《六顶思考帽》读后感

爱德华-德博诺博士写的这本《六顶思考帽》，我读后使我的思维方式，思维角度有了一定的而且行之有效的改变，这本书是理解不同类型思维与建设性地利用思维成果这两者之间不可缺少的一环。

思考是人类最根本的资源，而我们对思考方法的追求永无止境。所以我看到这本对人类思维方式产生革命性改进的书，使我深深地知道我的思维必须要改进，考虑事物务必要全面、细致而有层次。思考最大的障碍在于混乱，我们只有将情感、信息、逻辑、希望和创造性统筹安排好，我们才会使自己所从事的工作有条不紊，既有成就又不失预期希望。作者在书中强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。戴上每一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。

白色思考帽：白色代表中性和客观。白色思考帽思考的是客观的事实和数据。 红色思考帽：红色代表情绪、直觉和感情。红色思考帽提供的是感性的看法。

黑色思考帽：黑色代表冷静和严肃。黑色思考帽意味着小心和谨慎。它指出了任一观点的风险所在。

黄色思考帽：黄色代表阳光和价值。黄色思考帽是乐观、充满希望的积极的思考。 绿色思考帽：绿色是草地和蔬菜的颜色，代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创造性和新观点。

蓝色思考帽：蓝色是冷色，也是高高在上的天空的颜色，蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。

对于这六顶帽子的运用，我学会了单独使用，可以明确的指向特定的思考方式；连续运用，六顶思考帽可以一个接一个地按序列使用。

读这本书还让我认识到团队和个人的统一，团队的讨论和对话可以获得六顶帽子带来的最大利益，所以团队中的个人应相互探讨个人的观点，这样会使观点和思维的碰撞产生不可预料的成果。

我相信每个人了解这种游戏的规则，六顶思考帽的方法显然可以发挥巨大的作用。

第二篇：六顶思考帽读后感

六顶思考帽读后感

读六顶思考帽可以知道，六顶思考帽的思维方法是对过去230多年来人类思维方法最重大的变革。思考就是让自己的大脑保持清醒的意识，当遇到问题时，能够快速的去思考，从而更好的去解决问题。

六顶思考帽有六个不同颜色的帽子，每个不同颜色的帽子代表不同的含义，它们分别是：

白色思考帽像白纸，代表中性和客观。它思考的是客观的事实和数据。 红色思考帽像火焰，代表情绪、直觉和感情。它提供的是感性的看法 。 黑色思考帽像法官的黑袍，代表冷静和严肃。它意味着小心和谨慎，它指出了任一观点的风险所在。

绿色思考帽像草地，代表丰富、肥沃和生机。它的指向是创造性和新观念。 黄色思考帽像阳光。它意味着乐观、充满希望的积极的思考。绿色是的颜色富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创造性和新观点草地和蔬菜。。

蓝色是冷色，也是高高在上的天空的颜色。蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。

使用思考帽有两种基本的方法。一种是单独使用某思考帽来进行某个类型思考的方法。使用时你没有必要每次张口都要说明你运用的是那一顶思考帽。就像提供给人们进行不同思考的思考工具一样，六顶思考帽可以根据你的需要随时取用。另一种是连续的使用思考帽来考察和解决一个问题。六顶思考帽可以一个接一个的按序列使用，任意一顶思考帽都可以随你的需要经常使用，没有必要每一顶思考帽都要使用，可以连续使用二顶、三顶、四顶或者更多的思考帽。

对六顶思考帽理解的最大误区就是仅仅把思维分成六个不同颜色，但其实对六顶思考帽的应用关键在于使用者用何种方式去排列帽子的顺序，也就是组织思考的流程。只有掌握了如何编织思考的流程，才能说是真正掌握了六顶思考帽的应用方法，不然往往会让人们感觉这个工具并不实用。而帽子顺序的编制仅通过读书是难以达到理想效果的。

六顶思考帽运用在团队中，使团队中所有的人的智慧、经验和知识都得到了充分的利用。六顶思考帽可以给我们带来益处，如节约时间、消除自我为中心的想法、一个时间做一件事情等。思考的最大敌人就是混乱。我们总是企图在同一

时间内做太多事情，可是要在同一时间内完成太多事情是很难的，或者说你做不到，你根本没有这个解决能力。

任何时候，我们强调的都是开辟一台哦往前的路。平行思考的全部主旨就在于，使每个人的经验和智慧都运用到每一个方向的思考之中。因此，在某一时间大家都应该戴上黑色思考帽思考，在另一时间大家都应该戴上白色思考帽思考。这才是水平思考的方法，这样才能使每个人的经验和智慧的到充分运用。

六顶思考帽是理解不同类型思维与建设性的思维一本值得好好品读的书，建议大家经常思考、学会思考，最后达到正确的思考。

刘成林 2011-4-26