20##年度安全工作总结
20##年，是全国“质量和安全年”，是中国大唐集团公司“攻坚年”，是我厂生产、经营和发展的关键一年。脱硫除灰部在经理宗志伟的带领下，在部门员工的努力下，我们部门以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，以集团公司一号文为主线，紧紧围绕“落实责任，夯实基础”的主题，从落实各级安全责任制入手，以反违章、安评整改、安全管理常态化为突破口，卓有成效的开展各项安全工作，不断完善和健全各项管理制度，进一步夯实了安全生产基础，全年安全局面稳定。
一年来，脱硫除灰部全体员工在厂部、安全监察部的领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“零违章”保“零事故”、“零死亡”为目标，以“以人为本，关爱生命”为主题，真抓实干，积极开展工作，全面落实各项安全措施、安全规定和各级安全生产责任制，把各项安全工作落实到实处，确保了安全稳定的生产局面。圆满的完成了部门年初制定的：部门严格控制障碍，班组严格控制异常，个人控制差错的年度安全目标。
20##年我们在安全工作中主要做了：
一、落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步提高对安全生产重要性的认识
安全生产工作是我们电力企业的生命线，是我们做好其它工作的基础和前提。我们针对部门的实际情况，积极、组织全体员工认真学习了《安全生产法》《安全工作规程》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》《电业生产事故调查规程》及大唐集团有关安全生产的有关规定，在学习贯彻的基础上，修订了脱硫除灰部的相关安全管理规定，并组织大家学习，提高员工的安全意识和自我保护意识，克服麻痹思想和侥幸心理，使大家充分认识到安全生产“责任重于泰山”的极端重要性，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，树立“如临深渊，如履薄冰”的安全忧患意识，增强以安全保稳定，促发展，增效益的安全观，重点落实“预防为主”的思想，居安思危，超前预防，可控在控，在管理上坚决做到严、细、实，有力的保证了脱硫除灰部全年安全生产目标的实现。
二、开展有效的安全教育活动，落实安全生产责任制
我们积极开展内容丰富、形式多样的安全教育活动，利用安全日活动、班前会、班后会、黑板报、广播稿、政务公开栏、网络、安全检查和安全监督等形式积极宣传、贯彻大唐集团有关安全文件和安全会议精神，提高员工对安全制度的理解，提高保护人身安全的责任和自我安全防范意识，树立“三不伤害”的思想意识，营造“遵章守法，关爱生命”的良好安全氛围，变“要我安全为我要安全”。
认真落实各级安全生产责任制。为了保证《安全生产责任制》的落实和全年安全目标的实现，脱硫除灰部根据厂里的安全目标，制定出部门年度安全目标，并将安全目标进行分解、量化，压力层层传递，并与各班负责人签定了《安全生产目标责任书》。班组和员工个人签定了《安全生产目标责任书》，将责任细化，指标层层分解，层层落实，将责任落实到每一个人，并逐条制订了保证安全目标实现的防范措施，做到“安全生产，人人有责，人人负责”。
三、对不安全事件进行学习和反思，开展“三检查”、“三清除”活动。
前事不忘，后事之师。部门各班组利用安全日活动，组织全体员工学习、讨论《反违章管理办法》和部门、班组《违章积分档案》，结合对我厂豫西电力安装公司20##年的“5.21”人身触电死亡事故、 我厂的6.18、安阳电厂“5.19”人身伤亡事故和12.8事故和部门、班组和个人发生的违章现象和不安全事件进行学习和反思，大家从不安全行为、不安全状态、“三违”产生的原因、检修中容易发生违章的行为、怎样杜绝违章提出了个人的见解，畅谈了违章的危害性和反违章的必要性，有的老师傅以自身发生的不安全事件现身说法，以身边事，教育身边人，教育大家遵守安全管理规定，使大家真正从思想上安全工作的重要性，认识到安全关系到社会的和谐，关系到家庭幸福，关系到个人的生命安全，从思想深处发出我要安全，我会安全。认识到违章、麻痹、不负责任是安全生产三大顽疾产生根源，必须坚决加以克服、杜绝。对照找出我们安全管理工作中存在问题，认真分析原因，制订出措施，落实整改人。由此提高我们对安全生产、基础管理等工作的系列思考。并开展了事故能否避免？如何避免？”大讨论活动和“如何杜绝违章”反思活动，以“如何杜绝违章”进行反思。通过讨论和反思，进一步增强各级人员的安全意识、责任意识和能力意识，引导员工珍惜生命，在任何工作（管理、作业）中做到对自己、对他人、对企业负责，告别威胁安全生产中的“违章、麻痹、不负责任”行为及意识。充分认识到“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，见违章不纠等于见死不救”，树立“所有事故都是违章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“宁听骂声不听哭声”的反违章理念，真正实现在今后的工作中从自身做起，杜绝违章避免别人发生的事故我们再来验证。
