后勤服务公司年度工作总结 -总结
[] 第二服务在院党委及主管院长下,在院各部门的支持配合下,公司全体员工共同努力,在后勤化改革进程中又向前推进了一步,同时完成了清河校区的后勤保障,服务质量不断上升,主动服务的意识增强了,同时很好的控制使用了本的经费指标,较好的落实了专项款的使用,现将本年度工作如下:s0100
一、加大公司运行机制的改革力度,进一步完善了制度,在以往改革的基础上****年我们在运行机制的改革上做了以下工作:
1、进一步扩展了分配制度的改革,使之更大程度地体现了多劳多得,让利益和效益紧密相连,。与此同时加大清除旧观念的力度,使我们的分配制度更为合理。根据我们的实际今年在分配上共做了三次调整,证实效果较好,它鼓励勤奋的、负的、产生效益的员工,更主要的是让大多数员工能在上意识到这是改革的必然结果;
2、****年我们更加细化了员工的工作制度,通过月度考核工作质量在不断提高,同时突出体现了奖勤罚懒,还建立了监督检查制度,通过对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。
建立了资产管理制度、用人制度、制度、制度、通过实施均取得了较好的效果,如资产管理做到了责任到人,用人做到了按程序办理并按需设岗,经过对管理人员的业务,其素质有所提高等等。
二、在企业文化强化服务工作中,做了以下工作:
1、制定了创先评优标准,开展了评选服务标兵工作,本年度共评出服务标兵9名,他们是:
(2名)田文生、顾洪坤
物业管理中心(0名)
公寓管理中心(2名)任庆元、庄军
饮食管理中心(2名)顾凤山、朱国珍
快客印刷厂(1名)黄福
京电招待所(2名)边淑梅、张秀园
受到公司提出表扬的人员如下:
王晓庆、冯铧质、吴国、孙伟、冯京、李庆林。
2、制定了各的工作标准,使员工在工作中对本岗位工作的责任更加明确。
3、制定了公司的发展目标,即紧跟后勤社会化改革步伐,增收节支,扩大积累,增强发展的实力,在中求发展,《》()。
4、制定了服务用语,文明工作标准,此项工作还需进一步细化。
5、开展献及互助等等,通过此项工作增强了公司的凝聚力。
三、为及其它各项工作的顺利进行和教职员工、学生的提供了很好的后勤保障。
1、公司办公室、饮食中心、公寓管理中心、物业中心、安委会办公室的工作职责均能圆满落实,并能主动走访用户征求意见。
2、均能很好的控制使用经费,使其发挥最大的效益,同时能把节省的经费投入到基础设施的改造中,这不仅改观了工作,还增强了我们的发展实力。
3、很好的使用了专项款的开支,公寓、食堂、供暖管线、开房等改造工程保质保量如期完成,共开支300余万元,
4、为满足扩招需要,公寓管理中心完成了外租学生公寓的各项工作,招待所完成了一层学生宿舍的改造工程,在以上工作中,公司各部门能通力,顾全大局,满足了扩招需要。
5、公司办公室对长途电话厅、报刊亭、商店等项业务的开展做了很好的工作。
6、物业管理中心在供暖、供水、供电线路的迁移和一户一表工程工作中,有较好的。
7、饮食中心在办理卫生许可证及饮食网点的和管理工作中付出了心血。
8、安委会办公室连续4年被评为地区交通。
9、各部门的服务质量有较大的提高,得到了用户的认可。
四、公司所属企业及工作:
1、京电招待所、快客印刷厂、金路社、浴室、洗衣店、电器维修部均圆满的完成了任务。
2、京电招待所、快客印刷厂十分重视员工的业务培训工作,并在业务上尽心尽力,京电招待所的企业文化建设较为出色。
3、各企业能认真国家政策,严格执行国家法1??£
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〔后勤服务公司年度工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
第二篇:后勤20xx年度工作总结
20xx年度个人工作总结
二〇一二年十二月五日
在一年的工作中,本人牢固树立“后勤不后,用心服务”的思想,把学校、师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和落脚点,紧密配合学校开展的各项活动,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。本着“精打细算、厉行节约”的原则把好经费开支关,加强校物、校产的日常维护与管理,做到物尽其用,发扬“勤快,务实,高效,优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,提高服务质量和服务水平,通力合作,克服困难,锐意改革,使后勤服务和学校卫生工作取得了一定的成绩 。
一、后勤常规管理方面
学校是培养人的场所,是文明的象征。要树立一所学校良好的形象,反映全校师生的精神面貌,必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理密切相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对学校打造的无形支持。为此,做好以下几方面工作:
1.做好教师教学用品及学生清洁用品的分发工作。开学初,教学用品和学生的课本、作业本及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,对于缺书,能及时添补课本数量,保证教育教学工作顺利开展。
2.做好后勤保障工作。学校的各项活动,全力以赴,
做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。
3.做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说随时都在发生,我都能力所能及地派人加以处理。
二、端正服务思想,提高服务意识。
1后勤工作的目标是“服务育人,管理育人”,主要职责是为学校教育教学服务,为师生生活服务,为师生创设一个良好的学习,生活环境,热情主动帮助师生解决困难,及时提供必需的教育教学方面的物质资料。为此,本学期我们从学校利益出发,时时处处以主人翁精神,对待工作,以“勤快,务实”的工作作风,开源节流,加强管理。做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入实际勤检查,勤补缺,多督促、多发现、多汇报。
2.抓好卫生管理
加强对饮食卫生监督检查的管理,经常深入班级检查食品卫生与安全,组织全体师生参加县局组织的体检;不定期对学校的卫生工作等方面做详细的检查,千方百计地使全校卫生工作使家长放心,使领导满意。
三、今后努力方向:
管理出成绩,管理出效益,管理出人才。在今后的学校管理中,一定更新观念,强化管理,以精细化管理,使学校稳步前进。
1.加强责任意识和管理意识,抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作,履行好自己的职责,积极地开展工作,率先垂范。
2.加强后勤制度的管理,明确管理责任。与各班主任和专业教师签订财产使用保管责任书,做好督导检查和财产维修工作,真抓实干,使学校的财产管理制度化。
3.改变工作作风,提高服务意识,全心全意为广大师生服务。深入到教职工当中去,及时与他们沟通,广泛征求意见,凡是教师提出的合理化服务要求,努力做好、做实。
4.认真、及时地维护、检修好学校的各项设施。保证全校各室设施能正常使用,在不影响正常教学工作的前提下,努力做到维修主动、及时、有效。
四、工作反思
总之,这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发,时时处处以主人翁精神,以“务实高效”的工作作风,以“眼口勤,心善思,手脚快”的工作状态,高效管理,优质服务,虽然这一路走来充满了酸甜苦辣,但我们仍要信心满怀地说:我们在努力,我们还会做得更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习,在实践中学习,向兄弟学校学习,积极探索学校精细化管理模式,更加尽心为学校服好务。