企业安全工作总结汇报

各位领导，大家好！

欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报：

一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与。

建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。

1．公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2．确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组，

对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：

1、宣传自查阶段。

2、整治阶段。

3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加安全生产工作会议，

认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查，消除各种存在的不安全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，配备了企业专职安全员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，安全员，班组长，岗位工人等各级人员的安全生产制度，建立健全了各岗位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对年度工作计划加以落实

1．主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

2．主要进行设备安全检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责协助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

3．主要进行夏季防暑降温、安全生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作，对检查中发现的问题和不安全行为，进行安全教育和安全培训，本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成绩。

4．主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不及时，不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习，以锻炼员工的火灾急救能力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。

以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。

第二篇：安全工作总结汇报

某某机场交通工程

安全生产工作总结

编制单位：

编制日期：20xx年7月23日

安全生产工作总结

某某交通工程项目部自开工以来，在机场扩建工程指挥部的指导下，在中咨监理公司的直接领导下始终把安全管理工作放在首位，设立专门的安全管理部，安全文明施工始终处于受控状态，现场施工始终坚持“安全第一，预防为主”的八字方针。实行专管与群管相结合，加强预测和监控，做到安全生产、文明施工，实现员工因工死亡率0，员工因工重伤率0。做到“员工平安时刻关注，施工安全警钟长鸣”的安全生产目标。

一、 监理对安全文明施工的指导

监理公司对项目安全工作抓的很紧，这对我项目部安全文明施工起到了很重要的作用。每月两次安全大检查，监理张总虽然年岁很大了但是每次检查都很认真，带领交通工程项目部安全员每个施工段每个角落都认真仔细的检查，发现问题马上处理，在张总的领导下我十六局桥区每个月的安全大检查工作一直没有中断，发现和消除了不少安全隐患，给施工工作带来了重要的安全保证。

二、 安全生产和文明施工情况：

本工程在某某机场扩建指挥部和中咨监理部的领导和监督下，全员加强安全意识，完善安全措施。严格施工现场的规范施工。取得了安全生产中无一例轻伤事故的可喜成绩。

为落实好安全工作的全面管理， 自20xx年11月开工至今，本项目始终把安全管理工作放在第一位，建立健全安全文明管理规章制度，重视安全教育培训工作，努力提高项目管理人员安全管理水平、增强全体

人员安全意识，突出做好安全规章制度的落实工作，认真检查、整改实际工作中存在的问题和隐患。因此本项目安全文明工作始终处于受控状态。

主要方法有：

1、设立安全、文明施工管理机构，制定完善规章制度。

首先从组织机构上予以保证，设立现场安全管理部，并成立由项目经理担任组长的安全管理小组，专门负责本项目的安全、文明施工以及治安保卫工作，这是我们安全文明管理的一大优势，根据施工需要现场管理部配备了三名专职管理员，分别负责安全、文明施工、治安保卫工作。由安全管理部牵头组织制定了一系列安全文明规章制度，先后制定了本项目的分包管理规定、入场教育制度、安全技术交底制度、每周一安全教育制度、每月中旬安全大检查制度、每周五安全员会议制度、安全消防应急预案、防传染病预案、防食物中毒预案、防洪预案、生活区管理制度等。

2、认真做好安全文明培训工作。

重视民工入场教育制度，每个民工入场必须接受现场安全管理部组织的入场教育，入场教育的内容涵盖安全、文明施工、治安保卫、生活区管理等方面，没有经过入场教育的工人不得进行施工，否则发现一个不仅处罚当事人，还必须给予施工队更严厉处罚。针对管理对象的整体素质，我们认识到安全管理必须进行反复的说教，所以坚持做好每周一安全教育会，这是我们在长期安全管理中总结的非常好的管理经验。每周一早组织全体参施人员进行集中再教育，再教育的内容包括上一周安

全文明施工情况小结、违章违纪情况通报、当前存在的安全隐患、下一周安全文明管理重点等。通过反复的教育、培训增强了项目管理人员和施工人员的安全生产意识，提高了安全管理水平，起到了很好的效果。

3、突出抓好安全规章制度落实工作。

通过反复教育、培训提高了项目管理人员的安全意识，让全体参施人员意识到安全管理是全员性的，形成人人管安全、人人抓违章的良好氛围，违反安全规程就是过街老鼠，人人喊打。现场管理部工作人员做好每日反复巡查工作，及时制止违章行为，同时对于违章人员进行安全再教育，教育同时还必须给予一定的经济处罚；通过巡查及时发现安全隐患，对于发现的安全隐患立即进行整改。由于方法得力，项目部安全生产和文明施工管理情况良好，安全文明管理工作始终走在兄弟单位前列。

4、火灾防范措施。

依照“隐患险于明火，防范胜于救灾”的精神，我部对现场防火增加了三项防范措施。

（1）、设置无烟区：

在木材堆放区东西两侧岗亭设立无烟区标志牌，在保安员的监督下进入无烟区的员工和工人不许吸烟、动火。

（2）、增加现场灭火器材：

利用岗山地区换下的垃圾箱，废物利用，延木材堆放区围挡周围摆放26个，并注满水，作为消防水箱之用。

（3）、增设灭火水泵一台：

在新贯通的南溪河处放一台水泵，接上20米左右的水龙带，并组织临电班和直属队进行了演练，不到一分钟就可以通水。

由于方法得力，项目部安全生产和文明施工管理情况良好，安全文明管理工作始终走在兄弟单位前列。

我部虽然在前段的安全生产和文明施工工作中取得了一定的成绩，但也不能骄傲自满。我们还要认真总结不足之处。下步我部将对预应力箱梁的钢绞线下料、张拉，施工现场消防保卫、安全用电、以及高空作业的安全防护方面加大安全管理力度，使工程有一个圆满的答卷。