积极向员工灌输“没有绝对安全的工作场所；危险是存在的，但是可以避免的；工作人员的作业行为是最大的危险因素”的安全理念，做到“高高兴兴上班来、平平安安回家去”，要求每名员工必须要明确身边的危险和有害因素，并掌握有效的防范措施。我们为此，在积极开展了“三检查”即“检查作业环境、检查安全设施、检查防护用品”的“查找我身边的隐患”的专题活动，每一名员工根据自身的工作环境以及自身的工作性质，认真查找环境中的安全隐患及作业过程中的不安全因素、劳动防护措施是否到位；针对查出的问题有针对性的开展“三清除”：即“清除危险因患、清除违章行为、清除麻痹思想”活动，确保了员工在劳动过程中的安全与健康。每个员工都针对自己的工作岗位，找出了自己容易发生的违章行为，制定了相应的防范措施，扎紧了自己的篱笆。
四、加强消防教育学习，掌握急救和消防技能。我们组织员工学习贯彻以“预防为主、防消结合”的消防工作方针，不断提高全体员工的消防意识和使用消防器材的能力，使每个员工都会使用消防器材和自我保护技能，掌握了“四懂四会”。在厂组织的消防演练中，获得了二等奖，有效的提高部门员工的灭火技能和自防自救能力，为杜绝和减少火灾事故的发生打好基础。
我们积极组织员工进行了现场急救学习和培训工作，是每个员工掌握了现场急救方法，在厂组织的急救比赛中获得了第三名的好成绩。提高了员工的急救技能。
五、积极开展春、秋季和专项安全大检查活动
我们按照集团公司、河南分公司和厂部的要求，分别于3月23日-4月16日和10月15日～11月15日，开展了以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为重点的春、秋季安全检查活动。
对在春、秋季安全大检查中检查发现的问题，都举一反三的有针对性的进行了检查、整改并制订了防范措施，对各项问题进行了验收，做到闭环管理。
春查中部门和班组共查出问题30项 整改： 30项，整改率100%。
秋查中部门和班组共查出问题63项 整改：63项，整改率100%。
（一）
通过查领导、查安全思想、查管理、查规程制度、查隐患及检修现场安全管理和文明生产情况、查安全生产基础管理进一步提高了全体员工的安全安全意识和安全保护能力,使员工牢固树立了“安全生产如履薄冰、如临深渊”的忧患意识和“安全生产，人人有责”的责任意识；以意识支配行动，使员工从“要我安全”到“我要安全”的转变，自觉学习掌握安全应知应会，不断提高事故防范能力和处理能力,对安全生产起到了积极的作用，取得了良好的效果。
在6月的安全月活动中，我们对所辖设备进行了全面检查，尤其是二期仪用空压机、#3炉、#4炉干除灰空压机、电除尘、干出灰系统、脱硫湿磨机、浆液泵、石膏脱水机等所辖设备进行了全面排查，此次检查比任何一次都细心，都严格，一个漏点都不放过，共查出问题112项，均进行了整改和处理，整改率100%。对整改结果进行整改人、班组、部门验收签字，对整改质量不高的重新整改，对完成不力的进行考核，确保整改质量。
我们部门在完成厂部“规定动作”的同时, 我们开展了有部门特色的活动，结合班组各自实际,注重实效的“自选动作”：
一是安全管理常态化。“安全管理常态化活动”是脱硫部的一项安全管理方面的管理创新，该活动涵盖设备巡检、安全管理和6S管理三大部分，从人员、设备、劳动作业环境和管理等四个方面入手，使季节性的安全检查变为日常性、常态性的安全检查。部门结合年度春检及安评复查工作整改要求，进一步加强实施部门安全管理常态化工作。把安全 管理落实到每一天，落实到每一件事，每一项工作中，把安全生产常态化工作做扎实。对常态化的管理、检查、纳入考核机制，每周对各班组的管理情况进行检查点评，对坚持比较好的进行表扬和奖励，对坚持不好的进行批评和考核，树立了一切事故都是可以避免的和人人都是一道屏障，我是最后一道屏障，事故苗头在我面前止步理念，由于关口前移，在执行中自查的设备隐患，均在第一时间进行了消除，从而保证了设备的建康水平，最大限度的保证了设备的稳定运行。
二是开展“三个一”活动即：每人当一天安全监督员，制止一次违章行为，提一条安全建议。活动期间，每个班组成员都当了一天安全监督员，共检查发现纠正、违章8人/次，提安全合理化建议17条，有安全管理上的、有现场安全设施的、有安全培训的，特别是脱硫一班、脱硫二班人均一条建议，充分体现了全员参与的积极性空前提高，体现了思想认识上有了进一步的提高，对员工提出的建议部门正在积极研究落实。
