量资金,加之已完工项目不能及时结算,新落实的项目不能及时拿到预付款等原因,造成公司资金异常的紧张。对此,多次与供应厂商沟通,在资金不到位的情况下,保证了各项目大宗材料及时供应,确保了生产正常进行。
  1、加强物资采购的计划性和程序性;严格控制各种物资材料在施工过程中的额定限耗,执行公司物资管理的“六个严格”、“六个不准”;加强了对周转材料及小型机具的管理;强化了物资管理的基础工作。
  2、本着公开、公平、公正的原则,对具备条件的物资全面实行招标,采取公开招标保证价格、质量。
  3、积极克服资金紧张的困难,与物资装备集团、水泥公司及大宗材料供应厂商加强沟通,征得他们的理解与支持,及时确保材料到位,保证了各项目的顺利进行。
  4、对各分公司材料主管进行了调整,加强对物资系统人员执行公司“十不准”规定的监督,为公司的物资管理工作把好关。
  二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。
  做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来,我一是深入学习两个《条例》,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的 有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则,在深入基层工作时,从不搞特殊化,不讲排场,一律吃工作餐。三是牢固树立为民意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,做到了群众的利益放在第一位。
  三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者
  为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。
  四、存在的不足
  一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:
  1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;
  2、由于是第一年进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把公司的生产组织得更好。特别是今年公司内部生产任务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各项目不同程度欠产,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。
  3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。
  以上是我在20##年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使公司的生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。
  谢谢大家。

第二篇:安全生产工作述职报告


20xx年上半年安全生产工作

述 职 报 告

尊敬的各位领导:

20xx年我所在乡党委、政府的正确领导下,积极主动开展各项工作,认真落实县、乡安全生产相关文件和会议精神,以打击非法开采行为整顿和规范矿产资源开发秩序为重点,以加强日常监测防范,确保人民生命财产安全,作为地质灾害防治工作的抓手,取得了实质成效,现将我所20xx年上半年的安全生产工作情况作一个简要的汇报:

一、安全生产责任制落实及安全生产工作开展情况

一是根据与乡安全生产领导小组签定的安全生产责任状,成立了安全生产领导小组,将各项工作落实到人,制定了相关的措施及方案; 二是加强日常巡查,及时发现、及时处置、及时上报;

三是加强日常安全生产法规宣传,结合安全生产月活动开展深化日常整治工作;

四是认真组织开展日常的安全隐患排查及专项整治活动。

二、矿业权的监督管理及非法开采的打击情况

我所辖区内共有合法煤矿企业2个,勘查项目2个,非煤矿山企业7个,非法开采点35处。在矿业权日常监督管理中,我所积极与安

全生产服务中心一道加强日常管理,严厉打击越界、越层开采行为和不按照开发利用方案开采的行为。

今年5月以来,在乡人民政府的领导下,多部门联合联动,全力展开了针对xx村一线非法开采煤矸石的现象的打击,通过蹲守设卡,加强日常巡查;加大法规宣传力度的方式,多管齐下,原来普片开花,无序滥挖乱采的现象从根本上得到了扭转,针对xx村一线的实际,我所加大了日常的巡查力度,保证每星期到各点巡查三次以上,让非法开创者无机可乘,现在全乡境内的非法开采现象总体平稳,多年来一直未得到解决的问题得到了及时处置。

三、省、县地质灾害点的监测防治及突发地质灾害点的处置情况 我所管辖片区共有省级监测点1个(xxx-岩崩)、县级监测点3个(xxx-滑坡,xxx-滑坡,xxx-岩崩)、乡级监测点(xxx-滑坡、xxx-滑坡、xxx-滑坡)等7处重点地质灾害隐患点,我所与乡镇政府统一思想,坚持以“灾前避让”为主的方针,选点定人明确责任,建立了群防群测地质灾害网络。

一是宣传普及地灾基本知识。为进一步加大地质灾防治宣传力度,普及防灾减灾基本知识,强化群防群测网络建设,增强自救、互救意识,减轻灾害损失。6.25期间,我所通过悬挂宣传标语、设立咨询台、发放宣传资料等形式进行宣传,提高了广大人民群众的地质灾害防灾减灾基本知识技能,地质灾害防灾减灾基本做到了防患于未然; 二是加强制度建设。我所认真安排部署地质灾害防治工作,年初编制了《20xx年xxx地质灾害防灾预案》和《20xx年xxx地质灾害临

灾预案》,为做好汛期期间地质灾害防治工作,我们制定了汛期值班制度、险情巡检制度和灾情速报制度,落实汛期24小时专人值班制度,保证地灾联系畅通;

三是加强地灾防治措施。一是结合xxx乡实际,我们在地质灾害防治监测上主要采用简易监测措施,即打桩、定点、定时用钢卷尺测量;二是落实灾后避让措施,灾情一旦发生,要立即指定避让方向、位置等方式;三是建立了地质灾害预警预报网络,在灾害点设立警示标志,向灾害点的周边的的居民单位发放了防灾工作明白卡,逢暴雨等恶劣天气电话通知各村和重要地质灾害点监测人,并做好记录工作,确保人民生命财产安全。

三、下半年的工作打算

(一)继续加大和保持对非法采矿的打击力度,加强与各部门的合作和协调配合,联合执法努力协作、齐抓共管,确保不发生安全生产事故。

(二)切实加强对非煤矿山无证非法开采安全生产的巡查,按照相关法律法规加大宣传教育和执法力度,加强对矿山的安全生产宣传教育管理,要求各矿山做到指定专人负责本矿山的安全隐患巡回检查和负责管理本矿山的安全生产工作,发生隐患及时报告矿山负责人和相关部门并及时予以排除、消除安全隐患。

(三)定期开展地质灾害防治监测的隐患排查、巡查,逐步建立健全乡、村、组地质灾害群测群防网络,联合各相关部门做好地质灾害预警预报工作,最大限度减轻地质灾害造成的损失。

(四)加强对各地质灾害隐患点的监测、巡查、排查工作的监督管理,严格执行汛期24小时值班制度和险情灾情速报制度,全力做好防灾减灾工作。

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