在“迎国庆，保安全”查隐患活动中，针对查出的突出问题和薄弱环节，按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求，认真进行了专项整治，确保不走过场，取得实效，共查出安全生产反思问题：36项；反违章管理反思：2项；安全性评价重大问题：4项；安全性评价管理问题11项；安全性评价设备问题：2项，均进行了整改，整改率100%。
六、班组管理
班组是企业的细胞，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是三级安全网络的重要组成部分。我们对班组建设和安全管理均给与了高度的重视，经理和管理人员分工挂靠班组，参加班前会和安全活动，针对三讲一落实、安全活动学习、班长工作日志、培训记录都提出了明确的具体要求，对发现问题及时的给予纠正，并把工作好的班组，树立标杆，号召其它班向先进学习，取长补短，使学习有目标，追赶有榜样，以点带面，全面带动。
6.1扎扎实实的搞好“三讲一落实”。为了确保“三讲一落实”工作落实到实处，部门经理和管理人员进行了集体分工，每人主抓一个班组，进行跟踪检查、指导。班前会列队，班长在安排每项工作任务时做到明确、具体；讲风险要全面详细，按照安全工作规程、现场情况及重点反事故措施、已发事故的经验教训，全面讲解作业过程中可能存在的安全风险，讲安全风险的控制措施；要有针对性和可操作性，并明确如何落实，会后检查安全风险控制措施的落实情况。工作负责人开票到现场后，工作成员列队，向他们传达安全措施落实情况和安全措施，把责任落实到人，当每个工作组成员都熟悉危险点和预防措施后，方可开始工作。部门管理人员、班长、技术员、本月本班安全助理等负责对安全措施落实情况进行检查，发现不合格及时纠正、考核。
6.2我们从加强班组安全基础规范管理入手，以提高全员防控风险意识，营造“人人事事时时处处保安全”的工作氛围为目的，通过开展班组安全管理“三讲一落实”活动，进一步强化了员工的安全自律意识、自警意识和责任意识，坚决同违章、麻痹、不负责任的安全生产三大顽疾作斗争。把各项措施和要求落实到班组、落实到现场。脱硫二班在厂里组织的“三讲一落实”中，获得了三等奖。
6.3 “人人安全员”活动。为了深入贯彻落实集团公司、分公司安全生产一号文件精神，突出“以人为本、安全发展、科学发展”的思想理念和“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，紧紧围绕“安全年”、“攻坚年”和“创品牌、上台阶”各项中心工作，全面实现20##年安全生产目标，进一步激发和调动全员参与安全管理的积极性，形成“管生产必须管安全”和“安全生产齐抓共管”的良好安全局面，促使各级人员由“要我安全”向“我要安全”的良好转变，营造“人人都是安全员、人人把好安全关”的安全氛围，进而推动具有首电特色的安全文化建设，厂里组织开展了“人人都是安全员”活动，在活动中，部门经理宗志伟非常重视，组织制定活动方案、行动计划，定重点，抓落实，重实效，充分发挥安全助理的积极性，对新上任的安全助理进行安全知识培训，使其当一月安全助理后，成为一个合格的安全标兵，可以保一方平安。人人安全员重点是现场的“一落实”的落实情况和反违章检查、纠正，对违章和差错进行具体分析，对重点作业、重点人物进行全程跟踪，重点“保护”。经过“人人安全”活动，部门违章和差错明显减少，10月、11月部门工作票实现无差错，无厂考核违章，取得了阶段性的成果，在执行的3个月来，在厂里的评比中，部门安全助理梅晓强、李明军分别获得10月、11月第一名。
七、安全性评价整改。在安全性评价整改中，部门经理非常重视，对整改项目，认真的进行规划，制订整改措施，逐项安排，落实到责任人，并安排专人进行督促整改，验收，做到整改一项，验收一项，巩固一项。使整改工作落实到实处。今年完成安全管理：25项，劳动与作业环境：9项，均达到上级要求标准，整改率100%，得到上级的肯定和好评。
八、外用工管理。部门的用工比较复杂，除全民工外，还有派遣工、协议工、临时工以及外包工程，对派遣工、协议工、临时工和外包工程的安全教育和管理，除不少于正式工的安全教育和培训外，针对其安全意识较为淡薄，生产现场经验缺乏还进行了违章界定培训、工作票差错培训、现场文明生产培训和考试，考试不及格的不允许上岗。我们坚持谁用工谁负责，坚持用人的三级安全培训和考试，使每一个经过培训的人都能够安全的工作。为了防止外来工发生安全事故，我们加强了对“三工”的安全教育和管理，组织他们学习《安全工作规程》、《安全生产法》及有关安全的规定，并进行安全考试，以增强其安全意识，加强自我保护能力，做到“三不伤害”。对外来施工队，除按要求对他们进行安全教育及考试外，反复向他们交代安全措施及安全注意事项，并指定专人对他们进行施工和安全管理，责任落实到人，发现问题，及时的纠正解决，保证了施工安全，防止了事故的发生。
九、20##年反违章工作情况和不足之处及整改措施
9.1、20##年部门查处违章12次，其中严重违章2次，一般违章10次，发生的违章次数和班组的关系如下图：如图可见，电除尘班的违章次数最多，占全分场违章次数的58%，这绝不是偶然，恰恰说明了班组反违章存在严重问题。
附图1 发生的违章次数和班组的关系图
整改措施：
9.2、工作票差错常有发生，20##年部门工作票差错15次（11月底）：
附图2 工作票差错次数和班组关系图
整改措施：
9.3、不安全事件频繁
20##年部门异常发生（截止10月31日）8次，发生次数和班组关系如下图：
附图3 设备异常发生次数和班组关系图
整改措施：
十、20##年安全工作重点及安全目标
10.1 20##年安全工作重点
10.1.1认真宣传、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和上级安全管理文件精神。
10.1.2把“三讲一落实”工作落实到实处，重点检查落实情况。
人是最大的危险源，加大人员违章的检查力度并按照制度严格考核。
10.1.3落实各级人员的安全责任，分工到人，责任到人，落实到人。
10.1.4认真开展好人人都是安全员活动，落实好安全责任，加强现场检查，及时纠正违章和差错。
10.1.5增加集体反违章检查的频次，加大考核力度，严格执行连带考核制度，责任落实到人。
10.2 2010年安全目标：
1、 不发生人身未遂事件。
2、 不发生严重违章。
3、 不发生责任二类障碍。
4、 不发生火警。
5、 不发生较大生产污染事件。
6、 不发生责任设备损坏。
7、 不发生灰渣泵房、沃曼泵房负零米大量积水事件。
8、 实现安全先进部门。
20##年，我们在安全生产工作中，虽然取得了一些成绩，但必须清醒的认识到我们安全生产工作还存在着一些问题，如：现场管理还不够规范；工作票差错还没有杜绝；严重违章没有杜绝，习惯性违章还有发生；员工的安全意识还待加强……对此我们必须保持清醒的头脑，决不能掉以轻心，我们的任务还很艰巨，要做的工作还很多，我们决心尽最大的努力在今后的安全工作中做到：
1）以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上级安全生产工作精神，认真学习、贯彻《安全生产法》，依法进行管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。部门严格控制障碍，班组严格控制异常，个人控制差错，创无违章部门为20##年度安全奋斗目标。以落实各级安全生产责任制为保证，以狠抓安全生产基础管理为切入点；深入开展反习惯性违章活动，以稳定的安全生产局面保证我部各项任务的全面完成。
2）继续做好安全常态化管理工作，把安全工作列入日常管理，大力开展反习惯性违章活动，把安全基础工作做实，克服麻痹思想，增强员工安全自我保护意识，以对员工生命安全负责的态度，扎扎实实做好安全工作。
3）做到“三个强化”(强化安全教育培训、强化规章制度、强化监督监察)，把增强员工的安全意识、提高安全自我保护技能，增强员工对安全异常的分析能力和对事故的判断、防范、处理能力，使每个员工都知道自己的工作职责，安全责任，熟练掌握各种安全防范措施，把安全工作真正落实到每个员工，做到：“安全生产，人人有责，人人负责”，变“要我安全”为“我要安全”。
4）继续开展“三讲一落实”活动，重点抓现场监督和“一落实”，加强现场安全工作管理，开工前必须进行“三交代”(交代工作内容、交代可能发生的危险因素、交代安全注意事项)，做到安全措施不完善、不落实、决不开工。
5）通过多种形式的安全宣传活动，营造良好的安全氛围，建设“以人为本，关爱生命”的企业安全文化和“我要安全，我会安全”的企业安全理念，提高员工保护人身安全的责任感，促进员工遵章守纪的自觉性，树立“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)的思想意识，真正做到“人人讲安全，人人要安全，人人会安全”的目的。
机遇蕰含精彩，创新成就伟业。让我们在大唐集团公司和厂部的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，乘改革强劲东风，发扬科学严谨的工作作风，团结一致，奋力拼博，倍尽职守，以“解放思想、转变观念、抢抓机遇、加快发展、资本运营、整合资源、扭亏为盈、提高效益、强化管理、夯实基础”指导工作，切实做好设备的检修、维护、安全工作，充分发扬首电精神，保持旺盛的精力和顽强的斗志，紧跟中国大唐集团公司的前进步伐。在新的一年里，以新的形象，新的佳绩，为首电的兴旺做出贡献。
20##年12月7日